Presentacion corporativa loop_retail_2013_web modificada

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  • ¿Quién es Loop?
    Loop es una consultoría especializada en crear nuevos modelos de negocio.
    Buscamos modelos de negocio, maneras de hacer negocio, nuevos, distintos a los ya existentes
  • ¿En qué se basan estos nuevos modelos de negocio?
    En nuevas categorías de productos y servicios que permiten a nuestros clientes convertirse en referentes de mercado.
    Luego veremos algunos ejemplos.
  • Nuestras áreas de conocimiento o VERTICALES son 5:
    -x-x-x-x-x
    Ello nos aporta visión transversal, pues podemos traspasar conocimiento y prácticas de un sector a otro.
    Veamos con un poco más de detalle el vertical de R&L, objeto de esta presentacion:
  • Nosotros abordamos los modelos de retail desde 3 opticas:
    -la del consumidor
    -la de la empresa
    -y la del establecimiento individual, sea P o F
    El modelo completo comprende desde su ADN, su concepto esencial,
    El modelo de negocio
    Y su expresión más concreta en el espacio: el modelo de establecimiento
  • Otro principio básico para nosotros es el del Trinomio PSC
    Todo modelo de retail debe contar con un conjunto de productos estrella y de temporada, q max.tic.medio, prods basicos que generen recurrencia, y un envoltorio de servicios q …
  • Presentacion corporativa loop_retail_2013_web modificada

    1. 1. creamos nuevos modelos de negocio
    2. 2. Nuestra razón de ser Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías de producto y servicio que convierten a nuestros clientes en referentes de mercado
    3. 3. Nuestra evolución: Del producto 1990 Portafolio de productos/servicios Detección de oportunidades producto/servicio Nuevos modelos de negocio Realizando proyectos de gran impacto y retorno económico 2013
    4. 4. Nuestra aproximación al mercado: Una visión transversal Organizados en verticales de conocimiento que garantizan la máxima experticidad, comunicación y amortización del conocimiento para cada uno de ellos Retail y lujo Gran Consumo Bienes de equipo Bienes de consumo Visión transversal Empresas de Servicios
    5. 5. Nuestra aproximación al modelo de retail Concepto : ADN y valores Modelo de negocio Experiencia de compra Relación / Fidelización Comprador/ Shopper Modelo de establecimiento Evolución ADN retail Gestión portafolio de productos y servicios Explotación del modelo de negocio Empresa / Marca Gestión del establecimiento Gestor Establecimiento (Propio, franquiciado, master franquiciado)
    6. 6. Nuestra aproximación al modelo de retail Mix de producto que maximiza el ticket medio Marcan la experiencia de compra y actúan como motor de la fidelización del cliente. Servicio Producto Consumible Básicos que generan consumo recurrente El equilibrio entre los 3 elementos asegura la sostenibilidad del modelo de retail
    7. 7. Expertos en retail. Nuestras credenciales Redefinición e implantación modelo de negocio Nuevo vertical de negocio: complementos Definición e implantación de una nueva categoría de productos Año fundación: 1992 Establecimientos: 365 tiendas Presencia en: 28 países Año fundación: 1988 Establecimientos: >800 tiendas Presencia en: 48 países Año fundación: 1993 Establecimientos: >500 tiendas Presencia en: 45 países Datos: 2011 Datos: 2011 Lay-out de tienda y estructuración de portafolio de productos Categorización del mix de retail por producto y emplazamiento Año fundación: 1991 Establecimientos: 230 tiendas (niños) Presencia en: 4 países Año fundación : 1968 Establecimientos : 1.267 locales Presencia en : 9 países Datos: 2011 Datos: 2011 Datos: 2011 Año fundación : 2012 Establecimientos: 120 oficinas Presencia en: España Datos: 2011 Redefinición del modelo de retail Año fundación : 2006 Establecimientos: 6 tiendas Presencia en : 6 países Datos: 2012 Banca Inteligente: producto y experiencia Reposicionamiento del modelo actual y del portfolio de tiendas Año fundación: 1960 Establecimientos: +400 locales (3.670 m2) Presencia en : España Datos: 2011
    8. 8. Alcance de nuestro trabajo Del reto... Definición del reto Detección y acotación de la oportunidad Desarrollo de la oportunidad Definición plan de producto / servicio Definición plan de implementación Definición plan financiero ... al plan de negocio.
    9. 9. Localización BARCELONA Oficinas Centrales Loop en Esade Business School CDN Centro Conceptual en Esade Business School Avenida Torre Blanca 57, 2o piso, Oficina A01 08157 Sant Cugat del Vallès T. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97 MADRID Centro Reflexión Estratégica Alcalá, 21. 11º piso 28014 Madrid DUBAI Loop Middle East BUENOS AIRES CDN Centro de Desarrollo Besares 4316 C1430CID Capital Federal Argentina Rotana Arjaan Tower, 10th Floor Dubai Media City P.O Box 502557 Dubai U.A.E.
    10. 10. 23 años de experiencia, compartiendo los riesgos y beneficios con nuestros clientes SOMOS EXPERTOS Y SENIORS Consultoría de boutique LÍDERES DEL SECTOR 1.200 proyectos / 85% de implantación Disponemos de METODOLOGÍA PROPIA Creamos ESTRUCTURA Somos un EQUIPO MULTIDISCIPLINAR Multidisciplinar, multicultural Contamos con reconocimiento Oficinas Loop Barcelona
    11. 11. ¿Qué podemos hacer para su empresa?

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