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¿   Por qué un Plan?     • España necesita iniciativas ahora.     • Iniciativas abiertas, ambiciosas y que sumen.     • El...
¿   Qué pretende el Plan 3 Millones?        Crecer en                      Competitividad          producción de          ...
¿   Qué pretende el Plan 3 Millones?                Crecer en producción de vehículos para hacer crecer a la              ...
¿   Qué base de partida tiene el Plan?• Una industria líder: Un primer puesto europeo en fabricación de vehículos comercia...
Los drivers
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1     ESPAÑA DE NUEVO EN ALZA...?Los fabricantes de vehículos atraídos por la competitividad yflexibilidad españolas      ...
… Y CON MAYOR PRESENCIA INTERNACIONAL Nuestros destinos   tradicionales                     Nuestros nuevos               ...
…EN ZONAS EMBLEMÁTICAS
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EL MERCADO INTERIOR QUE MERECEMOS 3• TENEMOS QUE RECUPERAR                        Matriculaciones turismos /              ...
Y NO OLVIDEMOS LOS VEHICULOS COMERCIALES E4        INDUSTRIALES    •   SON UN BIEN DE INVERSION ESTRATEGICO. 1.500 MILLONE...
Las Medidas
¿   Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones?              Recuperación del Mercado Interior          Recuperación del M...
Marco Fiscal Adecuado                          LA PRESION FISCAL SOBRE EL                                  AUTOMOVIL      ...
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¿   Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (3)                        Formación Automóvil Logística                  ...
¿   Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (4)             Recuperación del Merc ado Interior       Tratados de Libre...
POR EL LIBRE COMERCIO                                 60%                                 Arancel                 EXPORTAC...
¿   Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (5)               Recuperación del Merc ado Interior     Reduciendo las em...
¿   Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (5)                          SMART REGULATION                             ...
Los Impactos
¿Qué representan los 3 Millones?                             FABRICACIÓN              EMPLEO                              ...
Miremos a nuestroalrededor
Miremos a nuestro alrededor : Qué hacen…  Informe CARS 21: “Una industria del automóvil que sigue siendo  de importancia e...
Miremos a nuestro alrededor : Qué hacen…    The Compact for Growth and Jobs (Junio 2012). Informe sobre su    implementaci...
Por la reindustrializaciónde España    Hagamos realidad el    Plan
Tenemos potencial… PLAN   3    MILLONES   PLAN DE CRECIMIENTO                         “FÁBRICA ESPAÑA”
PLAN            3MILLONES               PLAN DE CRECIMIENTO¿Cómo puede España poner en valor su potencial en el automóvilp...
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Plan 3 millones ANFAC

  1. 1. PLAN 3MILLONES PLAN DE CRECIMIENTO¿Cómo puede España poner en valor su potencial en el automóvilpara competir en un mundo global? Madrid, 13 de Noviembre de 2012
  2. 2. ¿ Por qué un Plan? • España necesita iniciativas ahora. • Iniciativas abiertas, ambiciosas y que sumen. • El automóvil está en una encrucijada: – España va a salir del top 10 mundial en fabricación por primera vez desde los 90. – El mapa del automóvil en Europa y en el mundo se está rediseñando • El automóvil es consciente de que su crisis es la crisis de todos. Su recuperación también es la de todos.
