Aperinfo 30 Gennaio 2013

1,123 views

Published on

I più grandi casi di successo sono stati preceduti da grandi fallimenti!

1 Comment
3 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
1,123
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
317
Actions
Shares
0
Downloads
19
Comments
1
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Aperinfo 30 Gennaio 2013

  1. 1. GIORGIO GHISALBERTIEngineer, Freelancer, Startupper Web Developer#Drupal activist and #SEO expert !Mail: giorgio.ghisa@gmail.comWeb: www.giorgioghisalberti.comTwitter: @giorgioghisa
  2. 2. @aperinfo
  3. 3. Hai presente Wile Coyote ? L’emblema del fallimentoAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  4. 4. Paura di sbagliare Fin dalle elementari quando fai un errore la maestra te lo segna in rosso… … Così impari presto ad aver PAURA DI SBAGLIARE!Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  5. 5. Cultura del fallimento Fallire: Detto di persona Failed: To fall short of che non riesce a success or achievement realizzare qualcosa; in something expected, persona che è motivo di attempted, desired or delusione. approved. Uno dei segreti della Silicon Valley è la CULTURA DEL FALLIMENTO: premiare chi ci prova e sbaglia e riparte, rispetto a chi non fa nullaAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  6. 6. Plaboo: Place Social Bookmarking Il  Social  Network  per  la   condivisione  di  luoghi  di  interesse  Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  7. 7. L’idea iniziale Nato nel 2008 dalla collaborazione di 5 ex-compagni di università: Stefania, Andrea, Stefano, Giorgio e Flavio + Massimo Merlino: Docente dell’Università di Bergamo Spin-Off dell’Università degli studi di BergamoAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  8. 8. Si inizia con un duro lavoro Serate e weekend trascorsi in meeting e sviluppi ü  Analisi di mercato ü  Creazione Business Plan ü  Ricerca competitors ü  …Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  9. 9. Primi riscontri positivi Partecipazione ad eventi per startup: -  Techno Scouting -  Unicredit Talento delle Idee -  StartCup Milano Lombardia -  Working Capital -  G&T Bologna Messa online di una prima versione DEMO del Social Creazione società: Plasboo SrlAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  10. 10. L’Ascesa: si va in CALIFORNIA !!Plasboo: Unica rappresentanteitaliana all’IBTEC (Intel GlobalChallenge at UC Berkeley)Berkeley, San Francisco (CA)Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - #aperinfo
  11. 11. L’Ascesa continua ü  Online con la seconda versione demo, primi utenti e primi feedback ü  Diversi articoli di Giornale / Blog ü  Stesura di un Brevetto italiano ü  Menzione di merito al “Premio Nazionale per l’Innovazione nei Servizi” – sezione TurismoAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  12. 12. Collaborazioni e Contatti ü  Sviluppo dell’App per iPhone ü  Contatti con investitori Collaborazioni con: -  Università degli studi di Bergamo -  Comune di Bergamo MA…Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  13. 13. Primi segni di declino •  Investimenti non arrivano! •  Utenti si registrano, ma non tornano sul sito… •  I competitors sono agguerriti…Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  14. 14. Incertezza e Poco tempo a disposizioneü  Molte Idee… Sempre meno tempo a disposizioneStefania   Andrea   Giorgio  -­‐  Do$orato  presso  il   -­‐  Freelancer   -­‐  Assistente  ricercatore   Politecnico  di  Milano   -­‐  Web  and  So7ware   presso  il  Politecnico  di  -­‐  [Product  Manager  in   Developer   Milano   Vodafone]   -­‐  [Freelancer]  Flavio   Stefano   Massimo  -­‐  Freelancer   -­‐  BI  consultant  in  Reply   -­‐  Docente  presso  -­‐  Web  and  So7ware   -­‐  [CTO  presso  Money   l’Università  degli  studi  di   Developer   Farm]   Bergamo  Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  15. 15. Chiusura ü  Bassa forza commerciale / marketing ü  Teniamo duro alcuni mesi poi… ü  Nel 2011 decidiamo di chiudere il progetto Plasboo ✗Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  16. 16. Cosa abbiamo sbagliato O MEGLIO… IMPARATO ?Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  17. 17. 2) OSSESSIONE DELLA PERFEZIONEAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  18. 18. 3) RICERCARE IL FEEDBACK DEGLI UTENTIAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  19. 19. 5) PRENDERE DECISIONIAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  20. 20. 6) SRL… E PERCHE’?Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  21. 21. Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  22. 22. 8) COLLABORAZIONI CON UNIVERSITA’ E COMUNEAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  23. 23. 9) MODELLO DI BUSINESSAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  24. 24. We call failure experience Sviluppo Web – Analisi di mercato – Promozione iniziativa - Presentazione in ü  Esperienza pubblico - Brevetto - Collaborazioni con enti pubblici – Analisi dei Competitors – ü  Competenza Confronto con Venture Capitalist – Collaborazione in team - … ü  Crescita personale “What we do here is we encourage risk and accept failure. Do you know what we call a failed entrepreneur in SV? Experienced.” STEVE BLANKAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  25. 25. Fare degli errori per avere successoü  Il 90% delle startup fallisce.ü  I più grandi casi di successo sono stati preceduti da grandi fallimenti: ü  Mark Pincus (Zynga) con Farmville ha raggiunto più di 290 milioni di utenti. Precedentemente aveva chiuso 3 società! ü  Gli sviluppatori di Angry Birds hanno creato circa 50 giochi prima di ottenere quello vincente. ü  …Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  26. 26. Engineer Freelancer Startupper Web developerAperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  27. 27. Imparare dal fallimento“Qui [Silicon Valley] un imprenditore fallito è visto come uno che ha fattoesperienza, che ha imparato. Basta che analizzi gli errori, li ammetta espieghi cosa ha imparato.Un VC in Silicon Valley è più tranquillo a dare soldi a unimprenditore che sia fallito due volte, che non a uno che stapartendo per la prima volta. Lo so che quando lo dico in Italia faccioridere i polli, ma credetemi: è vero.Fallire fa parte del processo di rischio. Senza una cultura che accettail fallimento come un’esperienza, si limita il rischio. E chi non rischia,non innova. E chi non innova, non cambia il mondo.” Fabrizio Capobianco Aperinfo - (30 Gennaio 2013) - www.aperinfo.com - @aperinfo
  28. 28. END

×