Mindset

André Faria Gomes
André Faria GomesCEO @Bluesoft (Retail Cloud SaaS ERP), Investor @Wow, Mentor @LigaVentures at Bluesoft Sistemas
mindset
 André Faria Gomes
Mestre de Psicologia em
       Stanford
2 Tipos de
 Mindset
Fixed Mindset
 Acreditam que pessoas
nascem com dons, talentos
e habilidades, e que esses
     não podem ser
     desenvolvidos.


Querem parecer inteligentes a todo custo.
Growth
    Mindset
Sucesso vem de prática, esforço e
                  trabalho duro.
Preocupa-se em aprender ao invés
     que provar que é inteligente.
Quando você etiqueta
     uma pessoa como
   inteligente, a pessoa
     não quer perder o
   título, mas acha que
  as coisas tem que vir
        sem esforço.

Estão sempre tentando provar que
o são, com muito medo de falhar.
Não que talentos
naturais não signifique
nada e não possa levar
uma pessoa longe, mas
 alguém com growth
  mindest dada sua
motivação e dedicação
 pode levar ir muito
         além
Não tenho nada de especial, apenas insisto mais
em um problema do que a maioria das pessoas.
                                     Albert Einstain
Tiger Woods começou a treinar com 3 anos de idade
Desafios   Fixed: Evita

           Growth: Abraça
Obstáculos
Fixed: Desiste

Facilmente



Growth: Persiste

mesmo com contra-tempos.
Esforço
                          Fixed:

É para os ignorantes, sem frutos.



                        Growth:

     O caminho para o domínio.
Críticas
                         Fixed:

         Ignora, Rejeita, Ofende



                       Growth:

Gosta e Aprende com as Críticas
Erros
   Fixed: Esconde erros e
   dificuldades, Culpa os
   outros, tenta se mostrar
   superior, Desdenha.



   Growth: Reconhece e enfrenta.
Dificuldades
Fixed:Matemática não é para mim, vou
parar de me dedicar a isso. Nunca mais
tentarei. É perda de tempo. Vou colar na
prova.
Growth:Vou estudar mais Matemática
daqui pra frente. Preciso me preparar.
Sucesso de
Outros


Fixed: Sente-se desafiado e traído

Growth: Inspira-se e aprende.
Fim de Relacionamento
Fixed mindset: Sentem-se
permanentemente julgadas e
carregam cicatrizes, não
conseguindo estabelecer novos
relacionamentos e querendo ferir a
outra pessoa.

Growth Mindset: Procuram
aprender com a experiência,
compreender e seguir em frente.
3 aspectos:

 Você

 A outra pessoa

 O relacionamento.



Todos p odem ser
           o s fixed e
considerad
 growth.
Educação
          A mensagem que você passa pode
          ter enfoque no   julgamento ou
          no desenvolvimento.


   As vezes agradando as criança, as
   estragamos, quando uma criança
   trabalha em seu dever, por exemplo, deve
   ser reconhecida, se não trabalhar e for
   bem mesmo assim, deve lhe ser dada

   um desafio maior.
Educação
Notas não são fins em si mesmos, apenas medidas de crescimento.


                                         “A melhor coisa a se
                                         fazer é ensinar as
                                         crianças a gostar de
                                         desafios e aprender
                                         com erros, esforçar-
                                         se, e estar sempre
                                         aprendendo.”
Esportes
Michael Jordan,

Babe Ruth

Wilma Rudolph.

Muhammad Ali

Tiveram diversas razões
para desistir...
Você é responsável
por sua inteligência e
performance. Não é
algo pronto e estático,
é algo que deve
desenvolver.
Toda vez que aprende algo novo seu cérebro faz novas
conexões, e você torna-se mais inteligente.
Auto-Conhecimento
É importante que você esteja ciente
de seu próprio mindset e atitude
em relação as coisas. E lembre-se
até isso pode mudar.
Você é aquilo que
      faz!
O Talento é
só ponto de
 Partida!
Qual seu
mindset?
Pense em algo que
        você é bom!

Qual seu mindset a respeito?
Pense em algo que
    você NÃO é bom!

