SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
-Matriz de Valoración del Portafolio Interactivo Digital –PID y Planificador del AAMTIC
Nombre del Programa de
Formación
Ambientes de Aprendizaje mediados por TIC.
Maestro Formador Nancy del Rosario Córdoba Solarte Código del Curso 89
Nombre del Maestro
Estudiante
OSWALDO ENRIQUE GOMEZ FLOREZ
Nombre del AAMTIC Área EDUCACION FISICA Grado:
Matriz de Valoración del portafolio Interactivo Digital –PID y Planificador de AAMTIC
4 3 2 1 Valoración
Estructura del Portafolio Interactivo Digital PID
Muestra claramente el contenido
y estructura del portafolio
Interactivo Digital de acuerdo a
lo solicitado en la formación de
AAMTIC
Muestra el contenido y
estructura del portafolio
Interactivo Digital PID
Muestra parte de la estructura del
portafolio Interactivo Digital PID
Muestra muy poco trabajo en la
estructura del Portafolio Interactivo
Digital
3
Integra claramente todas las
evidencias requeridas en los
diferentes momentos de forma
clara y ordenada
Integra todas las evidencias
requeridas en los diferentes
momentos de forma clara y
ordenada
Integra algunas evidencias
requeridas en los diferentes
momentos de forma clara y
ordenada
Integra muy pocas evidencias
requeridas en los diferentes
momentos de forma clara y
ordenada
3
Presenta de manera clara y
articulada las actividades
desarrolladas coherentemente
con los propósitos requeridos
Presenta articuladas las
actividades desarrolladas
coherentemente con los
propósitos requeridos
Presenta las actividades
desarrolladas coherentemente con
los propósitos requeridos
Presenta algunas actividades
desarrolladas con los propósitos
requeridos
3
La formulación del AAMTIC y los objetivos de aprendizaje de sus estudiantes
El Planificador de AAMTIC
presenta coherencia entre el
resumen del ambiente,
objetivos, áreas intervenidas,
grado o niveles de grados y el
tiempo para su desarrollo
El Planificador de AAMTIC
presenta el resumen del
ambiente, objetivos, áreas
intervenidas, grado o niveles de
grados y el tiempo para su
desarrollo
El Planificador de AAMTIC presenta
algunos aspectos del resumen del
ambiente, objetivos, áreas
intervenidas, grado o niveles de
grados y el tiempo para su desarrollo
El Planificador de AAMTIC
presenta muy pocos aspectos del
resumen del ambiente, objetivos,
áreas intervenidas, grado o niveles
de grados y el tiempo para su
desarrollo
3
4 3 2 1 Valoración
Planificación Curricular: Diseño de contenidos de acuerdo a las necesidades de sus estudiantes y los estándares de área de su AAMTIC,
pregunta orientadora, tema y los contenidos para una articulación efectiva
Presenta claramente y
articulados, efectivamente, los
contenidos de acuerdo a las
necesidades de sus
estudiantes y los estándares de
área de su AAMTIC, incluyendo
preguntas orientadoras, el tema
y los contenidos.
Presenta articulados los
contenidos de acuerdo a las
necesidades de sus
estudiantes y los estándares de
área de su AAMTIC, pregunta
orientadora, el tema y los
contenidos.
Presenta los contenidos de acuerdo
a las necesidades de sus
estudiantes y los estándares de
área de su AAMTIC, pregunta
orientadora, el tema y los
contenidos.
Presenta algunos contenidos de
acuerdo a las necesidades de sus
estudiantes y los estándares de
área de su AAMTIC, pregunta
orientadora, el tema y los
contenidos.
3
Actividades
Presenta claramente y
articulados efectivamente las
Actividades de coherentes
con los estándares de área de
su AAMTIC y las
Presenta articulados las
Actividades de coherentes
con los estándares de área de
su AAMTIC y las
competencias de Siglo XXI
Presenta las Actividades de
coherentes con los estándares de
área de su AAMTIC y las
competencias de Siglo XXI
Presenta algunas las Actividades
de coherentes con los estándares
de área de su AAMTIC y las
competencias de Siglo XXI
3
competencias de Siglo XXI
La estrategia pedagógica del TPACK incluye el cómo, cuándo y con qué desde los diferentes conocimientos
El Planificador de AAMTIC
incorpora el cómo, el cuándo y
el con qué del proceso
enseñanza-aprendizaje de
manera clara y coherente,
integrando la tecnología para el
desarrollo de los contenidos.
El Planificador de AAMTIC
promueve el cómo, el cuándo y
el con qué del proceso
enseñanza-aprendizaje
integrando la tecnología para el
desarrollo de los contenidos.
El Planificador de AAMTIC presenta
de manera superficial el cómo, el
