Internkommunikasjonfra DA til NÅOmdømmedagen, 8.mai 2012Eirill K. HoltvedtDivisjonsdirektør Internkommunikasjon
2009
2009: Mange merkevarer, interne siloer, mange agendaer
2010: En ny og felles retning                                    VISJON                           Vi skaper verdier gjenno...
Jakten på posisjoner, ikke omdømme                                     Beste banken for unge
Kampen om posisjoner starter fra innsiden
Mediaoppslag forsterker det interne budskapet
1 200 ledere skal vise vei og drive endring
14 000 ansatte skal leve etter skikk i bank
Intranettet som kanal for kulturbygging                                                             en”                   ...
Mot til å utfordre organisasjonens komfortsone
RepRep Trak 2012, 18-24 år                          2012
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Omdømmedagen 2012: Eirill Holtvedt, DNB "Case DNB: Internkommunikasjon fra DA til NÅ"

1,435 views

Published on

Case DNB: Internkommunikasjon fra DA til NÅ

Banken fra A til Å har på tre år gått fra å være omdømmeversting til den best likte storbanken i Norge. Mobilisering av de 13 000 ansatte har vært avgjørende på omdømmereisen. Lansering av døgnåpen bank, satsingen på unge og suksess innen sparing har kun vært mulig gjennom en målrettet intern kommunikasjon tett knyttet opp mot forretningsutviklings-, markedsførings- og PR-aktiviteter. Hvilke virkemidler har vi brukt? Hvordan har vi brukt sosiale medier internt? Hva har vært rollen til Rune Bjerkes interne blogg?

Eirill K. Holtvedt er divisjonsdirektør internkommunikasjon, DNB
Eirill har sin utdannelse fra NTNU, som sivilingeniør innen matematikk og fysikk. Hun har ti års erfaring som strategikonsulent i DNB-systemet. Eirill er svært opptatt av viktigheten av god internkommunikasjon. Enten som et verktøy for å nå forretningsmessige mål eller som glider i endringsprosesser.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,435
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
83
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Omdømmedagen 2012: Eirill Holtvedt, DNB "Case DNB: Internkommunikasjon fra DA til NÅ"

  1. 1. Internkommunikasjonfra DA til NÅOmdømmedagen, 8.mai 2012Eirill K. HoltvedtDivisjonsdirektør Internkommunikasjon
  2. 2. 2009
  3. 3. 2009: Mange merkevarer, interne siloer, mange agendaer
  4. 4. 2010: En ny og felles retning VISJON Vi skaper verdier gjennom kunsten å møte kunden VÅRE VÅRE KUNDELØFTER VERDIER POSISJON Hele Norges Bank Fra den store norske banken til hele Norges bank
  5. 5. Jakten på posisjoner, ikke omdømme Beste banken for unge
  6. 6. Kampen om posisjoner starter fra innsiden
  7. 7. Mediaoppslag forsterker det interne budskapet
  8. 8. 1 200 ledere skal vise vei og drive endring
  9. 9. 14 000 ansatte skal leve etter skikk i bank
  10. 10. Intranettet som kanal for kulturbygging en” ra blogg tf ” sita
  11. 11. Mot til å utfordre organisasjonens komfortsone
  12. 12. RepRep Trak 2012, 18-24 år 2012

×