  3. 3. ¿ Qué pretende el Plan 3 Millones? Crecer en Competitividad producción de en toda la cadena vehículos de valor. Entorno país Éxito para la atractivo para reindustrialización de competir España 7
  4. 4. ¿ Qué pretende el Plan 3 Millones? Crecer en producción de vehículos para hacer crecer a la 3MILLONES industria y a la economía española PLAN Hacer un planteamiento en profundidad y estructural que permita un “salto en competitividad“ PLAN DE CRECIMIENTO Aglutinar todos los esfuerzos de la cadena de valor CATALIZADOR DEL CAMBIO del sector del automóvil Hacer que el entorno país sea un activo con el que contar para competir Convertir a la industria del automóvil en un caso de éxito para la reindustrialización de España 8
  5. 5. ¿ Qué base de partida tiene el Plan?• Una industria líder: Un primer puesto europeo en fabricación de vehículos comerciales, un segundo en producción total de vehículos y un noveno a nivel mundial.• Gran diversificación empresarial, de producto y territorial: 17 fábricas de 8 grupos industriales, todos ellos en el top ten de la producción mundial, fabricando desde automóviles de turismo a comerciales ligeros, todo terreno, furgones, camiones ligeros y pesados o autobuses y autocares. • Presencia industrial en las más diversas tecnologías de presente y de futuro, liderando el vehículo eléctrico. • Una integración total de las plantas españolas en sus respectivas “fábricas globales”, interactuando con el entramado productivo y logístico mundial de cada marca y manteniendo estándares de productividad al primer nivel mundial. • Y sobre todo, personas. Personas de alto nivel de cualificación y que apuestan cada día por el crecimiento cuantitativo y cualitativo del sector. Talento que debería crecer en nuestras fábricas y extenderse en la “fábrica global”. 9
  6. 6. Los drivers
  7. 7. Los 4 drivers del Plan 3 millones 1. ESPAÑA DE 2. SIEMPRE LA NUEVO EN ALZA…? COMPETITIVIDAD 3. EL MERCADO 4. Y NO OLVIDEMOS LOS INTERIOR QUE VEH. COMERCIALES E MERECEMOS INDUSTRIALES 11
  8. 8. 1 ESPAÑA DE NUEVO EN ALZA...?Los fabricantes de vehículos atraídos por la competitividad yflexibilidad españolas “Nadie lo hubiera imaginado hace unos meses, pero parece que el sector automovilístico está haciendo florecer en España Artículo Luis las primeras noticias positivas de una economía que de Guindos las necesita.”
  9. 9. … Y CON MAYOR PRESENCIA INTERNACIONAL Nuestros destinos tradicionales Nuestros nuevos destinos 13
  10. 10. …EN ZONAS EMBLEMÁTICAS
  11. 11. 2 SIEMPRE LA COMPETITIVIDAD… HEMOS DESTRUIDO MENOS EMPLEO EN LA CRISIS Y PRONTO EMPEZAREMOS A CREAR EMPLEO NUEVO. EMPLEO SOSTENIBLE Y DE CALIDAD. La Cantidad de Empleo La Calidad del Empleo 2008 2009 2010 2011 100 2008 2009 2010 2011 90 95 85 80 % Contratos fijos 90 Índice de ocupación 75 [2008 = 100] 85 70 FÁBRICAS españolas de FÁBRICAS españolas de Automóviles Automóviles TOTAL ECONOMÍA TOTAL ECONOMÍA In Germany the share [of temporary contracts ] is a constant 14 percent but in Spain it reaches a peak in 34.6 percent in 2006 and then drops to 24 percent. (European Competitiveness Report 2011) 15
  12. 12. 2 SIEMPRE LA COMPETITIVIDAD…PERO NECESITAMOS PRODUCTIVIDAD Y FLEXIBILIDAD. SI NO, DESAPARECEMOS.TENEMOS QUE SER LA FLEXIFABRICA DE REFERENCIA EN LA “FACTORIA GLOBAL” La economía española ya se está ajustando, aunque con destrucción de empleo Costes Laborales Unitarios Productividad por hora trabajada 16
  13. 13. 2 SIEMPRE LA COMPETITIVIDAD…El automóvil lo está consiguiendo mediante flexibilidad 17
  14. 14. EL MERCADO INTERIOR QUE MERECEMOS 3• TENEMOS QUE RECUPERAR Matriculaciones turismos / 1.000 habitantes NUESTRO POTENCIAL. ESTAR EN EL GRUPO Valores medios 1995-2011 50 Grupo 1 DE CABEZA: BÉLGICA 45 ALEMANIA 40 ITALIA R.UNIDO AUSTRIA 35 ESPAÑA FRANCIA HOLANDA Grupo 2 30 MATRICULACIONES POR 1000 HABITANTES 30 SUECIA (1,3 MILLONES ANUALES) 25 Grupo 3 PORTUGAL FINLANDIA DINAMARCA NORUEGA 20 REP.CHECA GRECIA 15 HUNGRÍA 510 TURISMOS/1000 HABITANTES ESLOVAQUIA 10 POLONIA RUMANÍA 5 TURQUÍA 8,5 AÑOS DE EDAD MEDIA DEL PARQUE 0 BULGARIA 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 PIB per cápita US$ a precios constantes año 2000• NUESTRO MERCADO DEBE SER LIMPIO Y SOLIDO DESDE LA COMPRA AL FIN DE VIDA. LA POSTVENTA Y LA CALIDAD DEL PARQUE DEBEN SER LA NUEVA FRONTERA.
