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RRSS producto/categoría
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• Notoriedad y engagement con las marcas AfterBite/RepelBite a través
de su portavoz, el Abejonejo.
• Comunicar las principales novedades y promociones de la gama
Mosquitos
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• Difundir y compartir los contenidos del blog Duermemejor (web de
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• No se habla de producto: está orientado en consejos higienicodietéticos
para dormir bien, hábitos saludables, noticias sobre la patología (insomnio)
etc
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56% hombres
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+20% crecimiento sostenido anual
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Tuits retuiteados: 61% (⇓ 7%)
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RRSS en la industria farmacéutica. Modelo de ESTEVE

  • 1. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 avalls@esteve.es @mavalls Ma Àngels Valls Directora de Comunicación y Marketing Corporativo www.esteve.com RRSS en la industria farmacéutica Cuatrecasas, Gonçalves Pereira en colaboración con ASEBIO 20/5/2016
  • 2.
  • 4. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 Múltiples stakeholders
  • 5. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 Nuestro modelo • Estrategia • Canales • Contenidos • Gestión • Crisis • Empleados
  • 6. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 Alineación con cultura empresarial
  • 7. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 ¿Para qué estar en RRSS? • Mejorar imagen de marca • Notoriedad • Ampliar alcance de nuestros mensajes • Sincronía
  • 8. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 ¿De qué hablamos? • Noticias de Esteve • Noticias científicas y de salud • Retransmisión de eventos: congresos, sesiones, conferencias… • Contenidos de valor de terceros • RSC • Acciones institucionales • Premios y reconocimientos • Divulgación sobre áreas terapéuticas, patologías
  • 9. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 Periodistas Profesionales salud Consumidores Otros stakeholders Clientes Pacientes Instituciones Empleados Partners ¿A quién nos dirigimos? Administración
  • 10. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 Múltiples restricciones
  • 12. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 Reglas del juego • Conocer: el entorno y el canal • Empezar poco a poco. Evolucionar • Benchmark terceros • Crear un código /marco • Uso racional Regulación & Autorregulación
  • 13. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 RRSS producto/categoría Abr 2012 Abr 2012 • Notoriedad y engagement con las marcas AfterBite/RepelBite a través de su portavoz, el Abejonejo. • Comunicar las principales novedades y promociones de la gama Mosquitos
  • 14. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 RRSS producto/categoría Nov 2012 Nov 2012 • Difundir y compartir los contenidos del blog Duermemejor (web de Dormidina) • No se habla de producto: está orientado en consejos higienicodietéticos para dormir bien, hábitos saludables, noticias sobre la patología (insomnio) etc
  • 15. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 RRSS corporativas 2012 2012 Utilizadas como repositorio. No interacción.
  • 16. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 RRSS corporativas Nov 2011 Nov 2012
  • 17. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 56% hombres 36% de 25 a 34 años 80% de España +20% crecimiento sostenido anual Listas: 339 (⇑ 18,5%) Tuits retuiteados: 61% (⇓ 7%) Tuits favoriteados: 55% (⇑27%) (*datos 2015)
  • 18. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 >15.600 followers 37% sector farmacéutico 32% recién incorporados al mercado laboral 4,5% son Esteve 50% de empresas de +1000 empleados
  • 19. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 Gestión interna del equipo de Comunicación • Conocimiento Esteve • Un canal adicional para amplificar lo que se realiza o comunica por otros canales • Coordinación con otras áreas (marketing, farmacovigilancia, compliance, RRII, eBusiness, etc) • Acceso directo decisores
  • 20. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 La monitorización es clave para: • Conocer qué dicen de nosotros • Quién lo dice • Establecer diálogo (abierto o privado) • Velar por la salud (farmacovigilancia) • Anticipar una crisis potencial
  • 22. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 Crisis 2.0 La bidireccionalidad puede ser arma de doble filo En situaciones de crisis (ERE, efectos adversos producto, accidente, etc) es especialmente relevante • Prevenir (offline y 2.0) • Gestionar mensajes. No entrar “al trapo” • Identificar: distinguir trols de usuarios molestos • Monitorizar y valorar viralidad
  • 23. CONFIDENCIAL © ESTEVE, 2016 • Uso responsable • Sentido común • Guía interna BBPP • Formación • Tweets are on my own

Notas del editor

  1. Entorno: códigos de buenas prácticas, publicidad. En definitiva, qué podemos decir y que no podemos decir Analizar qué hacen los “otros”: usos, tono, formatos. No hace falta correr: podemos empezar con una red, o con determinados contenidos. Poco a poco, iremos ampliando diálogo, perdiendo el miedo y intensificar conversación Templanza: no dejarse llevar. Contar hasta 10, 100 y si es necesario hasta 1000. La respuesta en caliente, en el 2.0 como en la vida real, suele conllevar problemas Hacer un uso responsable del canal. Ir identificando temas que generan más interés y evolucionar hacia lo que realmente interesa a nuestras audiencias. Si hablamos mucho…. Saturamos, si hablamos poco, perderemos interés. Iniciativas : FARMAINDUSTRIA, anefp…. Inspirados en FDA guidelines