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Marco teórico          Justificación                   Caso de estudio                          PuntosDescripción del  pro...
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA La principal problemática actual es que no se tiene perfectamente identificada a las empresas que...
El éxito o supervivencia de                una incubadora dependeJUSTIFICACIÓN   del          aprovechamiento             ...
MARCO TEORICO
INCUBADORAS EN CHILE                                                 En relación a los emprendedores participantes:       ...
LA INCUBADORA DE UPAO                   UPAO                                           Que puedan                         ...
INCUBADORA DE NEGOCIOS, UNIVERSIDADCATÓLICA DEL MAULE                          Características                           i...
CASO DE ESTUDIO
CRITERIOS PROPUESTOS PARA INCUBADORAS DELTECNOLÓGICO  LEGADOS DEL ITESM.     BASE TECNOLOGICA                 SECTORES    ...
CRITERIOS ADICIONALES DE             OPERACIÓN                                    ¿LA EMPRESACURSOS DE    FONDOS          ...
MATRIZ
PROCESO DE EVALUACIÓN
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TABLERO DE CONTROL
RETROALIMENTACIÓN                            ¿Qué piensa                             del Caso de                          ...
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  1. 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY MAESTRÍA EN CIENCIAS CON ESPECIALIDAD EN SISTEMAS DE CALIDAD DE PRODUCTIVIDAD PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DELPORTAFOLIO DE PROYECTOS EN LA INCUBADORA DE EMPRESAS DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY, CAMPUS MONTERREY
  2. 2. Marco teórico Justificación Caso de estudio PuntosDescripción del problema de la Retroalimentación agenda
  3. 3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA La principal problemática actual es que no se tiene perfectamente identificada a las empresas que más se apegan a los requerimientos del Tecnológico de Monterrey ni a las empresas que cumplen con sus funciones operativas satisfactoriamente.
  4. 4. El éxito o supervivencia de una incubadora dependeJUSTIFICACIÓN del aprovechamiento eficiente de sus recursos y capacidades para competir con éxito con otras empresas. En este sentido, las incubadoras de éxito prestan mucha atención al cumplimiento de criterios claves, como la buena gestión de personas, la gestión de sus recursos financieros, el desarrollo de redes empresariales, el desempeño organizacional, etc. (Nodriza, 2005).
  5. 5. MARCO TEORICO
  6. 6. INCUBADORAS EN CHILE En relación a los emprendedores participantes: • Reducir la tasa de mortandad de las empresas que se inician. • Consolidar empresas existentes. • Desarrollar la capacidad empresarial. • Promover la aplicación de estrategias modernas de gestión. • Favorecer la sinergia entre las empresas. • Mejorar la calificación de la mano de obra. • Formalizar la actividad empresarial, desde el punto de vista tributario, laboral y municipal. En relación al proyecto incubadora: •Generación de nuevos puestos de trabajo. •Aumento de la base empresarial de la zona. •Incremento de la recaudación municipal por concepto de derechos o gravámenes locales. •Dar una oportunidad de inserción en la economía nacional a los empresarios autóctonos. •Favorecer la integración de instituciones públicas y privadas, y la generación de compromisos en torno al fomento productivo. •Favorecer el aprovechamiento de infraestructura
  7. 7. LA INCUBADORA DE UPAO UPAO Que puedan generar en el Que el mediano o enproyecto sea Que sea Que apunten a el largo plazo innovador y capaz de la solución de beneficioscon potencial generar problemas sociales y de empleos. reales. económicos crecimiento. para la comunidad en general.
  8. 8. INCUBADORA DE NEGOCIOS, UNIVERSIDADCATÓLICA DEL MAULE Características innovadoras. Producción Potencial y de bienes o servicios velocidad de exportables. crecimiento. Creación de puestos de trabajo.
  9. 9. CASO DE ESTUDIO
  10. 10. CRITERIOS PROPUESTOS PARA INCUBADORAS DELTECNOLÓGICO LEGADOS DEL ITESM. BASE TECNOLOGICA SECTORES ES ESTUDIANTE, PROFESOR, INNOVACION EQUIPO MULTIDISPLINARIO COMUNIDAD ACTIVA O EXATEC Y EXTERNO AL ITESM PERFIL DEL EMPRENDEDOR
  11. 11. CRITERIOS ADICIONALES DE OPERACIÓN ¿LA EMPRESACURSOS DE FONDOS FUE EMPLEOSCAPACITAC PARA EL GENERADOS CONSTITUIDA VENTAS IÓN PROYECTO EN LA INCUBADORA?
  12. 12. MATRIZ
  13. 13. PROCESO DE EVALUACIÓN
  14. 14. SE SE EVALUARA EVALUARA CON PLAN CON PLAN DE SE EVALUARA SE EVALUARA DE NEGOCIO O CON CON NEGOCIO O FICHA ENTREVISTA Y ENTREVISTA Y FICHA DIN DIN EE A NN G EE O RR S OO T Proyectos O Proyectos Nuevos Nuevos
  15. 15. TABLERO DE CONTROL
  16. 16. RETROALIMENTACIÓN ¿Qué piensa del Caso de Estudio y su aplicación a las incubadoras del Tecnológico? ¿Existen los criterios estratégicos? ¿Cómo se seleccionan los proyectos en las otras incubadoras de la Red del Tecnológico?
  17. 17. GRACIAS

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