Formulacion idea del proyecto ropa interior

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CASO ARTURO CON PROYECTO

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Formulacion idea del proyecto ropa interior

  1. 1. ANGELICA MONTENEGRO PROYECTO MARIAN
  2. 2. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>ANALIZAR ZONA Y SU POTENCIAL PRODUCTIVO: </li></ul><ul><li>Bogota – Colombia. </li></ul><ul><li>Se Detectaron Los Siguientes Problemas: </li></ul><ul><li>Mucha explotación en el sector textil. </li></ul><ul><li>Implementos de trabajo costosos </li></ul><ul><li>Clientela con escasos recursos. </li></ul><ul><li>Así mismo observamos crecimiento en el sector textil y aumentamos la calidad en lo que vamos a crear. </li></ul>
  3. 3. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>2. PLANTEAR IDEAS DE NEGOCIO: </li></ul><ul><li>Realizando el análisis donde identificamos problemas y buscamos sectores con posibilidad de crecimiento planteamos mas ideas como: </li></ul><ul><li>Crear tiendas de ropa crossover </li></ul><ul><li>Administrar catálogos de ropa interior femenina </li></ul><ul><li>Crear un restaurante al aire libre </li></ul><ul><li>Buscar una manera para que hubiese mas “movimiento” en los pueblos despues de las 10 de la noche en temporada. </li></ul>
  4. 4. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>3.SELECCIONAR UNA IDEA: </li></ul><ul><li>Por medio de los diferentes estudios realizados decidimos que queremos hacer una fabrica de ropa interior en la cual ofrezcamos un servicio de comodidad para la gente y así mismo demostrar que Colombia es buena en el territorio textil. </li></ul>
  5. 5. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>4.CONSTITUCION DE EMPRESA : </li></ul><ul><li>Nombre </li></ul><ul><li>Minuta </li></ul><ul><li>Notaria </li></ul><ul><li>Registro en libros de comercio </li></ul><ul><li>Obtener el registro único tributario. </li></ul><ul><li>Afiliación al régimen de seguridad social en salud. </li></ul><ul><li>Afiliación a la aseguradora de riesgos profesionales. </li></ul><ul><li>Afiliación al régimen de pensiones </li></ul><ul><li>Aportes para fiscales </li></ul>
  6. 6. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>5. RED DE PROBLEMAS: </li></ul><ul><li>Análisis Interno: </li></ul><ul><li>¿A quien le ofrezco? </li></ul><ul><li>Lo ofrecemos a aquellas personas que desean sentirse cómodas adquiriendo algo necesario para si mismas de una manera fácil y beneficiosa. </li></ul><ul><li>¿Qué ofrezco? </li></ul><ul><li>Ofrecemos una prenda intima con alta comodidad y calidad con la que usted sentirá una experiencia nueva. </li></ul><ul><li>¿Cómo lo fabrico? </li></ul><ul><li>Se divide en dos pases la primera: donde se elaboran bolsas, rótulos, etiquetas y marquillas (valor agregado) la segunda pase: es el cortar, coser, estampar y empacar el producto. </li></ul>
  7. 7. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>¿Dónde se vende? </li></ul><ul><li>Se buscan proveedores a los cuales se les venda la prenda y estos la distribuyan a trabes de sus mercados. </li></ul><ul><li>¿Qué Necesito? </li></ul><ul><li>-> Personal capacitado para efectuar las diferentes labores como: administrar, cortar, coser, empacar, transportar. </li></ul><ul><li>-> Maquinaria y materiales específicos según la prenda. </li></ul><ul><li>¿Quién me da lo que necesito? </li></ul><ul><li>Los proveedores de las diferentes materias. </li></ul><ul><li>¿Quién hace lo mismo que yo? </li></ul><ul><li>-> Diferentes microempresas en bogota y aun mas en colombia. </li></ul>
  8. 8. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>¿Quién me da apoyo económico? </li></ul><ul><li>Accionistas </li></ul><ul><li>Inversionistas </li></ul><ul><li>CDT </li></ul><ul><li>Inversionistas </li></ul><ul><li>¿Cómo hago para llegar al cliente? </li></ul><ul><li>La manera mas eficaz es la de tener un personal capacitado en ventas para ofrecer mi producto. </li></ul><ul><li>Costos y gastos: </li></ul><ul><li>-> Pagos de personal ->Comercializadores de ropa interior </li></ul><ul><li>-> pagos de materia prima </li></ul><ul><li>-> Pago de impuestos </li></ul>
