水島 真莉
奈
佐藤 涼
千葉 美佳
小野 優香
平 郁美
坂本 陽菜
青森公立大学経営経済学部
地域みらい学科 香取薫ゼミ
令和4年度青森市学生ビジネスアイデアコンテスト
ワクガチャ戦隊
！

ビジネスモデルを考えた経
緯
青森の良さを知ってもらいたい
SNSで発信してもらいたい

・キャラクターや既存商品のミニチュア
・カプセルトイ専門のお店やコーナーができる
カプセルトイは 幅広い可能性 を持
つ

ビジネスメソッ
ド
・ターゲット
20代～30代女性、観光客向け
・販売エリア
駅、青森港、空港などの公共交通機
関

！ 特典ゲットの
あたりはずれくじ
青森の魅力発信
写真ブースによる撮影で
SNSの発信を促す

・ねぶたをモチーフにしたキーホルダー
・全5種類（例：人物、はねと）
・光る
ビジネスの特徴①
ガチャガチャの商品について

ビジネスの特徴②
特典ゲットの仕組みについて
①カプセルの中に
QRコードの紙入れる
②コードスマホで読み取
る
③専用のサイトへ
→ くじに挑戦！
特典
ゲッ
ト!!!
当たると……

専用サイトの工夫
・協力してくれるお店の宣伝
・ハッシュタグをつけてSNSに発信
してもらう呼びかけ
・ワクガチャの情報発信

ビジネスの特徴③
撮影スポットについて
写真映え
するわ…！
青森らしい
レイアウトの
ブースにする

SNSで拡散！
友達に共有！
企業コラボ！

青森ワクガチャの強
み
①手に取ってもらいやすい
②コンプリートしたくなる
③くじや撮影スポットがある
④設置場所をとらず、人件費がかからない

売上計画
・提供価格を500円、「カプセルトイの本体」には30個分入るとする
売れる月を４月・８月・10月・12月とし、１００個売り切ることを目標にす
る。
その他の月は４０個売り切ることを目標にする。
右のグラフは一台当たりの売上計画
である。

具体例
720個÷12カ月＝60個
60個×500円＝30000
5台分で考えた時、
売上が150000円
AB→△45000(30％）
A.QRコード
B.グッズ
A.10％ 企業還元
B.20％（商品原価）
販管→ △45000
残額 60000
B.グッズ

このビジネスの将来性や
思い
商業施設などに設置
↓
｢青森ワクガチャ巡り」といった新しい観光が生まれる
新たなコラボ商品の開発や商品の展開
↓
ターゲットの拡大に繋がる
協力してくれる仲間を増やす
販売エリアの拡
大
商品の種類を豊富に