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com FlávioAugusto
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Vamos conhecer um pouco da história do Flávio…
De uma infância simples na periferia do Rio de Janeiro, Flavio
Augusto galgou uma caminhada ascendente e, hoje, é um
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Desde garoto, Flavio se destacava por ser perseverante. Aluno
de escola pública, estudou duro por três anos para entrar no...
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aprovado em diversas universidades como USP, UFF e Unicamp. A
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primeiro trabalho, “para ter um
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Começou vendendo cursos nos “orelhões" no Aeroporto
Santos Dumont no Rio de Janeiro.
E a faculdade foi ficando para trás…
Aos poucos, conforme crescia no trabalho, Flavio começou a
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Munido apenas de sua coragem, da experiência adquirida em
alguns anos no departamento de vendas da antiga empresa, de
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Para ele, o propósito estava claro. E foi pela capacidade de
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Em apenas 3 anos de atuação, a WiseUp contabilizava 24 novas
escolas, distribuídas entre diversas cidades brasileiras.
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Mas tudo tem um ônus e um bônus. E se tornar indispensável
para sua empresa também veio com um alto custo pessoal para
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O próximo passo era transformar a WiseUp em uma franquia. Para isso, foi
necessário, antes de mais nada, investir em gover...
Isso aconteceu por volta de 2009, quando o empresário e sua
família se mudaram para os Estados Unidos.
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O modelo de liderança e a postura da WiseUp em relação aos seus
franqueados, mais uma vez, fez a empresa se destacar muito...
Flávio vendeu a Ometz Group (Wise Up, Wise Up Teens, Wise
Up Offshore, You Move e Go Getter) para a Abril Educação por
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Comprou quase 90% da ações do Orlando City Soccer Club e já
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“Não se acomode. Se você desliga o motor de um boing, por
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algum produto, e depois de
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Viva com não mais do que 50%
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Estude todas as fases do processo afim de começar a fabricar
meu próprio produto e investir na própria marca (para aumenta...
Ampliar seu mix de produtos (com marca própria)
Crie canais de distribuição alternativos
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No auge da companhia venderia para um fundo de investimentos,
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Lições de empreendedorismo com Flávio Augusto

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Aprenda mais sobre o empresário mais admirado do Brasil em 2014 e como foi a trajetória dele da periferia do Rio de Janeiro até a venda da WiseUp por 1 bilhão de reais.

Fonte: MeuSucesso.com e Endevor.org.br

Published in: Business
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Lições de empreendedorismo com Flávio Augusto