  9. 9. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>ANALISIS EXTERNO: </li></ul><ul><li>¿Cómo se clasifica una empresa? </li></ul><ul><li>*Será Una Empresa Colectiva pues pertenece a un solo propietario. </li></ul><ul><li>*Limitada pues tendrá menos de 10 integrantes. </li></ul><ul><li>*Empresa privada </li></ul><ul><li>* empresa sin animo de lucro con el fin de que la empresa se expanda </li></ul>
  10. 10. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>Cómo la legalizo y constituyo? </li></ul><ul><ul><li>Seria sacar el permiso del POT </li></ul></ul><ul><ul><li>Hacer la minuta </li></ul></ul><ul><ul><li>Pago de impuestos </li></ul></ul><ul><ul><li>Buscar el lugar apropiado para la empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>Numero de distribución tributaria </li></ul></ul><ul><ul><li>Inscribirlo en la cámara de comercio </li></ul></ul><ul><ul><li>Solicitar patentes </li></ul></ul><ul><ul><li>Inscribirlo en el RUT </li></ul></ul><ul><ul><li>Registro nacional de exportadores </li></ul></ul><ul><ul><li>Cumplir con los parámetros de seguridad </li></ul></ul><ul><ul><li>Registrar en números contables </li></ul></ul><ul><ul><li>Revisar si el nombre ya existe </li></ul></ul>
  11. 11. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>¿Determinar impuestos? RTA: </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><ul><li>IVA </li></ul></ul><ul><ul><li>Retención en fuente </li></ul></ul><ul><ul><li>ICA </li></ul></ul><ul><ul><li>Reteica </li></ul></ul><ul><ul><li>Impuesto de patrimonio </li></ul></ul><ul><ul><li>SAYCO </li></ul></ul><ul><ul><li>ACINPRO </li></ul></ul><ul><ul><li>Bomberos </li></ul></ul>
  12. 12. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>1. ANALISIS DE ENTORNO: </li></ul><ul><li>Justificación proyecto ANMAR: </li></ul><ul><li>Realizamos un análisis mas haya de las prioridades del cliente pensando así en los administrativos, donde observamos falencias económicas y de calidad en la competencia. </li></ul><ul><li>Podríamos también aportar a disminuir el desempleo en bogota en una fracción minima, también crearíamos ayudas ecológicas para beneficiar al medio ambiente. </li></ul><ul><li>¿Qué permitió estudiar el entorno? </li></ul><ul><li>Nos permitió estudiar el entorno la posición geográfica que tiene la cuidad de bogota y la ayuda de personas que quieren ver consolidado este proyecto. </li></ul>
  13. 13. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA </li></ul><ul><li>Nosotros identificamos la mala calidad textil en Colombia y bogota en búsqueda de mejorarla y satisfacer concretamente al cliente. </li></ul><ul><li>La competencia es un factor que no nos favorece en nada pues es abundante pero lo que se quiere no es buscar algo que no exista si no mejorar 100% la calidad de algo que puede salir mejor. </li></ul><ul><li>Podremos mejorar esto con mucho empeño sin miedo a desfallecer en la mitad del camino si no siempre seguir intentandolo. </li></ul>
  14. 14. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>3. DOCUMENTAR LA IDEA: </li></ul><ul><li>Realizando un análisis desde los puntos de vista existentes llegamos a la conclusión que la producción de estos Bienes y la problemática nacional e internacional es algo que no nos favorece pero tampoco nos elimina del mercado, Se podría de esta manera ampliar aspectos técnicos relacionados con la realización y comercialización de ropa interior, sus características y sus recursos. </li></ul>
  15. 15. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>4. FORMULACION DE OBJETIVOS: </li></ul><ul><li>Abarcar el 50% de mercado de ropa interior en Colombia beneficiando al cliente y a los empleados de una manera correcta. </li></ul><ul><li>Buscar ampliarnos al mercado exterior poco a poco llenando primero Suramérica. </li></ul><ul><li>Nuestra sede principal será en bogota pero se tendrán también micro sedes en Cali, Medellín, Barranquilla, Manizales y Santander. </li></ul><ul><li>Crearemos en el cliente la satisfacción de que el producto que se lleva a su hogar y que utilizara esta elaborado con las mejores telas y que obtendrá de el su mayor beneficio. </li></ul>
