Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Pengadaan Sumber Daya Manusia

10,482 views

Published on

  • Be the first to comment

Pengadaan Sumber Daya Manusia

  1. 1. BAB II <ul><li>PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA </li></ul>
  2. 2. <ul><li>Pengadaan </li></ul>Penarikan Seleksi Orientasi Pelatihan & Pengembangan
  3. 3. <ul><li>1. Apa ? </li></ul><ul><li>Menetapkan pekerjaan berdasarkan job description </li></ul><ul><li>2. Siapa ? </li></ul><ul><li>mencari orang tersebut berdasarkan job specification </li></ul>Dasar Pengadaan Tenaga Kerja :
  4. 4. Analisa Jabatan ( job analysis) ??? <ul><li>Menganalisis dan mendesain pekerjaan-pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan, bagaimana mengerjakannya, dan mengapa pekerjaan itu harus dilaksanakan. </li></ul>
  5. 5. Tahapan Analisis Jabatan : <ul><li>1. Persiapan </li></ul><ul><li>Idetifikasi pekerjaan </li></ul><ul><li>2. Pengumpulan Data </li></ul><ul><li>Observasi, wawancara, kuisioner, pelaporan, kombinasi </li></ul><ul><li>3. Klarifikasi Data </li></ul><ul><li>4. Output </li></ul><ul><li>Deskripsi & Spesifikasi Jabatan </li></ul>
  6. 6. Contoh pertanyaan : <ul><li>1. Tugas-tugas fisik dan mental apa yang diselesaikan para pekerja? </li></ul><ul><li>2. Kapan pekerjaan itu diselesaikan? </li></ul><ul><li>3 Dimana pekerjaan diselesaikan? </li></ul><ul><li>4. Bagaimana pekerja menyelesaikan pekerjaan? </li></ul><ul><li>5. Mengapa pekerjaan itu dilakukan? </li></ul>
  7. 7. Job Specification <ul><li>Uraian persyaratan kualitas minimum orang yang bisa diterima agar dapat menjalankan satu jabatan dengan baik & kompeten </li></ul>
  8. 8. Informasi yang diberikan Job Specification : <ul><li>1. Tingkat pendidikan pekerja </li></ul><ul><li>2. Jenis Kelamin pekerja </li></ul><ul><li>3. Keadaan fisik pekerja </li></ul><ul><li>4. Pengetahuan & kecakapan pekerja </li></ul><ul><li>5. Batas umur pekerja </li></ul><ul><li>6. Menikah atau belum </li></ul><ul><li>7. dll </li></ul>
  9. 9. Job Evaluation <ul><li>membandingkan suatu pekerjaan yang satu dengan pekerjaan-pekerjaan lainnya untuk menjamin bahwa pekerjaan yang satu dengan pekerjaan-pekerjaan lainnya untuk menjamin bahwa pekerjaan tersebut dihargai secara adil </li></ul>
  10. 10. Metode Job Evaluation <ul><li>1. Metode Peringkat </li></ul><ul><li>2. Penggolongan Pekerjaan </li></ul><ul><li>3. Metode Faktor Perbandingan </li></ul><ul><li>4. Sistem Poin </li></ul>
  11. 11. Seleksi <ul><li>Suatu kegiatan pemilihan dan penentuan pelamar yang diterima atau ditolak untuk menjadi karyawan perusahaan </li></ul>
  12. 12. Tujuan Seleksi : <ul><li>1. Karyawan yang qualified & potensial </li></ul><ul><li>2. Karyawan yang jujur & disiplin </li></ul><ul><li>3. Karyawan yang cakap dengan penempatan yang tepat </li></ul><ul><li>4. Karyawan yang dinamis & kreatif </li></ul><ul><li>5. dll </li></ul>
  13. 13. Langkah-langkah seleksi : <ul><li>1. Seleksi surat lamaran </li></ul><ul><li>2. Pengisian blanko lamaran </li></ul><ul><li>3. Pemeriksaan referensi </li></ul><ul><li>4. Wawancara pendahuluan </li></ul><ul><li>5. Test penerimaan </li></ul><ul><li>6. Test psikologi </li></ul>
  14. 14. TUGAS : <ul><li>Coba cari studi kasus tentang Evaluasi Pekerjaan pada sebuah perusahaan. Berikan ide/gagasan yang anda rasa efektif dalam memajukan perusahaan. </li></ul>

×