Open innovation

447 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
447
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Open innovation

  1. 2. <ul><li>La innovación como un proceso donde los actores internos y externos tienen un protagonismo similar </li></ul><ul><li>Innovacción no restringida al producto </li></ul><ul><li>Referida al negocio </li></ul><ul><li>Se basa en: experimentación, </li></ul><ul><li>cooperación entre empresas, universidades, </li></ul><ul><li>sector público y usuarios. </li></ul>
  2. 4. <ul><li>EL conocimiento: </li></ul><ul><li>ya no solo está en centros especializados, laboratorios de investigación de empresas u universidades. </li></ul><ul><li>se encuentra ampliamente disponible en multitud de países, empresas y organizaciones. </li></ul>
  3. 5. <ul><li>Es interno </li></ul><ul><li>Ideas provenientes del conocimiento o desarrollos tecnológicos propios. </li></ul><ul><li>Proceso de selección (las más prometedoras). </li></ul><ul><li>Estas se financian y llegan al mercado. </li></ul>
  4. 7. <ul><li>Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. </li></ul><ul><li>En los modelos anteriores el locus de la innovación era la empresa. Open Innovation entiende que los actores internos y externos tienen un papel similar. </li></ul><ul><li>El acento en modelos anteriores se focalizaba en poner en el mercado el mejor producto posible (usabilidad, estudios de validación de mercado, etc.). Open Innovation pone el acento en la experimentación ( living labs ) tanto en producto como en modelos de negocio. </li></ul>
  5. 8. <ul><li>Aparición de intermediarios en el proceso de innovación, que proporcionan acceso a la información, financiación, etc. y finalmente reducen los costes de transacción. </li></ul><ul><li>El papel central del modelo de negocio en todo el proceso. En estructuras anteriores el modelo de negocio tenía un papel secundario en el proceso de innovación. En Open Innovation el modelo de negocio tiene un papel dual: a) la selección de productos y servicios por los que apostar, y b) la búsqueda y la creación activa de modelos que permitan comercializar aquellas ideas que no encajan en el modelo de negocio actual. </li></ul>
  6. 9. <ul><li>Open Innovation considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde podemos capturar valor. </li></ul><ul><li>Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior. </li></ul><ul><li>Un papel proactivo de la gestión de la IP (sigla inglesa de «propiedad intelectual») a través de licencias, licencias cruzadas o incluso donación de patentes. </li></ul><ul><li>Un conjunto de métricas nuevas en la evaluación del proceso de innovación, en consonancia con el cambio de locus y la comprensión global del proceso que proporciona el nuevo modelo (actividades de innovación fuera de la empresa, número de partnerships , número de spin-offs , etc.). </li></ul>

×