Qual seu mindset a respeito?
1 of 29

Recommended

Mindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol Dweck by
Mindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol DweckMindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol Dweck
Mindset - Palestra com base no livro da Dra. Carol DweckDaniel de Carvalho Luz
5.4K views52 slides
Palestra desejos liderando foco em resultados by
Palestra desejos  liderando foco em resultadosPalestra desejos  liderando foco em resultados
Palestra desejos liderando foco em resultadosdesejosmodaintima
5.1K views106 slides
Inteligência Emocional na Liderança by
Inteligência Emocional na LiderançaInteligência Emocional na Liderança
Inteligência Emocional na LiderançaIsmael
5.9K views26 slides
Palestra Motivação - Vix by
Palestra Motivação - VixPalestra Motivação - Vix
Palestra Motivação - VixMilton Henrique do Couto Neto
50K views55 slides
Desenvolvendo seu poder pessoal através do processo de coaching by
Desenvolvendo seu poder pessoal através do processo de coachingDesenvolvendo seu poder pessoal através do processo de coaching
Desenvolvendo seu poder pessoal através do processo de coachingCarlos Hoyos
1.6K views34 slides
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias by
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasTreinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasRicardo Silva Coqueiro
90.2K views59 slides

More Related Content

What's hot

Palestra motivacional by
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacionalJoão Carlos Butske da Silva
2.9K views76 slides
Palestra motivacional by
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacionalFernando Lima
70.2K views50 slides
Apresentação motivacional by
Apresentação motivacionalApresentação motivacional
Apresentação motivacionalAvanti! Comunicação
90.3K views49 slides
Motivação by
MotivaçãoMotivação
MotivaçãoCamila Prada
2.9K views45 slides
Atitudes Vencedoras by
Atitudes VencedorasAtitudes Vencedoras
Atitudes VencedorasMilton Henrique do Couto Neto
11.9K views60 slides
Motivação e inteligência emocional by
Motivação e inteligência emocionalMotivação e inteligência emocional
Motivação e inteligência emocionalCintia Meneghini
4.6K views25 slides

What's hot(20)

Palestra motivacional by Fernando Lima
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
Fernando Lima70.2K views
Motivação e inteligência emocional by Cintia Meneghini
Motivação e inteligência emocionalMotivação e inteligência emocional
Motivação e inteligência emocional
Cintia Meneghini4.6K views
A importância da inteligência emocional no trabalho by inovaDay .
A importância da inteligência emocional no trabalhoA importância da inteligência emocional no trabalho
A importância da inteligência emocional no trabalho
inovaDay .3.3K views
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ... by Natalia Menezes
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Natalia Menezes17K views
Atitude como um diferencial profissional e pessoal by Fabrício Ottoni
Atitude como um diferencial profissional e pessoalAtitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Fabrício Ottoni2K views
Estímulo e motivação no processo de aprendizagem by Dalila Melo
Estímulo e motivação no processo de aprendizagemEstímulo e motivação no processo de aprendizagem
Estímulo e motivação no processo de aprendizagem
Dalila Melo17K views
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS by Sonia Rodrigues
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Sonia Rodrigues9K views
Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO! by Diego Andreasi
Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!
Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!
Diego Andreasi15.5K views
Treinamento comunicação by Elisama Lopes
Treinamento comunicaçãoTreinamento comunicação
Treinamento comunicação
Elisama Lopes1.4K views
Aula 16 Motivação by Luiz Siles
Aula 16  MotivaçãoAula 16  Motivação
Aula 16 Motivação
Luiz Siles23.4K views

Similar to Mindset

Motivação orientação educacional by
Motivação   orientação educacionalMotivação   orientação educacional
Motivação orientação educacionalFrancineteproinfo
1.2K views11 slides
Aula 3 b bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade by
Aula 3 b   bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidadeAula 3 b   bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade
Aula 3 b bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidadeClaudio Parra
2.8K views13 slides
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãO by
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãOSucesso, PerseverançA E MotivaçãO
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãOfrsalviano
18.9K views34 slides
4 passos para se tornar uma pessoa emocionalmente forte by
4 passos para se tornar uma pessoa emocionalmente forte4 passos para se tornar uma pessoa emocionalmente forte
4 passos para se tornar uma pessoa emocionalmente forteJúlio Cesar Serrão de Araujo
257 views8 slides
Sucesso perseverana-e-motivao-1203443212485349-2-convertido by
Sucesso perseverana-e-motivao-1203443212485349-2-convertidoSucesso perseverana-e-motivao-1203443212485349-2-convertido
Sucesso perseverana-e-motivao-1203443212485349-2-convertidoRodrigo Cascavel
49 views34 slides
Motivação no Ambiente de Trabalho.pptx by
Motivação no Ambiente de Trabalho.pptxMotivação no Ambiente de Trabalho.pptx
Motivação no Ambiente de Trabalho.pptxHenriqueLacerdaNiedd
29 views35 slides

