2. PROPÓSITO
La Subdirección de Gestión del Talento Humano es la
responsable de dirigir el proceso del Talento Humano , en sus
componentes de planeación, gestión y desarrollo.
Formular, ejecutar y evaluar los planes estratégicos y programas
para la gestión del Talento Humano- Ingreso, permanencia y
retiro : Vinculación, Capacitación y desarrollo, incentivos,
bienestar, seguridad social y salud en el trabajo, carrera
administrativa, evaluación del desempeño, manual de funciones.
Reconocimiento de las prestaciones sociales y demás
emolumentos a que tienen derecho los servidores de la Entidad y
la administración y custodia de las hojas de vida.
6. POLÍTICA
La Política de Gestión del Talento Humano consiste
en Implementar una estrategia de gestión integral que vela por
la vinculación, el bienestar, la seguridad y salud en el trabajo,
evaluación, compensación y la formación de los servidores
públicos, orientada al cumplimiento de la misión institucional.
Lo anterior en el marco del fortalecimiento y desarrollo de las
competencias de los servidores públicos.
7. PROYECTO DE INVERSIÓN 2015 - 2018
Proyecto: Modelo organizacional para la cualificación integral del
Talento Humano
Objetivo General: Fortalecer la estrategia de gestión integral del talento
humano de la Defensoría del Pueblo.
Objetivos Específicos Actividades
1. Reformular el plan integral de
desarrollo humano, que promueva
el bienestar social laboral, la
seguridad y salud en el trabajo, y
la capacitación por competencias.
• Realizar intervenciones para los
servidores públicos y contratistas de
la Entidad en temas de riesgo
psicosocial, biomecánico y de las
condiciones de salud y de trabajo.
• Suscribir convenios con centros
educativos para ofrecer apoyos
económicos para programas técnico,
tecnológico, universitario y
postgrado.
• Generar convenios con cajas de
compensación, escuelas deportivas,
musicales, teatrales, entre otras
para los servidores públicos y sus
8. Objetivos Específicos
PROYECTO DE INVERSIÓN 2015 - 2018
2. Actualizar el sistema de evaluación del desempeño laboral para los
servidores públicos de la Entidad, que cumpla con los lineamientos técnicos
establecidos por el Gobierno Nacional.
3. Fortalecer el modelo de selección para la vinculación de personal a la
Entidad, respondiendo a los principios de transparencia y meritocracia.
4. Actualizar el sistema de información con que cuenta la Subdirección de
Gestión de Talento Humano.