cuándo y el con qué del proceso
enseñanza-aprendizaje integrando
la tecnología para el desarrollo de
los contenidos.
El Planificador de AAMTIC no
integra el cómo, el cuándo y el con
qué del proceso enseñanza-
aprendizaje integrando la tecnología
para el desarrollo de los contenidos.
3
4 3 2 1 Valoración
La Estrategia Pedagógica integra las habilidades del siglo XXI
El planificador de AAMTIC
evidencia la incorporación de
actividades que permiten el
desarrollo de habilidades Siglo
XXI en los estudiantes
apoyados con Tecnología.
El planificador de AAMTIC
integra la incorporación de
actividades que permiten el
desarrollo de habilidades Siglo
XXI en los estudiantes
apoyados con Tecnología.
El planificador de AAMTIC integra la
incorporación de habilidades Siglo
XXI en los estudiantes pero no son
evidentes las actividades para su
desarrollo en los procesos de
aprendizaje de los estudiantes
apoyados con Tecnología.
El planificador de AAMTIC no
presenta claramente evidencias de
la incorporación de actividades que
permiten el desarrollo de
habilidades Siglo XXI en los
estudiantes apoyados con
Tecnología.
3
Técnicas y Métodos del AAMTIC
Las técnicas y métodos del
AAMTIC evidencian el
aprendizaje centrado en los
estudiantes, actividades
relacionadas desde el enfoque
de aprendizaje basado en
problemas o preguntas
apoyado con Tecnología.
Las técnicas y métodos del
AAMTIC evidencian
alternativas de aprendizaje
centrado en los estudiantes,
actividades relacionadas desde
el enfoque de aprendizaje
basado en problemas o
preguntas apoyado con
Tecnología.
Las técnicas y métodos del AAMTIC
proponen pocas alternativas que
evidencien aprendizaje centrado en
los estudiantes, actividades
relacionadas desde el enfoque de
aprendizaje basado en problemas o
preguntas apoyado con Tecnología.
Las técnicas y métodos del AAMTIC
no evidencian el aprendizaje
centrado en los estudiantes, ni
actividades relacionadas desde el
enfoque de aprendizaje basado en
problemas o preguntas apoyado con
Tecnología.
3
Las estrategias de evaluación abarcan los Contenidos Curriculares y los objetivos
Evidencia el cronograma de
evaluación y la descripción de
los recursos que utiliza para
realizar las evaluaciones de
sus estudiantes y le permiten
evidenciar los progresos y
necesidades sobre los
aprendizajes.
Presenta el cronograma de
evaluación y la descripción de
los recursos que utiliza para
realizar las evaluaciones de
sus estudiantes y le permiten
evidenciar algunos de los
progresos y necesidades sobre
los aprendizajes.
Presenta parcialmente el
cronograma de evaluación y la
descripción de los recursos que
utiliza para realizar las evaluaciones
de sus estudiantes y le permiten
evidenciar los progresos y
necesidades sobre los aprendizajes.
No se evidencia el cronograma de
evaluación y la descripción de los
recursos que utiliza para realizar las
evaluaciones de sus estudiantes y
le permiten evidenciar los progresos
y necesidades sobre los
aprendizajes.
3
Oportunidades diferenciadas de aprendizaje
El planificador de AAMTIC
evidencia el apoyo
claramente a los estudiantes
ante situaciones
diferenciadas, como
El planificador de AAMTIC
evidencia apoyo a los
estudiantes ante situaciones
diferenciadas, como
estudiantes con capacidades
El planificador de AAMTIC
apoya en algunas ocasiones a
los estudiantes ante situaciones
diferenciadas, como estudiantes
con capacidades superiores,
El planificador de AAMTIC no
presenta apoyo a los estudiantes
ante situaciones diferenciadas,
como estudiantes con
capacidades superiores,
3
estudiantes con capacidades
superiores, estudiantes con
necesidades educativas
especiales, estudiantes en
calidad de desplazamiento y
con retrasos en sus procesos
cognitivos, etnoeducación,
entre otros.
superiores, estudiantes con
necesidades educativas
especiales, estudiantes en
calidad de desplazamiento y
con retrasos en sus procesos
cognitivos, etnoeducación,
entre otros.
estudiantes con necesidades
educativas especiales,
estudiantes en calidad de
desplazamiento y con retrasos
en sus procesos cognitivos,
etnoeducación, entre otros.
estudiantes con necesidades
educativas especiales,
estudiantes en calidad de
desplazamiento y con retrasos en
sus procesos cognitivos,
etnoeducación, entre otros.
RECOMENDACIONES: debe terminar cada uno de los momentos del blok
PARES ACADEMICOS: ELSY PORTILLA MARTINEZ

