Benchmarking GP Brasil 2008

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Conheça o posicionamento atual de importantes segmentos empresariais brasileiros em relação as suas práticas de Gerenciamento de Projetos, servindo como referência para organizações e profissionais que tenham interesse em alcançar a excelência no desenvolvimento de seus projetos.

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Benchmarking GP Brasil 2008

  1. 1. Benchmarking GP Brasil 2008 Paulo A Ferreira, PMP Membro da Equipe de Desenvolvimento do Estudo de Benchmarking em GP Brasil
  2. 2. OBJETIVO DO ESTUDO Apresentar o posicionamento atual de importantes segmentos empresariais brasileiros em relação as suas práticas de Gerenciamento de Projetos, servindo como referência para organizações e profissionais que tenham interesse em alcançar a excelência no desenvolvimento de seus projetos.
  3. 3. REALIZAÇÃO DO ESTUDO
  4. 4. <ul><li>Alisson Selaro, Ceará </li></ul><ul><li>Américo Pinto, Rio de Janeiro </li></ul><ul><li>Arno Bollmann, Santa Catarina </li></ul><ul><li>Cláudia Bueno, Rio de Janeiro </li></ul><ul><li>Elizeu Bôto, Bahia </li></ul><ul><li>Flávio Costa, Distrito Federal </li></ul><ul><li>Flávio Marins, Paraná </li></ul><ul><li>Gutenberg Silveira, São Paulo </li></ul><ul><li>Marcelo Caixeta, Goiás </li></ul><ul><li>Marcelo Cota, Distrito Federal </li></ul><ul><li>Matheus Rodrigues, Espírito Santo </li></ul>EQUIPE DE TRABALHO EM 2008 <ul><li>Mauro Sotille, Rio Grande do Sul </li></ul><ul><li>Miriam Machado, Espírito Santo </li></ul><ul><li>Néstor Delisa, Espírito Santo </li></ul><ul><li>Nikolai Albuquerque, Santa Catarina </li></ul><ul><li>Paula Zygielszyper, Rio de Janeiro </li></ul><ul><li>Paulo Ferreira, São Paulo </li></ul><ul><li>Paulo Rogério Silva, Amazonas </li></ul><ul><li>Rosana Miranda, São Paulo </li></ul><ul><li>Rosária Russo, São Paulo </li></ul><ul><li>Virgínia Ferreira, Pernambuco </li></ul><ul><li>Wagner Maxsen, Minas Gerais </li></ul>
  5. 5. A EVOLUÇÃO DO ESTUDO 2ª edição 2004 70 empresas 4 indústrias 4ª edição 2006 183 empresas 10 indústrias 3ª edição 2005 80 empresas 6 indústrias 1ª edição 2003 60 empresas 3 indústrias 184 empresas 13 indústrias 5ª edição 2007 6ª edição 2008 373 empresas 8 indústrias 4 regiões 9 estados
  6. 6. ASPECTOS AVALIADOS Gestão do Portfolio de Projetos Metodologia Desempenho e Resultados Cultura Organizacional Gestão de Pessoas Project Management Office Estrutura Organizacional Tecnologia de Suporte
  7. 7. <ul><li>As organizações participantes tiveram acesso via Internet a um questionário eletrônico. </li></ul><ul><li>Os dados fornecidos foram compilados e os resultados são apresentados em um relatório onde cada organização terá sua identidade inteiramente preservada. </li></ul><ul><li>Este estudo é regido pelo código de conduta de Benchmarking da International Benchmarking Clearinghouse , o que garante a total confidencialidade das informações fornecidas pelas organizações participantes. </li></ul>COMO FUNCIONA
  8. 8. SEGMENTAÇÃO DO ESTUDO <ul><li>1. Perspectiva Geral </li></ul><ul><ul><li>Todas as 373 organizações que participaram do estudo </li></ul></ul><ul><li>2. Perspectiva por Setor </li></ul><ul><ul><li>Administração Pública </li></ul></ul><ul><ul><li>Consultoria </li></ul></ul><ul><ul><li>Educação </li></ul></ul><ul><ul><li>Engenharia & EPC </li></ul></ul><ul><li>3. Perspectiva por Porte de Projeto </li></ul><ul><ul><li>Orçamento médio abaixo de R$ 100 mil </li></ul></ul><ul><ul><li>Orçamento médio entre R$ 100 mil e R$ 1 milhão </li></ul></ul><ul><ul><li>Orçamento médio entre R$ 1 milhão e R$ 10 milhões </li></ul></ul><ul><ul><li>Orçamento médio acima de R$ 10 milhões </li></ul></ul><ul><ul><li>Indústria </li></ul></ul><ul><ul><li>Serviços </li></ul></ul><ul><ul><li>Tecnologia da Informação </li></ul></ul><ul><ul><li>Telecomunicações </li></ul></ul>