Similar to Mindset(20)

Aula 3 b bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade by Claudio Parra
Aula 3 b   bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidadeAula 3 b   bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade
Aula 3 b bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade
Claudio Parra2.8K views
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãO by frsalviano
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãOSucesso, PerseverançA E MotivaçãO
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãO
frsalviano18.9K views
Sucesso perseverana-e-motivao-1203443212485349-2-convertido by Rodrigo Cascavel
Sucesso perseverana-e-motivao-1203443212485349-2-convertidoSucesso perseverana-e-motivao-1203443212485349-2-convertido
Sucesso perseverana-e-motivao-1203443212485349-2-convertido
Rodrigo Cascavel49 views
principios básicos da cultura escolar by Marcos Dieison
principios básicos da cultura escolarprincipios básicos da cultura escolar
principios básicos da cultura escolar
Marcos Dieison685 views
Manual de motivacao by alinebsnunes
Manual de motivacaoManual de motivacao
Manual de motivacao
alinebsnunes1.7K views
Mindset e Resultados by EASYMATICA
Mindset e ResultadosMindset e Resultados
Mindset e Resultados
EASYMATICA3.4K views
VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE? by Tatiane Souza
VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?
VOCÊ ESTÁ SE AUTODESENVOLVENDO CORRETAMENTE?
Tatiane Souza134 views
Gino 2 aula [modo de compatibilidade] by Paulo Campos
Gino 2 aula [modo de compatibilidade]Gino 2 aula [modo de compatibilidade]
Gino 2 aula [modo de compatibilidade]
Paulo Campos1.6K views
Motivação Sucesso - Marins by robsonnasc
Motivação Sucesso - MarinsMotivação Sucesso - Marins
Motivação Sucesso - Marins
robsonnasc8.4K views
Motivao sucesso-marins-1202230250840553-4 by tiadenise
Motivao sucesso-marins-1202230250840553-4Motivao sucesso-marins-1202230250840553-4
Motivao sucesso-marins-1202230250840553-4
tiadenise517 views
Motivação e Proatividade - Karime Kamel by Karime Kamel
Motivação e Proatividade - Karime KamelMotivação e Proatividade - Karime Kamel
Motivação e Proatividade - Karime Kamel
Karime Kamel1.6K views
10 atitudes que podem sabotar sua carreira by R Gómez
10 atitudes que podem sabotar  sua carreira10 atitudes que podem sabotar  sua carreira
10 atitudes que podem sabotar sua carreira
R Gómez668 views

More from André Faria Gomes

Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance by
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta PerformanceMeetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta PerformanceAndré Faria Gomes
929 views89 slides
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro by
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroProtagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroAndré Faria Gomes
833 views125 slides
A Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital by
A Mobilidade como Propulsor da Transformação DigitalA Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
A Mobilidade como Propulsor da Transformação DigitalAndré Faria Gomes
700 views60 slides
Além da Agilidade 2019 - KickOff Wow by
Além da Agilidade 2019 - KickOff WowAlém da Agilidade 2019 - KickOff Wow
Além da Agilidade 2019 - KickOff WowAndré Faria Gomes
1K views145 slides
Modern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify by
Modern systems architectures: Uber, Lyft, CabifyModern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
Modern systems architectures: Uber, Lyft, CabifyAndré Faria Gomes
1.2K views15 slides
Breaking the monolith by
Breaking the monolithBreaking the monolith
Breaking the monolithAndré Faria Gomes
754 views10 slides

More from André Faria Gomes(20)

Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance by André Faria Gomes
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta PerformanceMeetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
Meetup Escale - Gestão para Equipes de Alta Performance
André Faria Gomes929 views
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro by André Faria Gomes
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuroProtagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
André Faria Gomes833 views
A Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital by André Faria Gomes
A Mobilidade como Propulsor da Transformação DigitalA Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
A Mobilidade como Propulsor da Transformação Digital
André Faria Gomes700 views
Modern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify by André Faria Gomes
Modern systems architectures: Uber, Lyft, CabifyModern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
Modern systems architectures: Uber, Lyft, Cabify
André Faria Gomes1.2K views
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio by André Faria Gomes
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray DalioPrinciples and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
Principles and Radical Transparency - Lessons Learned from Ray Dalio
André Faria Gomes5.8K views
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke... by André Faria Gomes
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
Boas Práticas para Supermercadistas inspiradas no Whole Foods, Sprouts Marke...
André Faria Gomes897 views
Change management - Kotter’s eight-step model by André Faria Gomes
Change management - Kotter’s eight-step model Change management - Kotter’s eight-step model
Change management - Kotter’s eight-step model
André Faria Gomes1.2K views
Lições aprendidas em 10 anos de agilidade by André Faria Gomes
Lições aprendidas em 10 anos de agilidadeLições aprendidas em 10 anos de agilidade
Lições aprendidas em 10 anos de agilidade
André Faria Gomes2.5K views

Recently uploaded

Com seu entendimento sobre os processos, faça como Capote sugeriu, e descreva... by
Com seu entendimento sobre os processos, faça como Capote sugeriu, e descreva...Com seu entendimento sobre os processos, faça como Capote sugeriu, e descreva...
Com seu entendimento sobre os processos, faça como Capote sugeriu, e descreva...azulassessoriaacadem3
25 views3 slides
ETAPA 2: - Mapeie, em até 1 (uma) lauda, quais equipamentos, serviços, progra... by
ETAPA 2: - Mapeie, em até 1 (uma) lauda, quais equipamentos, serviços, progra...ETAPA 2: - Mapeie, em até 1 (uma) lauda, quais equipamentos, serviços, progra...
ETAPA 2: - Mapeie, em até 1 (uma) lauda, quais equipamentos, serviços, progra...IntegrareAcademy2
40 views4 slides
a) Estruturar o Balancete de Verificação da empresa Estilo Chic Ltda. ordenan... by
a) Estruturar o Balancete de Verificação da empresa Estilo Chic Ltda. ordenan...a) Estruturar o Balancete de Verificação da empresa Estilo Chic Ltda. ordenan...
a) Estruturar o Balancete de Verificação da empresa Estilo Chic Ltda. ordenan...HelpEducacional
366 views3 slides
LISTE cinco condições clínicas e para cada uma delas CITE as metas/objetivos ... by
LISTE cinco condições clínicas e para cada uma delas CITE as metas/objetivos ...LISTE cinco condições clínicas e para cada uma delas CITE as metas/objetivos ...
LISTE cinco condições clínicas e para cada uma delas CITE as metas/objetivos ...azulassessoriaacadem3
30 views1 slide
02_lisp.pdf by
02_lisp.pdf02_lisp.pdf
02_lisp.pdfronaldo ramos
17 views47 slides
Olá, acadêmico(a)! O objetivo básico dos demonstrativos contábeis é fornecer ... by
Olá, acadêmico(a)! O objetivo básico dos demonstrativos contábeis é fornecer ...Olá, acadêmico(a)! O objetivo básico dos demonstrativos contábeis é fornecer ...
Olá, acadêmico(a)! O objetivo básico dos demonstrativos contábeis é fornecer ...mariaclarinhaa2723
46 views4 slides

Recently uploaded(20)