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Matriz de valoración del portafolio interactivo digital
Matriz de valoración del portafolio interactivo digitalMatriz de valoración del portafolio interactivo digital
Matriz de valoración del portafolio interactivo digitalCarlos Alberto Angulo
 
Matriz de valoración pid planificador original
Matriz de valoración pid   planificador originalMatriz de valoración pid   planificador original
Matriz de valoración pid planificador originalSandra Rondon
 
Matriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid   planificadorMatriz de valoración pid   planificador
Matriz de valoración pid planificadorConsuelo Rodriguez
 
Matriz de Valoración
Matriz de ValoraciónMatriz de Valoración
Matriz de ValoraciónDolly Silva
 
Matriz de valoración 2 ambiente tolerancia
Matriz de valoración  2 ambiente  toleranciaMatriz de valoración  2 ambiente  tolerancia
Matriz de valoración 2 ambiente toleranciaIvan Ivan
 
Matriz de valoración pid planificador (adiela martínez marín)
Matriz de valoración pid   planificador (adiela martínez marín)Matriz de valoración pid   planificador (adiela martínez marín)
Matriz de valoración pid planificador (adiela martínez marín)psolartemartinez
 
Matriz de valoracion
Matriz de valoracionMatriz de valoracion
Matriz de valoracionEdward Andres
 
Matriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid   planificadorMatriz de valoración pid   planificador
Matriz de valoración pid planificadorBrigitte Dlos Angeles
 
Matriz de valoración pid planificador. francine
Matriz de valoración pid   planificador. francineMatriz de valoración pid   planificador. francine
Matriz de valoración pid planificador. francinevalery40376001
 
Matriz de valoración pid planificador (1)
Matriz de valoración pid   planificador (1)Matriz de valoración pid   planificador (1)
Matriz de valoración pid planificador (1)Benilda Gongora Perea
 
Matriz de valoración pid yy aamtic ---- (1)
Matriz de valoración pid yy aamtic ---- (1)Matriz de valoración pid yy aamtic ---- (1)
Matriz de valoración pid yy aamtic ---- (1)Diana Hurtado
 
Matriz de valoracion pid
Matriz de valoracion pidMatriz de valoracion pid
Matriz de valoracion pidmarthalucia00
 
Matriz de valoración entre pares
Matriz de valoración entre paresMatriz de valoración entre pares
Matriz de valoración entre paresmonicavilla159
 

La actualidad más candente (16)

Matriz de valoración del portafolio interactivo digital
Matriz de valoración del portafolio interactivo digitalMatriz de valoración del portafolio interactivo digital
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital
 
Matriz de valoración pid planificador original
Matriz de valoración pid   planificador originalMatriz de valoración pid   planificador original
Matriz de valoración pid planificador original
 
Matriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid   planificadorMatriz de valoración pid   planificador
Matriz de valoración pid planificador
 
Matriz de Valoración
Matriz de ValoraciónMatriz de Valoración
Matriz de Valoración
 
Matriz
MatrizMatriz
Matriz
 
Matriz de valoración 2 ambiente tolerancia
Matriz de valoración  2 ambiente  toleranciaMatriz de valoración  2 ambiente  tolerancia
Matriz de valoración 2 ambiente tolerancia
 
Matriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid   planificadorMatriz de valoración pid   planificador
Matriz de valoración pid planificador
 
