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Corporate Universities&Functional Schools

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How work toghether the concepts of Corporate Universities and Functional Schools

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Corporate Universities&Functional Schools

  1. 1. MADRID ● BARCELONA ● SÃO PAULO ● CIUDAD DE MÉXICO. ● BOGOTÁ ● LIMA ● MONTERREY ● LISBOA Escuelas Funcionales Primer paso hacia la Universidad Corporativa Móstoles 27 octubre 2016
  2. 2. Overlap [2016] Universidad Corporativa ¿Qué se construye antes?: Una Universidad Corporativa o sus distintas Escuelas Funcionales 2Overlap [2016] Universidad Corporativa
  3. 3. Overlap [2016] Universidad Corporativa Existen dos rutas para construir una Universidad Corporativa: 3Overlap [2016] Universidad Corporativa
  4. 4. Overlap [2016] Escuelas Funcionales4Overlap [2016] Universidad Corporativa
  5. 5. Overlap [2016] Escuelas Funcionales Primera piedra 5Overlap [2016] Universidad Corporativa
  6. 6. Overlap [2016] Escuelas Funcionales6Overlap [2016] Universidad Corporativa
  7. 7. Overlap [2016] Escuelas Funcionales y,… Se abre el telón 7Overlap [2016] Universidad Corporativa
  8. 8. Overlap [2016] Universidad Corporativa Para elegir la ruta hacia la Universidad Corporativa sería necesario consensuar el concepto de Universidad Corporativa y el de Escuela Funcional. 8Overlap [2016] Universidad Corporativa
  9. 9. Overlap [2016] Universidad Corporativa ¿Qué es una Escuela Funcional? 9Overlap [2016] Universidad Corporativa
  10. 10. Overlap [2016] Universidad Corporativa ¿Qué es una Escuela Funcional? Una Escuela funcional consiste enuna herramienta para la implantación deun modelo de negocio propio deun área, incorporando:  una sistemática determinada,  cambios en procesos,  nuevas habilidades y  herramientas para el puesto de trabajo. 10 Como :  Escuela Comercial  Escuela de Producto  Escuela de Finanzas  Escuela Digital  Escuela de Liderazgo
  11. 11. Overlap [2016] Universidad Corporativa  En algunos casos se incluyen acciones con el soporte operativo comercial (Backoffice) Publico objetivo de una Escuela Comercial 11 Equipo Comercial 2 Proveedores 1 Clientes 3  En algunos casos se incluyen acciones con proveedores como instructores  Fuerza de ventas  Managers comerciales  En algunos casos se incluyen acciones dirigidas a clientes FOCO PRINCIPAL DE LA ESCUELA COMERCIAL
  12. 12. Overlap [2016] Universidad Corporativa ¿Qué es una Universidad Corporativa? 12Overlap [2016] Universidad Corporativa
  13. 13. Overlap [2016] Universidad Corporativa13 UCs “are used to drive strategic and cultural change and to champion individual and collective growth” Raghu Krishnamoorthy HBR Oct 14 La Universidad Corporativa se contempla como la principal Herramienta para el despliegue del Plan Estratégico de la empresa.
  14. 14. Overlap [2016] Universidad Corporativa14 Grupos de interés (Stakeholders) internos Accionistas Familiares de empleados Centro de investigaciones Empresas participadas y finales Fundación Grupos de interés (Stakeholders) externos Organismos Públicos Asociaciones profesionales, fabricantes, oficios,… OCU Solicitantes de cualificaciones profesionales comerciales Universidades/ Centros Educativos/Cualificaci ones profesionales del sector Proveedores Partners, Proveedores y Contratas Pescriptores, usuarios y clientes compradores Directivos y Empleados
  15. 15. Overlap [2016] Universidad Corporativa …y diferencias 15  La universidad corporativa contempla un enfoque estratégico considerando la organización como conjunto en cuanto a alineación con objetivos de negocio y difusión de cultura, misión, visión y valores.  La escuela se centra en un enfoque táctico ya que su principal misión es apoyar la consecución de la estrategia y objetivos funcionales correspondiente.  La universidad corporativa pretende un alcance global interno y externo, alcanzando a “stakeholders” a lo largo de la cadena de valor de la compañía.  La escuela muestra un alcance limitado al área funcional . En algunos casos puede incluir a proveedores y/o clientes, aunque es una situación excepcional  La universidad corporativa se constituye como una palanca para la implantación de la estrategia de la compañía.  La escuela tiene como razón de ser el desarrollo de una política/modelo de trabajo de la compañía : comercial, técnico, liderazgo,… Enfoque estratégico vs. táctico Público objetivo Alcance del proyecto 1 2 3