  15. 15. Y NO OLVIDEMOS LOS VEHICULOS COMERCIALES E4 INDUSTRIALES • SON UN BIEN DE INVERSION ESTRATEGICO. 1.500 MILLONES DE TONELADAS TRANSPORTADAS QUE INTEGRAN EL TERRITORIO Y NOS INTEGRAN EN EUROPA. • Y EXPORTAMOS MÁS DE LO QUE CONSUMIMOS • PRIMER PRODUCTOR EUROPEO DE VEHICULOS COMERCIALES • CUBRIMOS TODAS LAS GAMAS TOP 5 1º España 2º Francia 3º Alemania 4º Reino Unido 5º Italia
  16. 16. Las Medidas
  17. 17. ¿ Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? Recuperación del Mercado Interior Recuperación del Mercado Interior Plan de Calidad del Parque Mejora de la Competitividad Industrial Marco Fiscal Adecuado Competitividad en mercados globales Favorecer la financiación en toda la cadena de valor de la distribución Mejora de la Integración Sectorial ITVs Regulación más inteligente Movilidad Nuevas formas de movilidad Talleres Ilegales 21
  18. 18. Marco Fiscal Adecuado LA PRESION FISCAL SOBRE EL AUTOMOVIL Y ADEMAS … ESTRUCTURA LA TENTACION NIVEL MUY COMPLEJA ¿Un nuevo impuesto ELEVADO de tenencia? 9 IMPUESTOS RECAUDAN SPAIN IS DIFERENTES TODOS DIFFERENT Comprar, circular, Ayuntamientos, CCAAA, El impuesto de Matriculacion consumir… Estado, UE… 22
  19. 19. ¿ Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (3) Recuperación del Merc ado Interior Logística Mejora dede la Competitividad Industrial Mejora la Competitividad Industrial Incentivos a la inversión Competitividad en mercados globales Entorno Sociolaboral / Formación Mejora de la Integración Sectorial Marco Energético Competitivo Regulación más inteligente I+D+i, elemento clave de competitividad Nuevas formas de movilidad 23
  20. 20. ¿ Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (3) 25,25 m Recuperación del Merc ado Interior Logística Mejora de la Competitividad Industrial Incentivos a la inversión Competitividad en mercados globales Entorno Sociolaboral / Formación 25,25 m Mejora de la Integración Sectorial Marco Energético Competitivo 40 trabas administrativas afectan al Regulación más inteligente transporte por carretera de piezas y 30% deelemento clave de barreras I+D+i, costes adicionales por vehículos competitividad e infraestructuras administrativas deficitarias Nuevas formas de movilidad Ahorro de 125 millones de € sólo con esta medida 24
  21. 21. ¿ Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (3) Recuperación del Merc ado Interior Logística Mejora dede la Competitividad Industrial Mejora la Competitividad Industrial Incentivos a la inversión Competitividad en mercados globales Entorno Sociolaboral / Formación Mejora de la Integración Sectorial Marco Energético Competitivo Regulación más inteligente I+D+i, elemento clave de competitividad Nuevas formas de movilidad 25
  22. 22. ¿ Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (3) Formación Automóvil Logística = Excelencia Recuperación del Merc ado Interior Mejora de la Competitividad Industrial Incentivos a la inversión FUERTES INVERSIONES POCA ADECUACIÓN DE (443 Competitividad en mercados globales MILL) CON ESCASOS CONTENIDOS A Entorno Sociolaboral / Formación RETORNOS (8%) NECESIDADES EMPRESARIALES Mejora de la Integración Sectorial Marco Energético Competitivo Regulación más inteligente I+D+i, elemento clave de CONOCIMIENTOS PARA competitividad PARTICIPAR EN LA CASI NULA EXPERIENCIA REFORMA DE LA Nuevas formas de movilidad PRÁCTICA ALUMNOS FORMACIÓN 26