Matriz de valoración pid planificador (adiela martínez marín)
Matriz de valoración pid   planificador (adiela martínez marín)Matriz de valoración pid   planificador (adiela martínez marín)
Matriz de valoración pid planificador (adiela martínez marín)
 
Matriz de valoracion
Matriz de valoracionMatriz de valoracion
Matriz de valoracion
 
Matriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid planificadorMatriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid planificador
 
Matriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid   planificadorMatriz de valoración pid   planificador
Matriz de valoración pid planificador
 
Matriz de valoración pid planificador. francine
Matriz de valoración pid   planificador. francineMatriz de valoración pid   planificador. francine
Matriz de valoración pid planificador. francine
 
Matriz de valoración pid planificador (1)
Matriz de valoración pid   planificador (1)Matriz de valoración pid   planificador (1)
Matriz de valoración pid planificador (1)
 
Matriz de valoración pid yy aamtic ---- (1)
Matriz de valoración pid yy aamtic ---- (1)Matriz de valoración pid yy aamtic ---- (1)
Matriz de valoración pid yy aamtic ---- (1)
 
Matriz de valoracion pid
Matriz de valoracion pidMatriz de valoracion pid
Matriz de valoracion pid
 
Matriz de valoración entre pares
Matriz de valoración entre paresMatriz de valoración entre pares
Matriz de valoración entre pares
 

Destacado

Comprensión e interpretación
Comprensión e interpretaciónComprensión e interpretación
Comprensión e interpretación134054
 
Auditoria finaciera
Auditoria finaciera Auditoria finaciera
Auditoria finaciera SMAO1994
 
Sesión 08
Sesión 08Sesión 08
Sesión 08evi24_13
 
LAS 4C DEL MARKETING
LAS 4C DEL MARKETINGLAS 4C DEL MARKETING
LAS 4C DEL MARKETINGhillarylove
 
Fuentes de energías renovables
Fuentes de energías renovablesFuentes de energías renovables
Fuentes de energías renovablesdbegara
 
La contaminación-ambiental
La contaminación-ambiental La contaminación-ambiental
La contaminación-ambiental Junior Acuña
 
CONSULT 2010 | Duisburg: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung | ...
CONSULT 2010 | Duisburg: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |  ...CONSULT 2010 | Duisburg: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |  ...
CONSULT 2010 | Duisburg: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung | ...Markus Tonn
 
Explotación minera en América Latina y daño ambiental
Explotación minera en América Latina y daño ambientalExplotación minera en América Latina y daño ambiental
Explotación minera en América Latina y daño ambientalMartin Alberto Belaustegui
 
CONSULT 2010 | Doerentrup: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |...
CONSULT 2010 | Doerentrup: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |...CONSULT 2010 | Doerentrup: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |...
CONSULT 2010 | Doerentrup: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |...Markus Tonn
 
CONSULT 2010 | Bochum: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung | Fo...
CONSULT 2010 | Bochum: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |  Fo...CONSULT 2010 | Bochum: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |  Fo...
CONSULT 2010 | Bochum: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung | Fo...Markus Tonn
 
Comunicacion sincronicas y asincronicas de tics.
Comunicacion sincronicas y asincronicas de tics.Comunicacion sincronicas y asincronicas de tics.
Comunicacion sincronicas y asincronicas de tics.guadalupepresentacion
 
Aspectos legales que benefician al trabajador
Aspectos legales que benefician al trabajadorAspectos legales que benefician al trabajador
Aspectos legales que benefician al trabajadorGessicaAbreu1
 
Trabajo motores de busqueda.
Trabajo motores de busqueda.Trabajo motores de busqueda.
Trabajo motores de busqueda.Ronneymujica
 
Manual de configuraciones de router cisco
Manual de configuraciones de router ciscoManual de configuraciones de router cisco
Manual de configuraciones de router ciscoVixito XD
 

Destacado (20)

Comprensión e interpretación
Comprensión e interpretaciónComprensión e interpretación
Comprensión e interpretación
 
Referenzen Oberberg-Online 2009
Referenzen Oberberg-Online 2009Referenzen Oberberg-Online 2009
Referenzen Oberberg-Online 2009
 
