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Caterpillar Mec-Track   Officina delle Operation          Novembre 2012 Value Stream Transformation Flusso Rulli LTTT    T...
SicurezzaUn Impegno Quotidiano                      • Qual’è l’uscita di emergenza più vicina?                       • Dov...
Chi è la Mec Track                                                                Bazzano                                 ...
Caterpillar Undercarriage –Cosa produciamo                                                        Carrier Rollers         ...
TTT Rollers (D3 to D11)                             HEX Rollers (315 to 390)       MTTT Carrier Roller (D6 to D7)       TT...
Progetto VST                                                Progetto VST perper Large                                     ...
This project will support the implementation of the        The actual Cat Mec Track lay out doesnt support a lean   Future...
Focus Progetto                                                           A7             A5                                ...
Analisi attività per linea                                           OP1 Collo di bottiglia                               ...
Ricerca delle opportunità sul Processo      A5-M9 (VS5)                                                        Attesa +   ...
Ricerca delle opportunità sul Processo      A7-M11 (VS7)                                                        Caterpilla...
Individuato modifiche tecnologiche VS5 ; nuova stazione avvitatura                                                        ...
Miglioramento potenziale         Possiamo ridurre il tempo STD ,         aumentando l’output delle linee del 25%          ...
Valutato anche l’aspetto sicurezza edergonomia                                                          Caterpillar: Confi...
Individuato criticità per gestirel’implementazione    Rompere il concetto di appartenenza al reparto    Differenza di tr...
STRATEGIA DI IMPLEMENTAZIONE                                                          Lancio di due RIW                   ...
Rianalizzato attività per linea                                             OP1 Collo di bottiglia                        ...
Definito il lay out bordo linea                                                        Caterpillar: Confidential YellowSte...
Creato SWS per i 3 operatori                                                        Caterpillar: Confidential YellowSteel ...
Generate piu’ di 50 idee di miglioramento                                                        Caterpillar: Confidential...
Comunicazione agli RSU   Costanti aggiornamenti in particolare rivolti a verificare   la parte ergonomica                 ...
Risultati di produttività interna                                                                 25%                     ...
Continuiamo a lavorare per raggiungere il  target monitorando l’OEE                                                       ...
Cosa abbiamo imparato                                                        Caterpillar: Confidential YellowSteel Product...
Abbiamo anche imparato che..                                                        Caterpillar: Confidential YellowSteel ...
Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division   CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
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Officina Delle Operation Vst Roller Lttt V2

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Officina delle Operations 13 Novembre 2012, Bologna

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Officina Delle Operation Vst Roller Lttt V2

  1. 1. Caterpillar Mec-Track Officina delle Operation Novembre 2012 Value Stream Transformation Flusso Rulli LTTT Team Leader: Benedetti Giancarlo Logistic Manager CPIM Certified Caterpillar: Confidential YellowSteel Products MAKING SUSTAINABLE PROGRESS POSSIBLERemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  2. 2. SicurezzaUn Impegno Quotidiano • Qual’è l’uscita di emergenza più vicina? • Dov’è l’estintore ? • Dov’è la cassetta di pronto soccorso ? Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  3. 3. Chi è la Mec Track Bazzano Total Area: 394,397 Square Ft Covered Area: 186,205 Square Ft Employees: 246 Castelvetro Total Area: 150,055 Square Ft Covered: 78,038 Square Ft. Employees: 36 San Eusebio Total Area: 43,055 Square Ft. Covered: 16,145 Square Ft. Employees: 38 Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  4. 4. Caterpillar Undercarriage –Cosa produciamo Carrier Rollers Caterpillar: Confidential YellowSteel Products Rollers IdlersRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  5. 5. TTT Rollers (D3 to D11) HEX Rollers (315 to 390) MTTT Carrier Roller (D6 to D7) TTT Shaft (D6 to D11) TTT Idlers (D6) LHEX Idlers (345 to 390) Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  6. 6. Progetto VST Progetto VST perper Large Large TractorsExcavators M9 Q4 2011Q1 2012 M11 Q3/Q4 2011 Progetto Paint: approvare RFI per verniciatura VS02 Q1 2012 Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  7. 7. This project will support the implementation of the The actual Cat Mec Track lay out doesnt support a lean Future state creating a flow for the production of the flow.This creates excess inventory and transportation, LTTT rollers in order to reduce the reduce the Total that are the main waste on the process.Creating a more Cycle Time and Increase overall capacity lean flow in order to reduce the TCT. This is fully aligned with the CSF VelocityY1 Reduce LTTT Rollers TCT ( Turning +Assembly)Y2 Increase total internal capacity to align to machine In Scope: Production Process flow for LTTT Rollers,capacity components replenishment process for LTTT. Reengeenering of the assembly line  X: Create a detailed, process by process, VSM for LTTTrollers To be used in subsequent project for Redesign Mec Out of Scope: Heat treatment, component supply, paintTrack lay out for LTTT and shipping Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  8. 8. Focus Progetto A7 A5 M11 M9 Verniciatura Verniciatura Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  9. 9. Analisi attività per linea OP1 Collo di bottiglia OP1 Collo di bottiglia D10 OP2 collo di bottiglia D11 Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  10. 10. Ricerca delle opportunità sul Processo A5-M9 (VS5) Attesa + Attesa OP trasporto Tornio Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  11. 11. Ricerca delle opportunità sul Processo A7-M11 (VS7) Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  12. 12. Individuato modifiche tecnologiche VS5 ; nuova stazione avvitatura VS7: Pallettizzatore automatico Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  13. 13. Miglioramento potenziale Possiamo ridurre il tempo STD , aumentando l’output delle linee del 25% Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  14. 14. Valutato anche l’aspetto sicurezza edergonomia Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division Measure CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  15. 15. Individuato criticità per gestirel’implementazione   Rompere il concetto di appartenenza al reparto   Differenza di trattamento tra i reparti   Diversi responsabili   Individualismo rispetto a lavoro di squadra   Mi state chiedendo di fare di piu’   Operatori non coinvolti nelle scelte Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  16. 16. STRATEGIA DI IMPLEMENTAZIONE Lancio di due RIW Scopo: Definire e testare gli SW Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  17. 17. Rianalizzato attività per linea OP1 Collo di bottiglia OP1 Collo di bottiglia D10 OP2 collo di bottiglia D11 Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  18. 18. Definito il lay out bordo linea Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  19. 19. Creato SWS per i 3 operatori Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  20. 20. Generate piu’ di 50 idee di miglioramento Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  21. 21. Comunicazione agli RSU Costanti aggiornamenti in particolare rivolti a verificare la parte ergonomica Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  22. 22. Risultati di produttività interna 25% di miglioramento dimostrato su capacità e lead time Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  23. 23. Continuiamo a lavorare per raggiungere il target monitorando l’OEE Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  24. 24. Cosa abbiamo imparato Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  25. 25. Abbiamo anche imparato che.. Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN
  26. 26. Caterpillar: Confidential YellowSteel ProductsRemanufacturing &Components Division CATERPILLAR CONFIDENTIAL: GREEN

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