  1. 1. @andrefaria about.me/andrefaria linkedin.com/in/andrefariagomes Lições de Empreendedorismo com FlávioAugusto OempresáriomaisadmiradodoBrasilem2014
  2. 2. Vamos conhecer um pouco da história do Flávio…
  3. 3. De uma infância simples na periferia do Rio de Janeiro, Flavio Augusto galgou uma caminhada ascendente e, hoje, é um dos empreendedores mais admirados e respeitados do país.
  4. 4. Desde garoto, Flavio se destacava por ser perseverante. Aluno de escola pública, estudou duro por três anos para entrar no colégio naval. Mas aquele não era o lugar para ele. Não se encaixando às regras da escola, foi convidado a se retirar.
  5. 5. Aluno brilhante, quando chegou o momento do vestibular, foi aprovado em diversas universidades como USP, UFF e Unicamp. A escolha foi o curso de Ciência da Computação da UFF (Universidade Federal Fluminense), curso que iniciaria em 1991. Isso,éclaro,seosseus sonhosnãootivessem levadoparaoutradireção.
  6. 6. Um pouco antes de começar a faculdade arrumou o seu primeiro trabalho, “para ter um dinheirinho para ir ao cinema com minha namorada”, como conta. Avagaeraparaaequipede vendasdeumaescoladeinglês.
  7. 7. Começou vendendo cursos nos “orelhões" no Aeroporto Santos Dumont no Rio de Janeiro. E a faculdade foi ficando para trás…
  8. 8. Aos poucos, conforme crescia no trabalho, Flavio começou a perceber que o seu sonho estava além da segurança daquela atividade. Ele queria mais. E, então, foi empreender.
  9. 9. Munido apenas de sua coragem, da experiência adquirida em alguns anos no departamento de vendas da antiga empresa, de uma boa ideia e de alguns (poucos) tostões no bolso, Flavio abriu seu primeiro negócio, a WiseUp. Usou R$20 mil do cheque especial a uma taxa de 12% ao mês.
  10. 10. SEMPREPENSAMOSGRANDEESEMPRE ACREDITAMOSQUEAEMPRESASERIA LÍDERMUNDIAL
  11. 11. Para ele, o propósito estava claro. E foi pela capacidade de Flavio de enxergar um novo mercado, que a empresa rapidamente se destacou. Enquanto todas as outras escolas de inglês tinham um posicionamento voltado ao público infantil e adolescente, ele achou no público adulto o seu oceano azul. Ensinaringlêsem18mesesparaAdultos
  12. 12. Em apenas 3 anos de atuação, a WiseUp contabilizava 24 novas escolas, distribuídas entre diversas cidades brasileiras. Com um posicionamento de mercado claro, aliado à uma grande capacidade de criar novos produtos e materiais didáticos diferenciados, muito investimento em comunicação interna e externa, e uma área comercial muito ativa, aempresa deslanchou.
  13. 13. Mas tudo tem um ônus e um bônus. E se tornar indispensável para sua empresa também veio com um alto custo pessoal para Flavio: durante bons anos, toda semana, o empreendedor dividia seu tempo entre, pelo menos, 4 cidades brasileiras para acompanhar de perto e orientar o funcionamento das unidades da escola de inglês.
  14. 14. O próximo passo era transformar a WiseUp em uma franquia. Para isso, foi necessário, antes de mais nada, investir em governança corporativa. “Queria que a operação funcionasse bem sem a minha presença. Queria trabalhar de forma estratégica, sem precisar ficar lá presencialmente”
  15. 15. Isso aconteceu por volta de 2009, quando o empresário e sua família se mudaram para os Estados Unidos. “Formei pessoas e pude sair da operação. Me concentrei nas atividades estratégicas. Essa foi uma grande conquista”.
  16. 16. O modelo de liderança e a postura da WiseUp em relação aos seus franqueados, mais uma vez, fez a empresa se destacar muito. “Nós exercíamos uma liderança ativa. Por meio dos diretores dos nossos departamentos, tínhamos uma ação direta com as franquias. Com isso, garantíamos ótimos resultados operacionais”.
  17. 17. Flávio vendeu a Ometz Group (Wise Up, Wise Up Teens, Wise Up Offshore, You Move e Go Getter) para a Abril Educação por aproximadamente 1 bilhão de reais antecipando o lucro de mais de 10 anos de operação.
  18. 18. Comprou quase 90% da ações do Orlando City Soccer Club e já está construindo um estádio na cidade, com vendas de ingressos que vão superar as vendas de ingressos do campeando brasileiro e paulista juntos
  19. 19. “Não se acomode. Se você desliga o motor de um boing, por mais alto e tranquilo que seja o seu voo, o avião vai começar a cair imediatamente. O mesmo vale para o seu negócio. Então, crie desafios que te tirem sempre da zona de conforto”
  20. 20. DicasdoFlávioAugusto para você que quer seguir o mesmo caminho que ele trilhou…
  21. 21. "Criar uma empresa que venda algum produto, e depois de conquistar um pouquinho de capital, criaria modelos recorrentes de venda desse produto " (para ganhar escala)
  22. 22. Viva com não mais do que 50% do seu lucro para ampliar seu capital de giro
  23. 23. Estude todas as fases do processo afim de começar a fabricar meu próprio produto e investir na própria marca (para aumentar margem). Não faria faculdade tradicional, faria cursos online.
  24. 24. Ampliar seu mix de produtos (com marca própria)
  25. 25. Crie canais de distribuição alternativos (b2c, franquia, afiliados, b2b, online, etc.).
  26. 26. No auge da companhia venderia para um fundo de investimentos, banco ou concorrente embolsando uma enorme liquidez. Nos EUA quando você vende um negócio você ouve parabéns, no Brasil as pessoas perguntam o que estava errado... O Flávio atendeu mais de 20 fundos interessados na compra da WiseUp.
  27. 27. Com 5% do capital conquistado começaria tudo de novo (investiria em novos negócios), e investiria os outros 95% em investimentos conservadores em moeda estrangeira.
  28. 28. meusucesso.com endeavor.org.br geracaodevalor.com Referências
  29. 29. AndréFariaGomes,CTOnaBluesoft http://linkedin.com/in/andrefariagomes http://blog.andrefaria.com Obrigado! MeusLivros MeuTrabalho

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