Com seu entendimento sobre os processos, faça como Capote sugeriu, e descreva... by azulassessoriaacadem3
Com seu entendimento sobre os processos, faça como Capote sugeriu, e descreva...Com seu entendimento sobre os processos, faça como Capote sugeriu, e descreva...
Com seu entendimento sobre os processos, faça como Capote sugeriu, e descreva...
ETAPA 2: - Mapeie, em até 1 (uma) lauda, quais equipamentos, serviços, progra... by IntegrareAcademy2
ETAPA 2: - Mapeie, em até 1 (uma) lauda, quais equipamentos, serviços, progra...ETAPA 2: - Mapeie, em até 1 (uma) lauda, quais equipamentos, serviços, progra...
ETAPA 2: - Mapeie, em até 1 (uma) lauda, quais equipamentos, serviços, progra...
a) Estruturar o Balancete de Verificação da empresa Estilo Chic Ltda. ordenan... by HelpEducacional
a) Estruturar o Balancete de Verificação da empresa Estilo Chic Ltda. ordenan...a) Estruturar o Balancete de Verificação da empresa Estilo Chic Ltda. ordenan...
a) Estruturar o Balancete de Verificação da empresa Estilo Chic Ltda. ordenan...
HelpEducacional366 views
LISTE cinco condições clínicas e para cada uma delas CITE as metas/objetivos ... by azulassessoriaacadem3
LISTE cinco condições clínicas e para cada uma delas CITE as metas/objetivos ...LISTE cinco condições clínicas e para cada uma delas CITE as metas/objetivos ...
LISTE cinco condições clínicas e para cada uma delas CITE as metas/objetivos ...
Olá, acadêmico(a)! O objetivo básico dos demonstrativos contábeis é fornecer ... by mariaclarinhaa2723
Olá, acadêmico(a)! O objetivo básico dos demonstrativos contábeis é fornecer ...Olá, acadêmico(a)! O objetivo básico dos demonstrativos contábeis é fornecer ...
Olá, acadêmico(a)! O objetivo básico dos demonstrativos contábeis é fornecer ...
Sobre essa temática, considere a seguinte situação hipotética: Breno Giord é ... by marcosvsoares
Sobre essa temática, considere a seguinte situação hipotética: Breno Giord é ...Sobre essa temática, considere a seguinte situação hipotética: Breno Giord é ...
Sobre essa temática, considere a seguinte situação hipotética: Breno Giord é ...
marcosvsoares16 views
5_02_a revolução francesa_RESUMO.pdf by Vítor Santos
5_02_a revolução francesa_RESUMO.pdf5_02_a revolução francesa_RESUMO.pdf
5_02_a revolução francesa_RESUMO.pdf
Vítor Santos62 views
a) Explique como ocorre a circulação do sangue dentro do coração (câmaras car... by HelpEducacional
a) Explique como ocorre a circulação do sangue dentro do coração (câmaras car...a) Explique como ocorre a circulação do sangue dentro do coração (câmaras car...
a) Explique como ocorre a circulação do sangue dentro do coração (câmaras car...
HelpEducacional286 views
Etapa 3: - Definindo a localização da extremidade da sonda, ou seja, se vai f... by azulassessoriaacadem3
Etapa 3: - Definindo a localização da extremidade da sonda, ou seja, se vai f...Etapa 3: - Definindo a localização da extremidade da sonda, ou seja, se vai f...
Etapa 3: - Definindo a localização da extremidade da sonda, ou seja, se vai f...
paradigmas_de_programacao_1_X.pdf by ronaldo ramos
paradigmas_de_programacao_1_X.pdfparadigmas_de_programacao_1_X.pdf
paradigmas_de_programacao_1_X.pdf
ronaldo ramos18 views
Ao refletir sobre a importância da idealização de práticas inovadoras na Educ... by azulassessoriaacadem3
Ao refletir sobre a importância da idealização de práticas inovadoras na Educ...Ao refletir sobre a importância da idealização de práticas inovadoras na Educ...
Ao refletir sobre a importância da idealização de práticas inovadoras na Educ...
6- Sabendo que o caso do paciente 3 está sendo causado por uma condução elétr... by azulassessoriaacadem3
6- Sabendo que o caso do paciente 3 está sendo causado por uma condução elétr...6- Sabendo que o caso do paciente 3 está sendo causado por uma condução elétr...
6- Sabendo que o caso do paciente 3 está sendo causado por uma condução elétr...
a) Elenque de forma sucinta as dificuldades apresentadas no relato do caso e ... by azulassessoriaacadem3
a) Elenque de forma sucinta as dificuldades apresentadas no relato do caso e ...a) Elenque de forma sucinta as dificuldades apresentadas no relato do caso e ...
a) Elenque de forma sucinta as dificuldades apresentadas no relato do caso e ...
Etapa 3: agora chegou o momento de você sugerir a aquisição ou não do equipam... by azulassessoriaacadem3
Etapa 3: agora chegou o momento de você sugerir a aquisição ou não do equipam...Etapa 3: agora chegou o momento de você sugerir a aquisição ou não do equipam...
Etapa 3: agora chegou o momento de você sugerir a aquisição ou não do equipam...
Etapa 2: a segunda etapa da seleção consiste em definir a forma de pagamento ... by azulassessoriaacadem3
Etapa 2: a segunda etapa da seleção consiste em definir a forma de pagamento ...Etapa 2: a segunda etapa da seleção consiste em definir a forma de pagamento ...
Etapa 2: a segunda etapa da seleção consiste em definir a forma de pagamento ...
4. No vídeo “Cadela aprende libras para entender comando dos donos” foi apres... by IntegrareAcademy2
4. No vídeo “Cadela aprende libras para entender comando dos donos” foi apres...4. No vídeo “Cadela aprende libras para entender comando dos donos” foi apres...
4. No vídeo “Cadela aprende libras para entender comando dos donos” foi apres...