Auditoria finaciera
Auditoria finaciera Auditoria finaciera
Auditoria finaciera
 
Revista
RevistaRevista
Revista
 
Sesión 08
Sesión 08Sesión 08
Sesión 08
 
LAS 4C DEL MARKETING
LAS 4C DEL MARKETINGLAS 4C DEL MARKETING
LAS 4C DEL MARKETING
 
Fuentes de energías renovables
Fuentes de energías renovablesFuentes de energías renovables
Fuentes de energías renovables
 
La contaminación-ambiental
La contaminación-ambiental La contaminación-ambiental
La contaminación-ambiental
 
CONSULT 2010 | Duisburg: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung | ...
CONSULT 2010 | Duisburg: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |  ...CONSULT 2010 | Duisburg: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |  ...
CONSULT 2010 | Duisburg: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung | ...
 
Explotación minera en América Latina y daño ambiental
Explotación minera en América Latina y daño ambientalExplotación minera en América Latina y daño ambiental
Explotación minera en América Latina y daño ambiental
 
CONSULT 2010 | Doerentrup: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |...
CONSULT 2010 | Doerentrup: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |...CONSULT 2010 | Doerentrup: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |...
CONSULT 2010 | Doerentrup: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |...
 
CONSULT 2010 | Bochum: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung | Fo...
CONSULT 2010 | Bochum: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |  Fo...CONSULT 2010 | Bochum: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung |  Fo...
CONSULT 2010 | Bochum: Foerderung - Finanzierung fuer Existenzgruendung | Fo...
 
Comunicacion sincronicas y asincronicas de tics.
Comunicacion sincronicas y asincronicas de tics.Comunicacion sincronicas y asincronicas de tics.
Comunicacion sincronicas y asincronicas de tics.
 
Analisis spot
Analisis spotAnalisis spot
Analisis spot
 
Aspectos legales que benefician al trabajador
Aspectos legales que benefician al trabajadorAspectos legales que benefician al trabajador
Aspectos legales que benefician al trabajador
 
Redes
RedesRedes
Redes
 
Trabajo motores de busqueda.
Trabajo motores de busqueda.Trabajo motores de busqueda.
Trabajo motores de busqueda.
 
Analisis sitioweb
Analisis sitiowebAnalisis sitioweb
Analisis sitioweb
 
Manual de configuraciones de router cisco
Manual de configuraciones de router ciscoManual de configuraciones de router cisco
Manual de configuraciones de router cisco
 
Información Gráfica
Información GráficaInformación Gráfica
Información Gráfica
 

Similar a Matriz de valoración del portafolio interactivo digita loswaldo gomez

Matriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid   planificadorMatriz de valoración pid   planificador
Matriz de valoración pid planificadorConsuelo Rodriguez
 
Matriz de valoracion pid y aamtic individual
Matriz de valoracion pid y aamtic individualMatriz de valoracion pid y aamtic individual
Matriz de valoracion pid y aamtic individualcali
 
Matriz de valoración 2 ambiente tolerancia
Matriz de valoración  2 ambiente  toleranciaMatriz de valoración  2 ambiente  tolerancia
Matriz de valoración 2 ambiente toleranciaWilliam Quiñones
 
Evaluacion entre pares
Evaluacion entre paresEvaluacion entre pares
Evaluacion entre paresElio Torres
 
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (1)
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (1)Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (1)
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (1)angellina331
 
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital
Matriz de valoración del portafolio interactivo digitalMatriz de valoración del portafolio interactivo digital
Matriz de valoración del portafolio interactivo digitalsteven84literatura
 
Matriz de valoración entre pares (1)
Matriz de valoración entre pares (1)Matriz de valoración entre pares (1)
Matriz de valoración entre pares (1)marvicuvi
 
Matriz de valoración entre pares (1)
Matriz de valoración entre pares (1)Matriz de valoración entre pares (1)
Matriz de valoración entre pares (1)angelita856
 
Matriz de valoración entre pares
Matriz de valoración entre paresMatriz de valoración entre pares
Matriz de valoración entre paresdorikita
 
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion  equipo 2 pid y aamticMatriz de valoracion  equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamticGerman Gutierrez
 
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion  equipo 2 pid y aamticMatriz de valoracion  equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamticdanny cordoba
 
