Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
EKMA 4111: Modul 1
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

2

Share

Download to read offline

EKMA 4111: Modul 2

Download to read offline

Modul 2: Badan Usaha, Manajemen, Kewirausahaan
EKMA 4111 Pengantar Bisnis
Universitas Terbuka Korea

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

EKMA 4111: Modul 2

  1. 1. Badan Usaha, Proses Manajemen, dan Kewirausahaan Anggriawan Sugianto EKMA 4111 Pengantar Bisnis
  2. 2. Outline 1.  Badan Usaha 2.  Manajemen 3.  Kewirausahaan 22013.09.08 EKMA 4111
  3. 3. Badan Usaha EKMA4111 Pengantar Bisnis
  4. 4. Bentuk Badan Usaha 1.  Perusahaan Perorangan •  Biasanya dimiliki satu individu atau berupa perusahaan keluarga. 2.  Perusahaan Perkongsian •  CV = Commanditaire Vennootschap •  Dimiliki oleh beberapa orang, biasanya untuk menggabungkan sumber daya yang dimiliki oleh masing-masing pendirinya. 3.  Perseroan Terbatas •  Didirikan sebagai suatu institusi badan hukum melalui akte notaris, di mana suatu dokumen dikemukakan yang mencantumkan tujuan pendirian, saham yang dikeluarkan, dan nama-nama pimpinan yang akan menjalankan usaha. •  Pemegang saham pada PT dianggap sebagai pemilik perusahaan, tetapi tidak ikut campur dalam menjalankan kegiatan usaha. 52013.09.08 EKMA 4111
  5. 5. Badan Usaha Lainnya 1.  Badan Usaha Milik Negara •  Beberapa bentuk Badan Usaha Milik Negara, antara lain (1) Perusahaan Jawatan atau Perjan; (2) Perusahaan Umum atau Perum; serta (3) Perusahaan Perseroan Terbatas Milik Negara. 2.  Koperasi •  Badan usaha yang tujuan utamanya bukan sekadar untuk mencari keuntungan, tetapi juga untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya. 3.  Nirlaba (Non Profit / Non Government Organization) •  Badan-badan usaha yang tidak bertujuan untuk mencari keuntungan. Umumnya usaha seperti ini bergerak di bidang pendidikan dan rumah sakit. 62013.09.08 EKMA 4111
  6. 6. Kerja Sama Bisnis 1.  Multi National Corporation (MNC) •  Perusahaan besar yang mengembangkan anak perusahaannya di berbagai negara lain. 2.  Joint Venture •  Dua atau beberapa perusahaan, yang sepakat untuk mendirikan suatu perusahaan baru dengan kepemilikan bersama sebagai perusahaan patungan. 3.  Akuisisi/pengambilalihan •  Membeli perusahaan lain dengan cara membeli saham perusahaan itu. Dengan memiliki sebagian besar saham dalam perusahaan lain tersebut maka kita dapat menguasai perusahan tersebut. 4.  Employee Stock Ownership Plan •  Kesepakatan di mana perusahaan menyediakan bagian dari sahamnya untuk didistribusikan kepada karyawannya. 72013.09.08 EKMA 4111
  7. 7. Kerja Sama Bisnis 5.  Privatisasi •  Pemerintah menjual perusahaan-perusahaan milik negara kepada pihak swasta. •  Kebalikan dari privatisasi, nasionalisasi, yaitu tindakan pemerintah mengambil alih beberapa perusahaan milik swasta. 6.  Investasi Langsung •  Membeli atau mendirikan aset yang berwujud (tangible assets) di negara lain. 7.  Franchising •  Memberikan hak kepada seseorang atau suatu perusahaan untuk beroperasi dan melakukan kegiatan seperti yang dilakukan oleh perusahaan yang mengeluarkan franchise ini. 82013.09.08 EKMA 4111
  8. 8. Manajemen EKMA4111 Pengantar Bisnis
  9. 9. Business Goal •  Visi vs. Misi: •  Visi – Tujuan jangka panjang •  Misi – Alasan keberadaan & apa bisnis kita •  Maksud utama penetapan target kinerja: 1.  Sebagai arahan semua karyawan di semua tingkat manajemen 2.  Patokan alokasi sumber daya 3.  Menentukan budaya perusahaan 4.  Evaluasi kinerja untuk perbaikan •  Umumnya tujuan dibagi menjadi: 1.  Tujuan jangka panjang (≥ 5 tahun) 2.  Tujuan jangka menengah (1-5 tahun) 3.  Tujuan jangka pendek (1 tahun) 112013.09.08 EKMA 4111