Mindset

  • 2. Mestre de Psicologia em Stanford
  • 3. 2 Tipos de Mindset
  • 4. Fixed Mindset Acreditam que pessoas nascem com dons, talentos e habilidades, e que esses não podem ser desenvolvidos. Querem parecer inteligentes a todo custo.
  • 5. Growth Mindset Sucesso vem de prática, esforço e trabalho duro. Preocupa-se em aprender ao invés que provar que é inteligente.
  • 6. Quando você etiqueta uma pessoa como inteligente, a pessoa não quer perder o título, mas acha que as coisas tem que vir sem esforço. Estão sempre tentando provar que o são, com muito medo de falhar.
  • 7. Não que talentos naturais não signifique nada e não possa levar uma pessoa longe, mas alguém com growth mindest dada sua motivação e dedicação pode levar ir muito além
  • 8. Não tenho nada de especial, apenas insisto mais em um problema do que a maioria das pessoas. Albert Einstain
  • 9. Tiger Woods começou a treinar com 3 anos de idade
  • 10. Desafios Fixed: Evita Growth: Abraça
  • 12. Esforço Fixed: É para os ignorantes, sem frutos. Growth: O caminho para o domínio.
  • 13. Críticas Fixed: Ignora, Rejeita, Ofende Growth: Gosta e Aprende com as Críticas
  • 14. Erros Fixed: Esconde erros e dificuldades, Culpa os outros, tenta se mostrar superior, Desdenha. Growth: Reconhece e enfrenta.
  • 15. Dificuldades Fixed:Matemática não é para mim, vou parar de me dedicar a isso. Nunca mais tentarei. É perda de tempo. Vou colar na prova. Growth:Vou estudar mais Matemática daqui pra frente. Preciso me preparar.
  • 16. Sucesso de Outros Fixed: Sente-se desafiado e traído Growth: Inspira-se e aprende.
  • 17. Fim de Relacionamento Fixed mindset: Sentem-se permanentemente julgadas e carregam cicatrizes, não conseguindo estabelecer novos relacionamentos e querendo ferir a outra pessoa. Growth Mindset: Procuram aprender com a experiência, compreender e seguir em frente.
  • 18. 3 aspectos: Você A outra pessoa O relacionamento. Todos p odem ser o s fixed e considerad growth.
  • 19. Educação A mensagem que você passa pode ter enfoque no julgamento ou no desenvolvimento. As vezes agradando as criança, as estragamos, quando uma criança trabalha em seu dever, por exemplo, deve ser reconhecida, se não trabalhar e for bem mesmo assim, deve lhe ser dada um desafio maior.
  • 20. Educação Notas não são fins em si mesmos, apenas medidas de crescimento. “A melhor coisa a se fazer é ensinar as crianças a gostar de desafios e aprender com erros, esforçar- se, e estar sempre aprendendo.”
  • 21. Esportes Michael Jordan, Babe Ruth Wilma Rudolph. Muhammad Ali Tiveram diversas razões para desistir...
  • 22. Você é responsável por sua inteligência e performance. Não é algo pronto e estático, é algo que deve desenvolver.
  • 23. Toda vez que aprende algo novo seu cérebro faz novas conexões, e você torna-se mais inteligente.
  • 24. Auto-Conhecimento É importante que você esteja ciente de seu próprio mindset e atitude em relação as coisas. E lembre-se até isso pode mudar.
  • 25. Você é aquilo que faz!
  • 26. O Talento é só ponto de Partida!
  • 28. Pense em algo que você é bom! Qual seu mindset a respeito?
  • 29. Pense em algo que você NÃO é bom! Qual seu mindset a respeito?