Likert

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Expone la posicion de Likert con respecto al liderazgo

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Likert

  1. 1. Rensis Likert cita cuatro sistemas Para explicar los estilos de liderazgo : Sistema 1 : Autoritario explotador Sistema 2 : Autoritario paternal Sistema 3 : Consultivo Sistema 4 : Participativo y democrático
  2. 2. Cada uno de los sistemas estan relacionados de una manera particular con 4 variables.
  3. 3. d. Sistema de recompensas y castigos 4 Variables a. Proceso decisorio b. Sistema de comunicación c. Relaciones interpersonales
  4. 4. Se presentan a continuacion cada uno de los estilos Con las caracteristicas que adquieren las variables
  5. 5. d. O frecen recompensas ocasionales 1. Autoritario explotador c. Los directivos son muy autoritarios , confían poco en los subordinados motivan mediante el temor y el castigo b. S olo participan en la comunicación descendente a. Las decisiones se toman en los niveles superiores de la organización .
  6. 6. 2. Autoritario paternal a. P ermiten una cierta delegación de la toma de decisiones , pero los controlan con políticas . c. Las personas directivas son condescendientes con los subordinados . d. Mo tivan con recompensas y , en parte , con el temor y el castigo . b. P ermiten alguna comunicación ascendente, solicitan algunas ideas y opiniones a los subordinados .
  7. 7. 3. Consultivo . a. T oman decisiones generales y de política amplia en el nivel superior; pero permiten la toma de decisiones concretas en niveles inferiores , y en otros casos actúan consultando a los subordinados . b. L os flujos de información son ascendente y descendente c. Los directivos tienen una cierta confianza en los subordinados , pero no completa d. Suelen utilizar constructivamente las ideas y Las opiniones de los subordinados
  8. 8. 4. Participativo y democrático . <ul><li>P romueven la toma de decisiones en toda la </li></ul><ul><li>organización y, en otros ámbitos, actúan como </li></ul><ul><li>un grupo entre ellos y con sus subordinados . </li></ul>b. P articipan en la comunicación ascendente y descendente con sus compañeros c. L os directivos tienen una confianza completa en los subordinados , siempre obtienen de ellos ideas y opiniones y las utilizan de una manera constructiva ; d. R ecompensan económicamente de acuerdo con la participación y la integración del grupo en la fijación de objetivos y según la evaluación de lo que se ha conseguido
  9. 9. Rensis Likert y su grupo de colaboradores , llegaron a la conclusión de que el sistema Mas eficiente era el 4 : Sistema 4 : Participativo y democrático
  10. 10. 1.S e fundan en el hecho de que los estudios toman normalmente a pequeños grupos , pero no a toda la empresa Criticas . Fundamentos
  11. 11. 2. Se fundan en el hecho de que se han realizado en momentos de prosperidad . Criticas . Fundamentos

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