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion  equipo 2 pid y aamticMatriz de valoracion  equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamticdanny cordoba
 
Matriz de valoracion pid y aamtic
Matriz de valoracion pid y aamticMatriz de valoracion pid y aamtic
Matriz de valoracion pid y aamticPolo Apolo
 
Matriz de valoracion pid y aamtic (1) de andres vargas vega
Matriz de valoracion pid y aamtic (1) de andres vargas vegaMatriz de valoracion pid y aamtic (1) de andres vargas vega
Matriz de valoracion pid y aamtic (1) de andres vargas vegaergo55
 
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (2).docx evidencia.do...
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (2).docx evidencia.do...Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (2).docx evidencia.do...
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (2).docx evidencia.do...Rubén Ruales
 
Matriz de valoracion pid y aamtic
Matriz de valoracion pid y aamticMatriz de valoracion pid y aamtic
Matriz de valoracion pid y aamticAngélica Mosag
 

Similar a Matriz de valoración del portafolio interactivo digita loswaldo gomez (20)

Matriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid   planificadorMatriz de valoración pid   planificador
Matriz de valoración pid planificador
 
Matriz de valoracion pid y aamtic individual
Matriz de valoracion pid y aamtic individualMatriz de valoracion pid y aamtic individual
Matriz de valoracion pid y aamtic individual
 
Matriz de valoración 2 ambiente tolerancia
Matriz de valoración  2 ambiente  toleranciaMatriz de valoración  2 ambiente  tolerancia
Matriz de valoración 2 ambiente tolerancia
 
Evaluacion entre pares
Evaluacion entre paresEvaluacion entre pares
Evaluacion entre pares
 
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (1)
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (1)Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (1)
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (1)
 
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital
Matriz de valoración del portafolio interactivo digitalMatriz de valoración del portafolio interactivo digital
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital
 
Matriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid   planificadorMatriz de valoración pid   planificador
Matriz de valoración pid planificador
 
Matriz de valoración pid planificador
Matriz de valoración pid   planificadorMatriz de valoración pid   planificador
Matriz de valoración pid planificador
 
Matriz de valoración entre pares (1)
Matriz de valoración entre pares (1)Matriz de valoración entre pares (1)
Matriz de valoración entre pares (1)
 
Matriz de valoración entre pares (1)
Matriz de valoración entre pares (1)Matriz de valoración entre pares (1)
Matriz de valoración entre pares (1)
 
Matriz de valoración entre pares
Matriz de valoración entre paresMatriz de valoración entre pares
Matriz de valoración entre pares
 
Matriz de valoración pid planificador - copia
Matriz de valoración pid   planificador - copiaMatriz de valoración pid   planificador - copia
Matriz de valoración pid planificador - copia
 
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion  equipo 2 pid y aamticMatriz de valoracion  equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
 
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion  equipo 2 pid y aamticMatriz de valoracion  equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
 
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion  equipo 2 pid y aamticMatriz de valoracion  equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
 
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion  equipo 2 pid y aamticMatriz de valoracion  equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
 
Matriz de valoracion pid y aamtic
Matriz de valoracion pid y aamticMatriz de valoracion pid y aamtic
Matriz de valoracion pid y aamtic
 
Matriz de valoracion pid y aamtic (1) de andres vargas vega
Matriz de valoracion pid y aamtic (1) de andres vargas vegaMatriz de valoracion pid y aamtic (1) de andres vargas vega
Matriz de valoracion pid y aamtic (1) de andres vargas vega
 
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (2).docx evidencia.do...
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (2).docx evidencia.do...Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (2).docx evidencia.do...
Matriz de valoración del portafolio interactivo digital (2).docx evidencia.do...
 
