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Agile brazil 2014 aceleradora ágil - o segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre universidade e empresa

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Agile brazil 2014 aceleradora ágil - o segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre universidade e empresa

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Nesta palestra apresentamos a evolução do modelo de formação de equipes de alto desempenho utilizado na Aceleradora Ágil em seus quatro anos de existência. A Aceleradora Ágil foi concebida para ser um curso de extensão inovador, capaz de ser inserido dentro de um processo de recrutamento e seleção ou como uma residência universitária, onde através da imersão temporária em um ambiente controlado e com o auxilio de profissionais experientes, consegue formar os alunos nos aspectos técnicos, comportamental, de negócios e de governança necessários para atuar em equipes de alto desempenho.

Nesta palestra apresentamos a evolução do modelo de formação de equipes de alto desempenho utilizado na Aceleradora Ágil em seus quatro anos de existência. A Aceleradora Ágil foi concebida para ser um curso de extensão inovador, capaz de ser inserido dentro de um processo de recrutamento e seleção ou como uma residência universitária, onde através da imersão temporária em um ambiente controlado e com o auxilio de profissionais experientes, consegue formar os alunos nos aspectos técnicos, comportamental, de negócios e de governança necessários para atuar em equipes de alto desempenho.

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Agile brazil 2014 aceleradora ágil - o segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre universidade e empresa

  1. 1. ACELERADORA ÁGIL O segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre universidade e empresa por Alejandro Olchik | aolchik@ionatec.com.br | @aolchik
  2. 2. ACELERADORA ÁGIL Curso de extensão inovador Imersão temporária Apoio de profissionais experientes Foco em metodologias ágeis
  3. 3. POR QUE SUCESSO? • 2 turmas por ano • Aumento das turmas de 5 para 12 alunos • Entrega de MVPs para clientes • 250 submissões de alunos por ano • Feedback extremamente positivo
  4. 4. Ok, mas qual o segredo desse sucesso?
  5. 5. 1. Comece selecionando o mix correto de alunos
  6. 6. Filtragem Divulgação Dojo Desafio Classificação [ Esclarecimento ]
  7. 7. Ex-alunos turma 4 Turma 5
  8. 8. 2. Adicione um objetivo claro, desafiador e de impacto
  9. 9. Recrutamento e seleção Inception Início das iterações
  10. 10. Inception Teste do elevador Story Map PO Objetivo do 1o Release
  11. 11. 3. Não fique limitado aos conteúdos, preocupe-se em ensinar a aprender.
  12. 12. Coaching Estudo dos mentores Aprendizado Experimentação Reflexão sobre resultados Coaching dos colegas Conteúdo Processo
  13. 13. Conteúdo Incremental Iterativo Prático com Feedback
  14. 14. Processo Peer Coaching Parking Lot Coding Dojo Retros Spikes Papeis Amplos
  15. 15. Foco nas potencialidades e na colaboração, não no nivelamento.
  16. 16. 4. Exagere na tentativa de conexão com os fatores intrínsecos de motivação
  17. 17. Recrutamento e seleção Início das Inception iterações Ideação
  18. 18. Motivador Cliente disponível Apoio ao aprendizado Simples Viabilidade de mentoria técnica
  19. 19. Quadro de delegação Níveis de autoridade Áreas-chave de tomada de decisão
  20. 20. Quadro da felicidade
  21. 21. Atenção aos fatores de desmotivação • Extensão da bolsa por prazo superior ao programa • Separação completa de processo de recrutamento
  22. 22. 5. Reforce os bons comportamentos e … não tolere os ruins.
  23. 23. Recrutamento e seleção Dinâmicas de formação de time Feedbacks efetivos Avaliações 360o One on ones Celebração dos bons comportamentos
  24. 24. Quadro de agradecimentos por bons comportamentos Avaliação 360o
  25. 25. 6. Siga o que você prega
  26. 26. Mix correto de Mentoria mentores Objetivo claro Ensine a aprender Conexão com motivação intrínseca Reforce os bons comportamentos
  27. 27. 7. Não esqueça que indicadores são… apenas indicadores
  28. 28. Colaboração Desenvolvimento Planejamento Implantação Forma de pensar Inicial Final
  29. 29. ACELERADORA ÁGIL O segredo do sucesso 1. Comece selecionando o mix correto de alunos 2. Adicione um objetivo claro, desafiador e de impacto 3. Não fique limitado aos conteúdos, preocupe-se em ensinar a aprender 4. Exagere na tentativa de conexão com os fatores intrínsecos de motivação 5. Reforce os bons comportamentos e … não tolere os ruins 6. Siga o que você prega 7. Não esqueça que indicadores são…apenas indicadores
  30. 30. ACELERADORA ÁGIL O segredo do sucesso depois de 4 anos de parceria entre universidade e empresa por Alejandro Olchik | aolchik@ionatec.com.br | @aolchik

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