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ConnectionDay 2019 - Divinópolis - Transformação digital turbinada

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Num processo de transformação digital, a tecnologia precisa ser suporte para uma nova forma de pensar e desenvolver negócios digitais. Vamos discutir algumas estratégias e práticas que podem ajudá-lo a superar os desafios de trazer agilidade e uma cultura de experimentação em times de alta performance.

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ConnectionDay 2019 - Divinópolis - Transformação digital turbinada

  1. 1. André Paulovich Arquiteto de Sistemas - CI&T MCP | MCTS | MCT | MCAD | MCSD.Net | MVP Asp.Net 2011 à 2014
  2. 2. Quem é a ?
  3. 3. +2.500 Employees Most of them Technology Experts: 13 Offices in LATAM, US, Europe & Asia. 300+ PHP/Drupal 500+ Java-based 400+ Microsoft .NET 100+ Google Cloud Certified 150+ Native Mobile Devs 100+ Hybrid Mobile Devs 100+ Adobe Marketing Experts Certified Great Place to Work 12 consecutive years Somos agentes de transformaçãopara destravar o potencial de negócios, tecnologias e pessoas.
  4. 4. PERTINHO DE VOCÊS! Está maior Centro CI&T de Excelência em Tecnologias Digitais do Brasil. 11 clientes internacionais
  5. 5. Quer saber mais sobre a CI&T? Acompanhe nossas redes sociais! carreiras.ciandt.com
  6. 6. Porque buscar a transformação?
  7. 7. Raramente são incluídos clientes e usuários no processo de criação de produtos Cliente Negócio Alguém deseja isso? Tecnologia Devemos fazer isso? Conseguimos construir isso? “Client Centric”
  8. 8. “Client Centric”
  9. 9. 2 31 Experiência do Cliente Processos Operacionais Modelos de Negócios
  10. 10. AS VANTAGENS EM MODERNIZAR A TI Poderíamos elencar várias empresas “disruptivas” que estão se dando muito bem seguindo esta “receita” de desenvolvimento.
  11. 11. Por baixo vai codigo...
  12. 12. AUMENTAR A CAPACIDADE DE INOVAR ESCALAR REDUZIR TIME-TO-MARKET
  13. 13. ConteinerizaçãoCloud Computing Cultura de DevOps Tecnologia como viabilizadora!
  14. 14. Cloud Computing
  15. 15. Seu Datacenter Virtualization O/S Hardware Network Data Applications Firewall Web Sites (SAAS) Applications Data Serviços na Nuvem (PAAS) Applications Firewall Rules Data Virtual Network Máquinas Virtuais (IAAS) Virtual Network Data Applications Firewall Rules O/S Quanto mais à direita, maior o foco no “negócio” Cloud Services
  16. 16. Tempo CapacidadedeTI Carga Alocação de capacidades Desperdício de capacidades Falta de capacidades Previsão de carga Padrão de computação “on-premisses”
  17. 17. Carga Redução do investimento inicial Redução do excesso de TI Sem falta de capacidades Redução das capacidades nos momentos de redução da carga Tempo CapacidadedeTI Previsão de carga Padrão de computação na nuvem
  18. 18. Conteinerização
  19. 19. Não caia na armadilha “vendor lock-in”
  20. 20. Cultura de DevOps
  21. 21. “Cultura”
  22. 22. Quebre os Silos!
  23. 23. Conway's law! Negócio Design Segurança Engenheiros DBA´s
  24. 24. O processo empurrado centraliza informações entre silos e não promove o aprendizado ao longo da cadeia. Em uma visão mais ampla, o formato de silos resulta em um grande número de iniciativas, porém, totalmente desconexas.
  25. 25. Pagamento Estoque Venda Entrega Times MULTIdisciplinares!
  26. 26. Entender que tudo está interligado...
  27. 27. Ativar constantemente... Desenvolve Desenvolve Desenvolve MVP Release 2... Desenvolve Release 1... Experimentação
  28. 28. Experimentação?
  29. 29. Monitorar ativamente
  30. 30. Cultura de DevOps mas não foque só no OPS
  31. 31. Início de um projeto Tempo Entendimento Big Up Front Design! Decisões arquiteturais
  32. 32. Você pode substituir “big” por “enough”
  33. 33. Início de um projeto Tempo Entendimento Enough Up Front Design! Decisões arquiteturais
  34. 34. Início de um projeto Tempo Funcionalidades acumuladas Com gestão de débitos Sem gestão de débitos Débitos técnicos cobram juros! Refatore constantemente! Mesma “entrega” Evoluir com cuidado
  35. 35. Trunk Based Build Once, Deploy Many”
  36. 36. Como?
  37. 37. Feature Toggle
  38. 38. Testes são código de “produção”
  39. 39. Decisões compartilhadas! Realize constantemente reuniões para discutir próximos passos, garantindo à todos a possibilidade de contribuir… Isso aumenta o “ownership”! Solutions Reviews
  40. 40. “100% de mim não é nada comparado a 1% do time inteiro.” Eliud Kipchoge
  41. 41. https://martinfowler.com/ieeeSoftware/whoNeedsArchitect.pdf (Artigo - Martin Fowler) http://www.manifestoagil.com.br/principios.html (Paper - Manifesto Ágil) https://dextra.com.br/pt/blog/3-tecnologias-para-transformacao-digital (Artigo - Dextra) https://pt.slideshare.net/geekle/devops-5348895 (Apresentação - Matthew Jones) https://slideplayer.com.br/slide/15781996 (“Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum” – Mike Cohn) https://pt.wikipedia.org/wiki/Eliud_Kipchoge (Biografia - Eliud Kipchoge) https://www.youtube.com/watch?v=DngAZyWMGR0 (Vídeo - Making Architecture Matter - Martin Fowler Keynote) https://www.youtube.com/watch?v=VEPwR4Hpi7M&t=25s (Vídeo - Evolutionary Architecture - Venkat) https://www.thoughtworks.com/insights/blog/microservices-evolutionary-architecture (Artigo - Neal e Rebecca) https://pt.slideshare.net/andrepaulovich/devday2018-arquitetura-de-software-num-cenrio-de-incertezas (André Paulovich) https://pt.wikipedia.org/wiki/WD-40 (Artigo - Wikipedia) Referências
  42. 42. andrepg@ciandt.com @andrepaulovich Thank You! André Paulovich Arquiteto de Sistemas - CI&T MCP | MCTS | MCT | MCAD | MCSD.Net | MVP Asp.Net 2011 à 2014

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