Matriz de valoracion pid y aamtic
Matriz de valoracion pid y aamticMatriz de valoracion pid y aamtic
Matriz de valoracion pid y aamtic
 

Matriz de valoración del portafolio interactivo digita loswaldo gomez

  • 1. -Matriz de Valoración del Portafolio Interactivo Digital –PID y Planificador del AAMTIC Nombre del Programa de Formación Ambientes de Aprendizaje mediados por TIC. Maestro Formador Nancy del Rosario Córdoba Solarte Código del Curso 89 Nombre del Maestro Estudiante OSWALDO ENRIQUE GOMEZ FLOREZ Nombre del AAMTIC Área EDUCACION FISICA Grado: Matriz de Valoración del portafolio Interactivo Digital –PID y Planificador de AAMTIC 4 3 2 1 Valoración Estructura del Portafolio Interactivo Digital PID Muestra claramente el contenido y estructura del portafolio Interactivo Digital de acuerdo a lo solicitado en la formación de AAMTIC Muestra el contenido y estructura del portafolio Interactivo Digital PID Muestra parte de la estructura del portafolio Interactivo Digital PID Muestra muy poco trabajo en la estructura del Portafolio Interactivo Digital 3 Integra claramente todas las evidencias requeridas en los diferentes momentos de forma clara y ordenada Integra todas las evidencias requeridas en los diferentes momentos de forma clara y ordenada Integra algunas evidencias requeridas en los diferentes momentos de forma clara y ordenada Integra muy pocas evidencias requeridas en los diferentes momentos de forma clara y ordenada 3 Presenta de manera clara y articulada las actividades desarrolladas coherentemente con los propósitos requeridos Presenta articuladas las actividades desarrolladas coherentemente con los propósitos requeridos Presenta las actividades desarrolladas coherentemente con los propósitos requeridos Presenta algunas actividades desarrolladas con los propósitos requeridos 3 La formulación del AAMTIC y los objetivos de aprendizaje de sus estudiantes
  • 2. El Planificador de AAMTIC presenta coherencia entre el resumen del ambiente, objetivos, áreas intervenidas, grado o niveles de grados y el tiempo para su desarrollo El Planificador de AAMTIC presenta el resumen del ambiente, objetivos, áreas intervenidas, grado o niveles de grados y el tiempo para su desarrollo El Planificador de AAMTIC presenta algunos aspectos del resumen del ambiente, objetivos, áreas intervenidas, grado o niveles de grados y el tiempo para su desarrollo El Planificador de AAMTIC presenta muy pocos aspectos del resumen del ambiente, objetivos, áreas intervenidas, grado o niveles de grados y el tiempo para su desarrollo 3 4 3 2 1 Valoración Planificación Curricular: Diseño de contenidos de acuerdo a las necesidades de sus estudiantes y los estándares de área de su AAMTIC, pregunta orientadora, tema y los contenidos para una articulación efectiva Presenta claramente y articulados, efectivamente, los contenidos de acuerdo a las necesidades de sus estudiantes y los estándares de área de su AAMTIC, incluyendo preguntas orientadoras, el tema y los contenidos. Presenta articulados los contenidos de acuerdo a las necesidades de sus estudiantes y los estándares de área de su AAMTIC, pregunta orientadora, el tema y los contenidos. Presenta los contenidos de acuerdo a las necesidades de sus estudiantes y los estándares de área de su AAMTIC, pregunta orientadora, el tema y los contenidos. Presenta algunos contenidos de acuerdo a las necesidades de sus estudiantes y los estándares de área de su AAMTIC, pregunta orientadora, el tema y los contenidos. 3 Actividades Presenta claramente y articulados efectivamente las Actividades de coherentes con los estándares de área de su AAMTIC y las Presenta articulados las Actividades de coherentes con los estándares de área de su AAMTIC y las competencias de Siglo XXI Presenta las Actividades de coherentes con los estándares de área de su AAMTIC y las competencias de Siglo XXI Presenta algunas las Actividades de coherentes con los estándares de área de su AAMTIC y las competencias de Siglo XXI 3
