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35191393 trabajo-en-equipo

  1. 1. Departamento de Contabilidad Gerencia de Administraciòn y Contabilidad
  2. 2. Departamento de Contabilidad Gerencia de Administraciòn y Contabilidad PROYECTO "MEJORA CONTINUA"
  3. 3. TRABAJO EN EQUIPO Departamento de Contabilidad Gerencia de Administraciòn y Contabilidad
  4. 4. Para hacer un trabajo en equipo hace falta un equipo de trabajo
  5. 5. Implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en un proyecto. El equipo responde del resultado final y no cada miembro independientemente. Cada miembro está especializado en un área del proyecto. Cada miembro del equipo es responsable de un cometido. Sólo si todos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante. ¿Qué es un Equipo de Trabajo?
  6. 6. TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN GRUPO El equipo responde en su conjunto del trabajo realizado. Cada persona responde individualmente de su trabajo. Cada miembro domina una faceta y realiza una parte concreta del proyecto (son complementarios) . Los miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no complementarios) . Es necesario la coordinación , lo que exige establecer estándares comunes de actuación. Cada persona puede tener una manera particular de funcionar. Es fundamental la cohesión , estrecha colaboración entre sus miembros. No se requiere. La jerarquía se diluye: jefe de equipo con colaboradores, elegidos por sus conocimientos, que funcionan en pie de igualdad. Se estructura por niveles jerárquicos.
  7. 7. ASPECTOS IMPORTANTES EN EL TRABAJO EN EQUIPO <ul><li>La responsabilidad es tanto individual como grupal. </li></ul><ul><li>Se generan resultados que son producto del trabajo colectivo. </li></ul><ul><li>Debe existir mayor integración grupal para obtener resultados. </li></ul>
  8. 8. LAS 5 “C” DEL TRABAJO EN EQUIPO Coordinación Complementariedad Comunicación Compromiso Confianza El grupo, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante. Cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar, anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. La comunicación abierta entre todos sus miembros, es esencial para coordinar las actuaciones individuales. Cada miembro domina una faceta determinada del proyecto, necesaria para sacar el trabajo adelante. Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
  9. 9. LAS BASES DEL TRABAJO EN EQUIPO Complementariedad Comunicación Confianza Compromiso Coordinación
  10. 10. ALGUNOS BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO La capacidad de un equipo es mayor que la suma de las capacidades individuales. Los objetivos son alcanzados m á s fácilmente. Se tiene la capacidad de aprender de las habilidades y capacidades de los otros miembros del equipo. Cada miembro de un equipo tiene una importancia especial, ya que cada uno de ellos posee una parte de la información o conocimiento que es fundamental para el logro de los objetivos.
  11. 11. OBSTACULOS DEL TRABAJO EN EQUIPO En ocasiones las relaciones pueden volverse difíciles, surgiendo sentimientos y emociones equivocadas o confusas que se trasladan al área laboral como ineficiencias.
  12. 12. Amar lo que se hace y a la gente con quien se hace. Pensar en grande (mantener siempre una actitud positiva y ganadora). Ayudarse unos a otros. CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO TRIUNFADOR
  13. 13. COMUNICACION El trabajo en equipo exige ante todo coordinación y esto sólo se logra con una comunicación fluida entre sus miembros. La comunicación debe darse en todas las direcciones : De arriba hacia abajo De abajo hacia arriba Horizontalmente
  14. 14. VIDEO DE REFLEXION http://www.youtube.com/watch?v=Tv2s9bET7oc http://www.youtube.com/watch?v=3W5LhlNUVgg TRABAJO EN EQUIPO
  15. 15. Departamento de Contabilidad Gerencia de Administraciòn y Contabilidad Exitos!!!!!

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