  16. 16. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior <ul><li>Descripción del problema: </li></ul><ul><li>Producto de alta necesidad para las diferentes clases sociales. </li></ul><ul><li>Características Generales: </li></ul><ul><li>-> Prenda interior : Tela 96 % licra 4% elastano Tallas S, M, L , XL para las diferentes edades mujer. Niñas, hombres, niños. </li></ul><ul><li>CARACTERISTICAS DEL CONSUMIDOR: </li></ul><ul><li>La mayoría de la población es consumidora en progreso </li></ul><ul><ul><li>La mayoría de la población es consumidora potencial en progreso. </li></ul></ul><ul><ul><li>El producto lo adquieren a diario todas las personas sin distinción social. </li></ul></ul>
  17. 17. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior <ul><ul><li>Mercado objetivo: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>La pobracion en su mayoria es joven. El 25% esta entre los 18-25 años, un 35% entre los 26- 35 años, un 15% entre los 35-50 años y finalmente un 15% entre los 50-68 años. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>En cuanto al genero o sexo se determino que un 47% son hombres y un 53% son mujeres, y un 86% vive en zona urbana y un 14% vive en zona rural. Por lo general las persoans de familias estan cosntituidas por 4 integrantes donde el mayor de los hijos tiene promedio de edad 15 o 16 años. </li></ul></ul></ul>
  18. 18. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior <ul><li>DESCRIPCION DEL MERCADO: </li></ul><ul><li>-> Las zonas de venta son escogidas por los proveedores. </li></ul><ul><li>COMPARACION ENTRE OFERTA Y DEMANDA: </li></ul><ul><li>Esta comparación nos permite observar la cantidad de demanda satisfecha o insatisfecha y si la oferta es la necesaria o es menos o mas de la que se necesita, aunque esperamos aumentar los volúmenes de producción en corto plazo. </li></ul>
  19. 19. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior <ul><li>ESTIMACION DE PRECIOS PROYECTADOS: </li></ul><ul><li>Estos precios se fijaran tomando en cuenta, lugar y calidad que requiera el proveedor. </li></ul><ul><li>ESTRATEGIAS Y CANALES DE COMERCIALIZACION: </li></ul><ul><li>-> Productor – Detallista – Cliente. </li></ul><ul><li>-> Las actividades estarán direccionadas a atender almacenes de ropas de todo tipo. </li></ul><ul><li>-> Se buscara establecer puntos de venta propios donde se pueda aumentar la producción en un 15%. </li></ul><ul><li>-> Se buscara un grupo de vendedores por zona y su pago sera deacuerdo a lo que vendan cada 15 dias. </li></ul>
  20. 20. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior <ul><li>-> la política de ventas será: Al entregar el producto se recibe el 60% del pago y en un plazo de 60 días se consignan el 40% restante. </li></ul><ul><li>TAMAÑO DEL PROYECTO: </li></ul><ul><li>-> Demanda insatisfecha a cumplir (bogota localidad de madelena y usme ) </li></ul><ul><li>-> Tecnología (maquinas y pc”s) </li></ul><ul><li>-> Localización de la demanda : bogota </li></ul><ul><li>DESCRIPCION DE LA SITUACION DE CADA LUGAR ESCOGIDO: </li></ul><ul><li>-> Al ser los proveedores los encargados de dar a conocer el producto no se estipula un lugar tan solo nos encargamos de hacerles llegar el producto y que ellos se encarguen de distribuirlo a la gente. </li></ul>
  21. 21. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>DISPONIBILIDAD Y COSTOS DEL TRANSPORTE DE INSUMOS Y DEPRODUCTOS: </li></ul><ul><li>-> Según el costo de la mercancía la transportadora nos dará los precios y estos van con el valor total de los productos que se compraron. </li></ul>
  22. 22. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA: </li></ul><ul><li>-> Se necesitara una disponibilidad grande pues se divide en: cortadores, tenderos, cosedoras, administrativos, transportadores, empacadores. </li></ul><ul><li>Este personal será contratado a medida que se necesite de el en el proceso. </li></ul>