  9. 9. SEGMENTAÇÃO DO ESTUDO <ul><li>4. Perspectiva por Região Geográfica </li></ul><ul><ul><li>Centro-Oeste </li></ul></ul><ul><ul><li>Nordeste </li></ul></ul><ul><ul><li>Sudeste </li></ul></ul><ul><ul><li>Sul </li></ul></ul><ul><li>5. Perspectiva por Estado </li></ul><ul><ul><li>BA </li></ul></ul><ul><ul><li>DF </li></ul></ul><ul><ul><li>MG </li></ul></ul><ul><ul><li>PE </li></ul></ul><ul><ul><li>PR </li></ul></ul><ul><ul><li>RJ </li></ul></ul><ul><ul><li>RS </li></ul></ul><ul><ul><li>SP </li></ul></ul><ul><ul><li>SC </li></ul></ul>
  10. 10. <ul><li>PERFIL DAS EMPRESAS PARTICIPANTES </li></ul>
  11. 11. DISTRIBUIÇÃO POR ESTADO
  12. 12. QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS 49% das empresas têm mais de 500 funcionários
  13. 13. FATURAMENTO ANUAL 53% das empresas têm faturamento anual maior que R$ 100 milhões
  14. 14. ORÇAMENTO DOS PROJETOS DESENVOLVIDOS NA EMPRESA 50% das empresas têm projetos com orçamento acima de R$ 1 milhão
  15. 15. DISTRIBUIÇÃO POR SETOR
  16. 16. <ul><li>PERGUNTAS </li></ul><ul><li>& </li></ul><ul><li>RESPOSTAS </li></ul>
  17. 17. <ul><li>Qual a relação entre a resistência ao Gerenciamento de Projetos e o sucesso das Organizações? </li></ul>
  18. 18. Cultura Organizacional Empresas COM resistência ao Gerenciamento de Projetos Empresas SEM resistência ao Gerenciamento de Projetos
  19. 19. <ul><li>Qual a relação entre o grau de dedicação a projetos e o insucesso das Organizações? </li></ul>
  20. 20. Estrutura Organizacional Empresas COM dificuldades em seus projetos…
  21. 21. <ul><li>Qual a relação entre o grau de realização do portfolio e o alinhamento estratégico dos seus projetos? </li></ul>
  22. 22. Gestão do Portfolio de Projetos Empresas que realizam de 75% a 100% do Portfolio Empresas que realizam menos de 50% do Portfolio
  23. 23. <ul><li>Qual o grau de relação entre a existência de um PMO e o reconhecimento dos benefícios pela Alta Administração? </li></ul>
  24. 24. Project Management Office Empresas que não têm um PMO Empresas que têm um PMO
  25. 25. <ul><li>Qual a relação entre a utilização de uma metodologia de GP e o sucesso em projetos? </li></ul>
  26. 26. Metodologia Empresas que não utilizam metodologia de GP Empresas que utilizam metodologia de GP
  27. 27. <ul><li>Quais são as principais deficiências encontradas no profissionais de GP? </li></ul>
  28. 28. Gestão de Pessoas Principais deficiências encontradas nos profissionais de GP
  29. 29. <ul><li>Qual a relação entre a utilização de um software e o reconhecimento dos benefícios pela Alta Administração? </li></ul>
  30. 30. Tecnologia de Suporte Alta Administração não vê os benefícios do GP Alta Administração vê os benefícios do GP
  31. 31. <ul><li>Quais são os principais problemas em projetos? </li></ul>
  32. 32. Desempenho e Resultados Principais problemas em projetos
  33. 33. <ul><li>Quando a sua organização pensa em excelência em gerenciamento de projetos, qual organização serviria como referência? </li></ul>
  34. 34. PRÊMIO “ TOP OF MIND 2008” EM EXCELÊNCIA EM GP 2º LUGAR 3º LUGAR 1º LUGAR IBM PROMON PETROBRAS
  35. 35. <ul><li>Download relatório completo e seus anexos : </li></ul><ul><li>www.pmi.org.br </li></ul>MAIS INFORMAÇÕES Empresas interessadas em participar do Estudo em 2009 podem enviar email para benchgp@pmi.org.br
  36. 36. <ul><li>Paulo A. Ferreira, PMP </li></ul><ul><li>Email: paulo.ferreira@pmi.org.br </li></ul>CONTATOS

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