  16. 16. Overlap [2016] Universidad Corporativa16 ACCIÓN DE APRENDIZAJE 1 ACCIÓN DE APRENDIZAJE 2 ACCIÓN DE APRENDIZAJE 3 ACCIÓN DE APRENDIZAJE N UNIVERSIDAD CORPORATIVA ITINERARIOS DE DESARROLLO 1 ITINERARIOS DE DESARROLLO 2 ITINERARIOS DE DESARROLLO N ESCUELA 1 ESCUELA 2 ESCUELA N
  17. 17. Overlap [2016] Universidad Corporativa ¿Cuántas Escuelas se necesitan para tener una Universidad Corporativa? 17Overlap [2016] Universidad Corporativa
  18. 18. Overlap [2016] Universidad Corporativa Al menos tres: 18 Escuela Comercial Escuela de Producto / Servicio Escuela de Liderazgo
  19. 19. Overlap [2016] Universidad Corporativa Cuales son los Componentes de una Escuela Funcional MODELO INSTRUCCIONAL/ CONTENIDOS Y MODALIDADES / METODOLOGÍAS CAPACIDADES DE LA ESCUELA PUBLICO OBJETIVO OBJETIVOS DE LA ESCUELA PROCESO CENTRAL DE TRABAJO DE LA ESCUELA ALIANZAS Y PARTNERS EQUIPO DE LA ESCUELA SISTEMA DE MEDICIÓN Y CUADRO DE MANDO INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y TECNOLÓGICA BEST PRACTICES PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Específico Genérico 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 19
  20. 20. Overlap [2016] Universidad Corporativa ¿Cuales son los Componentes de una Universidad Corporativa? 20 1.Propósito/Misión 2.Alcance 3. Sistema de Detección de Necesidades 4.Organización interna 8.Sistema de certificación 9.Cuadro de mando Fundamentos 1 Operacionales 2 Medición 3 Difusión 4 6.Desarrollo profesional continuo 5.Estrategia de Aprendizaje propia 7.Arquitectura Tecnológica 10.Plan de Comunicación y Marketing 11.Plan de Notoriedad
  21. 21. Overlap [2016] Universidad Corporativa ¿Hacia dónde están evolucionando las Universidades Corporativas y sus Escuelas funcionales? 21Overlap [2016] Universidad Corporativa
  22. 22. Overlap [2016] Universidad Corporativa Hacia el concepto de Learning &Performance Ecosystem 22Overlap [2016] Universidad Corporativa
  23. 23. Overlap [2016] Universidad Corporativa ¿Qué es un “Learning and Performance Ecosystem”? Es un entornoorientado a la mejora de la eficacia individual y organizacional a través de la conexión entre personas y conapoyo enuna amplia gama decontenidos, procesos y tecnologías orientadas al desempeño. 23 Fuente: In Learning and Performance Ecosystems, the Whole is Greater Than the Sum of the Parts (Part 1), Marc Rosenberg, 2014, en: http://www.learningsolutionsmag.com/articles/1525/marc-my-words-in-learning-and-performance-ecosystems-the-whole-is-greater-than-the-sum-of-the-parts-part-1
  24. 24. Overlap [2016] Universidad Corporativa ¿Qué es un “Learning and Performance Ecosystem”? Es un entornoorientado a la mejora de la eficacia individual y organizacional a través de la conexión entre personas y conapoyo enuna amplia gama decontenidos, procesos y tecnologías orientadas al desempeño. 24 Fuente: In Learning and Performance Ecosystems, the Whole is Greater Than the Sum of the Parts (Part 1), Marc Rosenberg, 2014, en: http://www.learningsolutionsmag.com/articles/1525/marc-my-words-in-learning-and-performance-ecosystems-the-whole-is-greater-than-the-sum-of-the-parts-part-1 Gestión del conocimiento Colaboración Networking Aprendizaje formal 35 6 LPE Soporte al desempeño 2 Gestión del talento 1 Acceso a expertos 4
  25. 25. Overlap [2016] Universidad Corporativa25 Gestión del conocimiento Colaboración Networking Aprendizaje formal 35 6 LPE Soporte al desempeño 2 Gestión del talento 1 Acceso a expertos 4 Gestión del conocimiento Colaboración Networking Aprendizaje formal 35 6 LPE Soporte al desempeño 2 Gestión del talento 1 Acceso a expertos 4 Gestión del conocimiento Colaboración Networking Aprendizaje formal 35 6 LPE Soporte al desempeño 2 Gestión del talento 1 Acceso a expertos 4 Gestión del conocimiento Colaboración Networking Aprendizaje formal 35 6 LPE Soporte al desempeño 2 Gestión del talento 1 Acceso a expertos 4 UNIVERSIDAD CORPORATIVA
  26. 26. Overlap [2016] Universidad Corporativa Si alguien quiere profundizar en este apasionante escenario arubio@overlap.net 26Overlap [2016] Universidad Corporativa

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