  10. 10. Rencana Strategis 2013.09.08 EKMA 4111 12
  11. 11. SWOT Analysis Positive ( + ) Negative ( - ) Internal STRENGTH WEAKNESS External OPPORTUNITY THREAT 2013.09.08 EKMA 4111 13
  12. 12. Porter’s Five Forces Analysis 2013.09.08 EKMA 4111 14 Rivalitas dengan Kompetitor Kekuatan Penawaran dari Pemasok Kekuatan Permintaan dari Pembeli Ancaman dari Pendatang Baru Ancaman dari Produk Substitusi
  13. 13. Proses Manajemen 1.  Planning 2.  Organizing 3.  Directing 4.  Controlling 152013.09.08 EKMA 4111
  14. 14. Tingkatan Manajer 1.  Top manager 2.  Middle manager 3.  First line manager 162013.09.08 EKMA 4111
  15. 15. Lingkup Manajemen 1.  Manajer SDM 2.  Manajer operasi 3.  Manajer pemasaran 4.  Manajer informasi 5.  Manajer keuangan 6.  Manajer lainnya.. 2013.09.08 EKMA 4111 17
  16. 16. Keahlian Manajer 1.  Technical skill 2.  Human relation skill 3.  Conceptual skill 4.  Decision making skill 5.  Time management skill 182013.09.08 EKMA 4111
  17. 17. Kewirausahaan EKMA4111 Pengantar Bisnis
  18. 18. Konsep Kewirausahaan •  Richard Antillon (1755): •  Perilaku yang mencakup berinisiatif (initiative taking), mereorganisasi mekanisme sosial dan ekonomi untuk mengubah sumber daya atau situasi praktis, serta menerima risiko atau kegagalan. •  J.B. Say: •  Kemampuan memindahkan sumber-sumber daya ekonomis dari tingkat produktivitas rendah ke tingkat produktivitas yang lebih tinggi dan menghasilkan lebih banyak lagi. 212013.09.08 EKMA 4111
  19. 19. Wirausaha •  Wirausaha: •  Pelaku utama dalam pembangunan ekonomi yang melakukan inovasi atau menciptakan kombinasi-kombinasi baru. •  Wirausaha melakukan suatu proses yang disebut dengan creative destruction terhadap keseimbangan pasar. Inovasi yang diciptakan oleh wirausaha akan menghancurkan keseimbangan yang terdapat pada pasar untuk kemudian mencapai keseimbangan baru dengan keuntungan-keuntungan atas inovasi tersebut. •  Ada 3 aspek dasar seorang entrepreneur: •  Melibatkan proses kreasi •  Pengorbanan waktu dan usaha •  Reward (hasil) 222013.09.08 EKMA 4111
  20. 20. Karakteristik Wirausaha •  Instrumental •  Prestatif •  Keluwesan bergaul •  Kerja keras •  Keyakinan diri •  Pengambilan risiko •  Swakendali •  Inovatif •  Kemandirian 232013.09.08 EKMA 4111
  21. 21. Faktor Motivasi Wirausaha •  Foreign refugee •  Corporate refugee •  Paternal refugee •  Feminist refugee •  Housewife refugee •  Society refugee •  Educational refugee 242013.09.08 EKMA 4111
  22. 22. Usaha Kecil •  Usaha kecil: bentuk usaha yang tidak bergantung pada pemilik dan manajemennya, serta tidak mendominasi pasar di mana ia berada (Lupiyoadi, 2004). •  Tiga kontribusi penting bisnis skala kecil: penciptaan lapangan kerja, inovasi, pengaruh bagi bisnis besar. •  Bentuk usaha kecil yang populer: jasa, retailing, grosir/distribusi, agribisnis, produksi / manufaktur. •  Faktor keberhasilan wirausaha: kerja keras, kekuatan tekad, dedikasi, memenuhi permintaan pasar, kemampuan manajemen. •  Faktor kegagalan usaha kecil: kurangnya pengalaman dan kemampuan dalam mengelola bisnis, lemahnya sistem kontrol, kurang modal. 252013.09.08 EKMA 4111
  23. 23. End of Module 2
  • dhana1105

    Sep. 8, 2015
  • meilana7

    Dec. 23, 2014

Modul 2: Badan Usaha, Manajemen, Kewirausahaan EKMA 4111 Pengantar Bisnis Universitas Terbuka Korea

Views

Total views

7,959

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

4,079

Actions

Downloads

191

Shares

0

Comments

0

Likes

2

×