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Liderazgo Cultura
¿Qué es cultura? (Pasado) <ul><li>“ Cultura” es una palabra que a lo largo del tiempo, su significado a variado a lo largo...
¿Qué es cultura? (Presente) <ul><li>Hoy en día podemos definir que cultura es: </li></ul><ul><li>El conjunto de símbolos (...
¿Qué es cultura organizacional? <ul><li>La cultura organizacional es una suma determinada de valores y normas que son comp...
Como se construye una cultura <ul><li>El cambio de rutinas ante una crisis y la creación de nuevas rutinas que persisten s...
Tipos de Cultura <ul><li>Cultura Rutinaria </li></ul><ul><li>Este tipo de cultura es generada por el crecimiento de organi...
Tipos de Cultura <ul><li>Cultura Burocrática </li></ul><ul><li>Este tipo de cultura se genera por el crecimiento desmedido...
Tipos de Cultura <ul><li>Cultura soñadora </li></ul><ul><li>En general, son sólo sectores de una empresa con alto grado de...
Tipos de Cultura <ul><li>Cultura flexible ganadora </li></ul><ul><li>En este modelo existe la actitud y la conciencia de p...
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Cultura

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Cultura

  1. 1. Liderazgo Cultura
  2. 2. ¿Qué es cultura? (Pasado) <ul><li>“ Cultura” es una palabra que a lo largo del tiempo, su significado a variado a lo largo del tiempo. </li></ul><ul><li>La palabra cultura viene del latín y significa “cultivo de tierra”, la cual luego de varios años cambiaria su significado a “cultivo de las especies humanas”. </li></ul><ul><li>En el siglo XVIII, el romanticismo definió la palabra cultura como algo espiritual, y significa el cultivo de las facultades humanas. </li></ul>
  3. 3. ¿Qué es cultura? (Presente) <ul><li>Hoy en día podemos definir que cultura es: </li></ul><ul><li>El conjunto de símbolos (como valores, normas, actitudes, creencias, idiomas, costumbres, ritos, hábitos, capacidades, educación, moral, arte, etc.) y objetos (como vestimenta) que son aprendidos, compartidos y transmitidos de una generación a otra por los miembros de una sociedad </li></ul>
  4. 4. ¿Qué es cultura organizacional? <ul><li>La cultura organizacional es una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. </li></ul><ul><li>La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. </li></ul><ul><li>Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. </li></ul><ul><li>Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros&quot; (Hill y Jones, 2001) </li></ul>
  5. 5. Como se construye una cultura <ul><li>El cambio de rutinas ante una crisis y la creación de nuevas rutinas que persisten superada la crisis, son el valor real que construye la cultura ciudadana y administrativa. </li></ul><ul><li>La cultura se construye por la interacción de diferentes culturas, a través de la convivencias en distintas situaciones sociales. </li></ul><ul><li>En caso de liderazgo la cultura de la organización tiene que ver con un nuevo modo de trabajo , antes era individual y ahora tiene que ver con el trabajo en equipo, la distribución de tareas en base a la organización de roles es la eficiencia y eficacia de la tarea de un líder del equipo. </li></ul><ul><li>Hoy por hoy, se está construyendo una cultura por medio del Internet la cultura de la eficacia por la rapidez. </li></ul>
  6. 6. Tipos de Cultura <ul><li>Cultura Rutinaria </li></ul><ul><li>Este tipo de cultura es generada por el crecimiento de organizaciones pequeñas, las cuales han cambiado sin modificar sustancialmente sus estructuras. Las decisiones se toman en una sola dirección, no hay objetivos claros, operan en el día, cerrándose al contexto y no se tiene creatividad. </li></ul>
  7. 7. Tipos de Cultura <ul><li>Cultura Burocrática </li></ul><ul><li>Este tipo de cultura se genera por el crecimiento desmedido de la organización, por lo que hace falta incrementar el grado de control mediante la estipulación de normas, procedimientos o rutinas, es decir trabas a la creatividad individual y a la acción. </li></ul>
  8. 8. Tipos de Cultura <ul><li>Cultura soñadora </li></ul><ul><li>En general, son sólo sectores de una empresa con alto grado de visión, imaginación y creatividad, pero con un grado muy bajo de acción. Perciben oportunidades que no pueden ser aprovechadas constantemente en forma práctica, ya sea por no adecuarse a las posibilidades reales de ejecución o sencillamente por falta de acción. </li></ul>
  9. 9. Tipos de Cultura <ul><li>Cultura flexible ganadora </li></ul><ul><li>En este modelo existe la actitud y la conciencia de pertenecer a un equipo, todos sienten que pueden participar, opinar, generar ideas. No hay una autoridad centralizada, tienen autonomía los miembros de la organización y buscan oportunidades constantemente. Hay énfasis en el concepto de responsabilidad y existe un pensamiento positivo incorporado en los miembros de poder exitosos. </li></ul>

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