  • 3. competencias de Siglo XXI La estrategia pedagógica del TPACK incluye el cómo, cuándo y con qué desde los diferentes conocimientos El Planificador de AAMTIC incorpora el cómo, el cuándo y el con qué del proceso enseñanza-aprendizaje de manera clara y coherente, integrando la tecnología para el desarrollo de los contenidos. El Planificador de AAMTIC promueve el cómo, el cuándo y el con qué del proceso enseñanza-aprendizaje integrando la tecnología para el desarrollo de los contenidos. El Planificador de AAMTIC presenta de manera superficial el cómo, el cuándo y el con qué del proceso enseñanza-aprendizaje integrando la tecnología para el desarrollo de los contenidos. El Planificador de AAMTIC no integra el cómo, el cuándo y el con qué del proceso enseñanza- aprendizaje integrando la tecnología para el desarrollo de los contenidos. 3 4 3 2 1 Valoración La Estrategia Pedagógica integra las habilidades del siglo XXI El planificador de AAMTIC evidencia la incorporación de actividades que permiten el desarrollo de habilidades Siglo XXI en los estudiantes apoyados con Tecnología. El planificador de AAMTIC integra la incorporación de actividades que permiten el desarrollo de habilidades Siglo XXI en los estudiantes apoyados con Tecnología. El planificador de AAMTIC integra la incorporación de habilidades Siglo XXI en los estudiantes pero no son evidentes las actividades para su desarrollo en los procesos de aprendizaje de los estudiantes apoyados con Tecnología. El planificador de AAMTIC no presenta claramente evidencias de la incorporación de actividades que permiten el desarrollo de habilidades Siglo XXI en los estudiantes apoyados con Tecnología. 3 Técnicas y Métodos del AAMTIC
  • 4. Las técnicas y métodos del AAMTIC evidencian el aprendizaje centrado en los estudiantes, actividades relacionadas desde el enfoque de aprendizaje basado en problemas o preguntas apoyado con Tecnología. Las técnicas y métodos del AAMTIC evidencian alternativas de aprendizaje centrado en los estudiantes, actividades relacionadas desde el enfoque de aprendizaje basado en problemas o preguntas apoyado con Tecnología. Las técnicas y métodos del AAMTIC proponen pocas alternativas que evidencien aprendizaje centrado en los estudiantes, actividades relacionadas desde el enfoque de aprendizaje basado en problemas o preguntas apoyado con Tecnología. Las técnicas y métodos del AAMTIC no evidencian el aprendizaje centrado en los estudiantes, ni actividades relacionadas desde el enfoque de aprendizaje basado en problemas o preguntas apoyado con Tecnología. 3 Las estrategias de evaluación abarcan los Contenidos Curriculares y los objetivos Evidencia el cronograma de evaluación y la descripción de los recursos que utiliza para realizar las evaluaciones de sus estudiantes y le permiten evidenciar los progresos y necesidades sobre los aprendizajes. Presenta el cronograma de evaluación y la descripción de los recursos que utiliza para realizar las evaluaciones de sus estudiantes y le permiten evidenciar algunos de los progresos y necesidades sobre los aprendizajes. Presenta parcialmente el cronograma de evaluación y la descripción de los recursos que utiliza para realizar las evaluaciones de sus estudiantes y le permiten evidenciar los progresos y necesidades sobre los aprendizajes. No se evidencia el cronograma de evaluación y la descripción de los recursos que utiliza para realizar las evaluaciones de sus estudiantes y le permiten evidenciar los progresos y necesidades sobre los aprendizajes. 3 Oportunidades diferenciadas de aprendizaje El planificador de AAMTIC evidencia el apoyo claramente a los estudiantes ante situaciones diferenciadas, como El planificador de AAMTIC evidencia apoyo a los estudiantes ante situaciones diferenciadas, como estudiantes con capacidades El planificador de AAMTIC apoya en algunas ocasiones a los estudiantes ante situaciones diferenciadas, como estudiantes con capacidades superiores, El planificador de AAMTIC no presenta apoyo a los estudiantes ante situaciones diferenciadas, como estudiantes con capacidades superiores, 3
  • 5. estudiantes con capacidades superiores, estudiantes con necesidades educativas especiales, estudiantes en calidad de desplazamiento y con retrasos en sus procesos cognitivos, etnoeducación, entre otros. superiores, estudiantes con necesidades educativas especiales, estudiantes en calidad de desplazamiento y con retrasos en sus procesos cognitivos, etnoeducación, entre otros. estudiantes con necesidades educativas especiales, estudiantes en calidad de desplazamiento y con retrasos en sus procesos cognitivos, etnoeducación, entre otros. estudiantes con necesidades educativas especiales, estudiantes en calidad de desplazamiento y con retrasos en sus procesos cognitivos, etnoeducación, entre otros. RECOMENDACIONES: debe terminar cada uno de los momentos del blok PARES ACADEMICOS: ELSY PORTILLA MARTINEZ