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responsabile per le PMI”
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La scelta di redigere un bilancio sociale
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Il Bilancio Sociale: costi e benefici
L’analisi profonda del business
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Strumento di analisi all’interno, tanto per i dirigenti, quanto
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Il progetto Capitalismo di persone e gestione responsabile di una PMI

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Enrica Gentile - Unindustria Bologna - Gruppo Giovani

  1. 1. The New Way to Make Business! ModenaIn: Il progetto “capitalismo di persone e gestione responsabile per le PMI” Unindustria Bologna – Gruppo Giovani 25 Novembre 2010 Enrica Gentile Gruppo Giovani Unindustria Bologna Amministratore Delegato Areté srl
  2. 2. The New Way to Make Business! Il percorso verso il bilancio sociale Chi siamo: Areté srl ed Alimenta srl in Unindustria Bologna. Il Gruppo Giovani di BO Il progetto di Unindustria Bologna sulla responsabilità sociale d’impresa ed il manifesto “Capitalismo di persone” L’esperienza di Areté nella redazione del bilancio sociale Parleremo di:
  3. 3. The New Way to Make Business! www.modenain.net Gruppo di lavoro e percorso Chi siamo Areté srl, società di ricerca, analisi e consulenza economica Alimenta srl, società di consulenza in materia di qualità, sicurezza, ambiente e sicurezza alimentare Unindustria Bologna, il GGI Circa 2.000 aziende associate Circa 350 iscritti al GG
  4. 4. The New Way to Make Business! www.modenain.net Gruppo di lavoro e percorso Il gruppo di lavoro: costruzione e funzionamento Cosa significa “responsabilità sociale” nell’ottica di impresa I valori dell’etica nel contesto delle PMI Coniugare etica e profitto Il progetto Unindustria Bologna sulla responsabilità sociale d’impresa
  5. 5. The New Way to Make Business! www.modenain.net La stesura del manifesto Il manifesto “Capitalismo di persone” Il ruolo determinante delle persone e delle relazioni personali all’interno delle PMI  il fenomeno chiamato “capitalismo di persone”, fondato sulla conoscenza diretta degli stakeholders • Per il capitalismo di persone è centrale la figura dell’imprenditore: i prodotti e servizi che offre si identificano in molti casi con la sua persona e la sua storia (e spesso con la sua famiglia), rappresentano il suo nome e la sua reputazione. • Il marchio diviene veicolo dei valori e della responsabilità di queste persone
  6. 6. The New Way to Make Business! www.modenain.net La stesura del manifesto Il manifesto “Capitalismo di persone”
  7. 7. The New Way to Make Business! La redazione del Bilancio Sociale La scelta di redigere un bilancio sociale Impegno, risorse e costi Benefici e plus L’esperienza di Areté nella redazione del bilancio sociale
  8. 8. The New Way to Make Business! Il Bilancio Sociale: costi e benefici L’analisi profonda del business L’obbligo di ripercorrere “la storia” aziendale La verifica puntuale di ciò che è stato fatto (e di tutto ciò che non è stato fatto) L’identificazione dei punti deboli e dei margini di miglioramento Il bilancio sociale
  9. 9. The New Way to Make Business! Strumento di analisi all’interno, tanto per i dirigenti, quanto per i collaboratori Strumento di trasparenza e comunicazione verso l’esterno Base per il miglioramento Il Bilancio Sociale: costi e beneficiIl bilancio sociale
  10. 10. The New Way to Make Business! Il Bilancio Sociale • La maggioranza delle imprese operano da sempre e “spontaneamente” rispettando non soltanto “la legge” ma anche i valori dell’etica e della responsabilità sociale • Il “capitalismo di persone”, espressione e risultato di un tessuto produttivo dominato dalle piccole imprese, si fonda sui valori della fiducia personale, delle relazioni dirette, del nome e della reputazione dei singoli. Le piccole imprese sono protagoniste spontanee e “silenziose” di un’imprenditoria fondata sull’etica e sulla responsabilità sociale • La redazione del bilancio sociale è uno strumento ed un’occasione eccellente per “fermarsi a riflettere” sul modo in cui l’impresa lavora, su quali aspetti è possibile migliorare , sul ruolo e sull’importanza di molti soggetti che stanno “intorno” all’impresa stessa, sul ruolo sociale che essa riveste, • E costituisce un’ottima base per pianificare il miglioramento e lo sviluppo dell’azienda, tenendo conto non soltanto degli elementi “classici” del bilancio, anche di tutti gli altri aspetti rilevanti che “sfuggono” ai normali strumenti di gestione Considerazioni conclusive
  11. 11. The New Way to Make Business! Grazie per la Vostra attenzione Enrica Gentile

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