Interact sa apresentação institucional

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Interact sa apresentação institucional

  1. 1. Soluções Estratégicase Inteligência CorporativaPor:Anderson C. PereiraDirector BusinessFranquia Centro RS / Franquia Santa Catarina
  2. 2. Nosso Negócio Interact Solutions Group Interact Technology Interact Solutions Franquias Interact Criação de Produtos Comercialização de Implantação de Sistemas Fábrica de Software Produtos e Serviços e Consultoria • Pesquisa de Novos Produtos • Gestão do Negócio • Gestão de Negócios • Desenvolvimento de Software • Gestão dos Clientes • Gestão dos Projetos • Suporte Técnico e Integração • Gestão dos Distribuidores • Prestação de Serviços • Suporte de Banco de Dados • Gestão de Serviços • Consultoria • Plano de Produto • Estratégia de Marketing • E-learning • Prestação de Serviços • Apoio a Novos Produtos • Relação com Clientes Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  3. 3. Nosso Negócio Visão 2014 Ser referência no Brasil e na América Latina em soluções inovadoras para gestão e inteligência corporativa. Missão Inovar, desenvolver e entregar soluções com qualidade as organizações que buscam a excelência em gestão, por meio da experiência dos profissionais e domínio dos processos, proporcionando o crescimento e valorização dos colaboradores, franqueados e parceiros. Valores Competitividade e Sustentabilidade Comprometimento e Ética Inovação e Qualificação Relacionamento e Confiança Respeito às Pessoas Responsabilidade Social Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  4. 4. Gestão do Produto - Evolução das Tecnologias Após a superação de várias necessidades tecnológicas temos hoje o desafio de refinar e gerir grandes volumes de informação e fomentar modelos culturais focados na aprendizagem das pessoas. Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  5. 5. Portfólio de Produtos - Aplicações SA – Performance Manager  Planejamento Estratégico  Planejamento Operacional  BSC - Balanced Scorecard  Indicadores de Performance  Projetos e Planos de Ação SA – Business Intelligence  Conhecimento do Negócio  Cruzamentos e Análises Gerenciais SA – Risk Manager SA – Document Manager  Riscos e Contra-medidas  Norma SOX  Gestão de Documentos - GED  Certificação ISO SA – Competence Manager SA – Occurrence Manager  Avaliação de Desempenho  Controle de Treinamentos  Controle de Ocorrências  Desenvolvimento Profissional  Controle de Não-conformidades SA – Survey Manager SA – Audit Manager  Pesquisa de Satisfação de Clientes  Auditoria de Processos Operacionais  Pesquisa de Colaboradores  Auditorias de Qualidade  Pesquisa de Fornecedores
  6. 6. Portfólio de Produtos Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  7. 7. Portfólio de Produtos Adote a cultura da Gestão Estratégica na sua empresa e faça da estratégia um processo contínuo e tarefa de todos.  Planejamento Estratégico;  Planejamento Operacional;  BSC - Balanced Scorecard;  Controle de Indicadores;  Controle de Planos de Ação;  Análise Crítica;  Apresentações Executivas. Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  8. 8. Portfólio de Produtos Estruture uma grande base de dados alinhada ao Planejamento Estratégico e faça análises gerenciais e pesquisas detalhadas a partir dos indicadores. Gerenciamento da Performance; Relatórios, scorecards e dashboards; Importação de dados; Totalmente integrado. Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  9. 9. Portfólio de Produtos Documentação gerenciada representa informação e inteligência a serviço da organização.  GED - Gestão Eletrônica de Documentos;  Controle de procedimentos e instruções;  Armazenamento de contratos;  Controle de formulários;  Segurança, disponibilidade e integração. Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  10. 10. Portfólio de Produtos Prevenir de futuros resultados indesejáveis, aprendendo com a análise criteriosa das causas, erros e falhas. Garantir a melhoria dos processos por meio de certificações.. Registro personalizado de ocorrências; Fluxograma de análise; Gráfico de Pareto; Planos de ação preventivos e corretivos; Integração com módulo de Planejamento; Controle de auditorias, Banco de idéias . Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  11. 11. Portfólio de ProdutosAuditar processos, áreas ou produtos é de vital importância para o aprimoramento contínuo das organizações mantendo a competitividade no mercado. Workflow do processo de auditorias; Cronogramas das auditorias; Check-list de trabalho; Relatórios gerenciais; Não-conformidades e oportunidades; Planos de ação de melhoria. Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  12. 12. Portfólio de Produtos Quais são os maiores riscos estratégicos que podem comprometer o seu modelo de negócio? E quais as contramedidas adotadas? Mapeamento de Processos; Impactos e probabilidades; Fatores de Riscos; Controle de Auditorias; Norma SOX – Sarbannes - Oxley. Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  13. 13. Portfólio de Produtos Os colaboradores estão no centro das organizações, possuem os compromissos com o atendimento aomercado, com os processos da empresa, com o aprimoramento da capacitação e habilidades necessárias. Desenvolver e reter os talentos é tarefa imprescindível para o sucesso. Estratégias x Competências; Avaliação de desempenho; Plano de capacitação individual; Ranking de profissionais; Banco de talentos; Controle de Treinamentos. Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  14. 14. Portfólio de Produtos Realize pesquisas eletrônicas com clientes, colaboradores e fornecedores, para saber o que eles pensam sobre o seu negócio. Pesquisas eletrônicas; Questionários personalizados; Tabulação automática; Cruzamento de informações; Análises Estatísticas. Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  15. 15. Segmentos de Atuação Comércio, Comunicação, Construção Civil, Educação, Indústria, Química / Energia, Hospitalar, Instituição e Governo, Metal / Mecânico, Saúde, Tecnologia e Logística Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa
  16. 16. Soluções Estratégicas eInteligência Corporativa Obrigado! Por: Anderson C. Pereira Business Director Franquia Centro RS / Franquia Santa Catarina E-mail: ap@interact.com.br Tel.: + 55 51 3748-2371 Cel.: + 55 51 8182-6759

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