  23. 23. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior <ul><li>Condiciones de orden fiscal y tributario </li></ul><ul><ul><li>Estas condiciones serán las normas que deberemos acatar y estas son las siguientes de acuerdo al orden fiscal: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Decreto 127 del 2010: En ejercicio de las facultades que le confiere el artículo 215 de Constitución Política, en concordancia con la Ley 137 de 1994 y en desarrollo de lo dispuesto en el Decreto 4975 de diciembre 23 de 2009 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ley 223 de 1995: Por la cual se expiden normas sobre racionalización tributaria y se dictan otras disposiciones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Decreto 4692 del 2005: por el cual se reglamentan los artículos 61 y 63 de la Ley 14 de 1983 y 51 de la Ley 788 de 2002 y se dictan otras disposiciones. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ley 14 de 1983: Normas sobre Catastro, Impuesto Predial e Impuesto de Renta y Complementarios. </li></ul></ul></ul>
  24. 24. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior <ul><li>POLITICAS DE DESARROLLO URBANO: </li></ul><ul><li>Solo se necesitara un lugar donde se puedan establecer oficinas, bodega, mesas de tendido y corte, lugar para confeccion. </li></ul>
  25. 25. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior <ul><li>ESTRUCTURA SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS: </li></ul><ul><li>Las áreas estarán separadas por pisos el primero es el de administracion, el segundo el de tendido y corte, el tercero de confeccion y el cuarto de bodega. </li></ul>
  26. 26. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior <ul><li>PARA QUE SIRVE: </li></ul><ul><li>Sirve para brindarle comodidad a las personas de las diferentes edades a la hora de ponerse una prenda intima. </li></ul><ul><li>TIPO DE EMPRESA: </li></ul><ul><li>Será una empresa sin animo de lucro donde su fin sea el de beneficiar siempre a la gente y sus compradores. </li></ul>
  27. 27. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior <ul><li>LEGALIZACION D ELA EMPRESA: </li></ul><ul><li>Será legalizada según lo establecido anteriormente con esa condiciones. </li></ul>
  28. 28. <ul><li>ESTUDIO RGANIZACIONAL Y FINANCIERO </li></ul>
  29. 29. ESTUDIORGANIZACIONAL Y FINANCIERO <ul><li>PERFIL DEL TRABAJADOR </li></ul><ul><li>Todos los empleados sabrán manejar bien las herramientas para las que fueron contratados y efectuaran sus labores con la debida presencia de un administrador, </li></ul><ul><li>Pero todos los empleados desde gerencia hasta el auxiliar de servicios deberán cumplir con las siguientes capacidades eticas: </li></ul><ul><li>-> Cautela. </li></ul><ul><li>-> Actitud y servicio correcto </li></ul><ul><li>-> Eficiencia y eficacia </li></ul><ul><li>-> inteligencia emocional </li></ul><ul><li>-> Talento Organizacional </li></ul>
  30. 30. ESTUDIORGANIZACIONAL Y FINANCIERO <ul><li>-> Perfil psicológico: Procedimientos, actitudes y aptitudes. </li></ul><ul><li>-> Perfil Ideal: </li></ul><ul><li>Dependencia del superior </li></ul><ul><li>Agresividad </li></ul><ul><li>Control Emocional </li></ul><ul><li>Innovador-Conservador </li></ul><ul><li>Planificar </li></ul><ul><li>Rapidez en la acción </li></ul><ul><li>Seguridad personal </li></ul><ul><li>Entusiasmo y ambición </li></ul><ul><li>Esfuerzo </li></ul><ul><li>Capacidad de diversificar. </li></ul><ul><li>Modales </li></ul><ul><li>Expresión </li></ul>
  31. 31. ESTRUCTURA Y EVALUACION DEL PROYECTO <ul><li>¿PORQUE ES IMPORTANTE? </li></ul><ul><li>Porque cambiara la perspectiva de la comodidad que tiene la gente además brinda oportunidades para los trabajadores que no saben realizar otro tipo de trabajos. </li></ul><ul><li>Cuanto se necesitara? </li></ul><ul><li>Nuestro proyecto esta avaluado en unos $150`000.000 Millones de pesos. Que serán invertidos en maquinaria, construcción y el pago de 2 meses de salario a empleados. </li></ul>
  32. 32. ESTUDIORGANIZACIONAL Y FINANCIERO <ul><li>Se planea tener ganancias lo antes posible aunque se tiene estipulado que en 2 años no se obtendrán ganancias mayores a la inversión, pero podríamos empezar poco a poco adquiriendo las maquinarias de forma lenta pero eficaz. </li></ul><ul><li>Necesitamos la entrega de los trabajadores en su totalidad y somos consientes que lo lograremos. </li></ul>

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