  23. 23. ¿ Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (4) Recuperación del Merc ado Interior Tratados de Libre Comercio Mejora de la Competitividad Industrial Reequilibrio relaciones comerciales Competitividad en en mercadosglobales Competitividad mercados globales Reglamentación Internacional Mejora de la Integración Sectorial Mejora de la Integración Sectorial Regulación más inteligente Verticalidad del sector: relaciones con las redes de concesionarios Nuevas formas de movilidad Arraigo Industrial: proveedores competitivos 27
  24. 24. POR EL LIBRE COMERCIO 60% Arancel EXPORTACIONES INDIA IMPORTACIONES 6% Arancel 28
  25. 25. ¿ Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (5) Recuperación del Merc ado Interior Reduciendo las emisiones de CO2 Mejora de la Competitividad Industrial Calidad del Aire y del Ruido Competitividad en mercados globales Mejora de la Integración Sectorial Sistemas de Propulsión y Combustibles Alternativos Regulación más inteligente Regulación más inteligente Electromovilidad Nuevas formas de movilidad Nuevas formas de movilidad Seguridad Vial y Sistemas Inteligentes de Transporte 29
  26. 26. ¿ Cuáles son las medidas del Plan 3 Millones? (5) SMART REGULATION Reglamentación - excesiva y dispersa - no siempre se ajusta a la tecnología disponible Europa tiene que competir y la Reglamentación influye en la competitividad 30
  27. 27. Los Impactos
  28. 28. ¿Qué representan los 3 Millones? FABRICACIÓN EMPLEO + 1 M Vhs +73.000 Reindustrialización Recuperación LOGÍSTICA VENTAS -10.000 M € +200.000 UDS Ahorro Renovación EXPORTACIÓN PIB ESPAÑOLA + 1% +4% Crecimiento Marca España 32
  29. 29. Miremos a nuestroalrededor
  30. 30. Miremos a nuestro alrededor : Qué hacen… Informe CARS 21: “Una industria del automóvil que sigue siendo de importancia estratégica para la industria y la economía de la UE, proporcionando empleo a millones de trabajadores”: - Smart regulation - Mejora de la competitividad y del entorno empresarial - Impulso de las nuevas tecnologías y de la eficiencia energética - Reciprocidad en los Acuerdos Comerciales con terceros países Comunicación de la Comisión: “Una Industria Europea más Fuerte para el Crecimiento y la Recuperación Económica”: “La industria debe pasar del 16% del PIB al 20% en 2020”. - Política industrial sostenible. - Test de competitividad - Una concepción amplia de la I+D+i para sectores tradicionales.
  31. 31. Miremos a nuestro alrededor : Qué hacen… The Compact for Growth and Jobs (Junio 2012). Informe sobre su implementación (Octubre, 2012): Se ha avanzado ya en muchas áreas. Pero en otras “efforts should be redoubled in order to actively promote growth opportunities”.- Más Mercado Unico- Connecting Europe- “The right regulatory framework for growth”- Una “unión de la innovación”- Política fiscal para el crecimiento- Un auténtico mercado laboral Plan Hollande: “La filière automobile est stratégique pour l’économie française”- El sector necesita competitividad- Hace falta una visión de conjunto- La estrategia se llevará a cabo por todas las Administraciones en coordinación con Europa.
  32. 32. Por la reindustrializaciónde España Hagamos realidad el Plan
  33. 33. Tenemos potencial… PLAN 3 MILLONES PLAN DE CRECIMIENTO “FÁBRICA ESPAÑA”
  34. 34. PLAN 3MILLONES PLAN DE CRECIMIENTO¿Cómo puede España poner en valor su potencial en el automóvilpara competir en un mundo global?

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