Empreendedorismo E Inovação

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Palestra realizada aos alunos de pós graduação da UBC

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Empreendedorismo E Inovação

  1. 1. Empreendedorismo e Inovação Qual futuro você pretende construir? Mogi das Cruzes, 10 de novembro de 2009
  2. 2. Cursos mais Carreiras e negócios procurados mais promissores Administração Tecnologia Direito Agronegócios e Pedagogia meio ambiente Enfermagem Qualidade de vida Ciências Contábeis Educação Comunicação Social Entretenimento
  3. 3. Equação do empregado + =
  4. 4. MAS EMPREGO É A ÚNICA ALTERNATIVA??? 4
  5. 5. ?
  6. 6. O EMPREGO PODE ESTAR EM VOCÊ MESMO 6
  7. 7. TEM GENTE EM TODOS OS LUGARES ESPERANDO UMA BOA OPORTUNIDADE 7
  8. 8. 8
  9. 9. COMPORTAMENTOS EMPREENDEDORES Conjunto do Planejamento Busca de Informações Estabelecimento de Metas Planejamento e monitoramento sistemático Conjunto da Realização Correr riscos calculados Busca de Oportunidades e Iniciativa Exigência de Qualidade e Eficiência Persistência Comprometimento Conjunto do Poder Persuasão e Rede de Contatos Independência e Autoconfiança
  10. 10. A viagem do empreendedor Meta Planejamento Obstáculo Informações e Análise de riscos Persuasão e Rede de Contato Persistência e Qualidade e Oportunidades Comprometimento Eficiência Empreendedor Autoconfiante
  11. 11. Empreender Latim “imprehendere” Prender nas mãos Assumir Fazer “O empreendedor é qualquer sonhador que realiza.” Pinchot, 1985
  12. 12. A Importância do Empreendedorismo Para a sociedade: Criação de empresas; Geração de postos de trabalho; Geração de renda; Geração de impostos e taxas; Circulação do capital; Melhorias na qualidade de vida da população Para o indivíduo: Trabalho do presente/futuro Autonomia para definir o próprio futuro 12
  13. 13. Forças positivas no Brasil Elevada visão para detectar oportunidades Diversidade étnica e cultural Receptividade ao novo Criatividade, flexibilidade e maleabilidade Dimensão do mercado interno Capacidade de adaptação Crescente receptividade do empreendedorismo Ativos reais Ações pró-ativas (incubadoras e parques tecnológicos)
  14. 14. MAS EMPREENDER BASTA?!? 14
  15. 15. PARA TER RESULTADOS VALE OFERECER MAIS DO MESMO?!? MESMO?!? 15
  16. 16. Empresas que oferecem mais do mesmo, morrem!!! Taxa de mortalidade das MPE´s 100% 47% 44% 44% 75% 58% 71% 50% 53% 56% 56% 25% 42% 29% 0% Empr. com 1 ano Empr. com 2 anos Empr. com 3 anos Empr. com 4 anos Empr. com 5 anos (fund. em 2003) (fund. em 2002) (fund. em 2001) (fund. em 2000) (fund. em 1999) empresas encerradas empresas em atividade Fonte “Sobrevivência e Mortalidade das Empresas Paulistas de 1 a 5 anos” SEBRAE-SP
  17. 17. Custo Social
  18. 18. Custo Equivalente
  19. 19. É PRECISO SOBREVIVER!
  20. 20. INOVANDO
  21. 21. Inovação está na moda
  22. 22. O Brasil é considerado um país criativo? Sim O Brasil é considerado um país inovador? Não
  23. 23. Se somos criativos, porque não somos inovadores? Existe uma grande diferença entre criatividade e inovação. O Brasil é, de fato, um país criativo. Mas não é inovador. Há um estudo, conhecido como Global Innovation Index, que classifica os países mais inovadores do mundo com base em oito critérios diferentes. Na última edição, o Brasil ficou em 46º lugar. Já a Índia ficou em 23º. Criatividade não é inovação. Ela é parte de geração de idéias. Mas não é suficiente para gerar inovação.
  24. 24. INOVAÇÃO “Inovação é uma nova idéia implementada com sucesso, que produz resultados econômicos” Ernest Gundling (3M) “A inovação, ao contrário do que alguns imaginam, não está diretamente ligada a grandes idéias ou invenções. Através da observação do dia-dia e ouvindo a opinião do seu cliente, o empresário pode achar as respostas necessárias para que seu negócio possa deslanchar.” Renato Fonseca (Sebrae-SP) Diário do Comércio e Indústria (18/05/06)
  25. 25. CRIATIVIDADE E/OU INOVAÇÃO?!?
  26. 26. Tipos de Inovação Inovação de produtos e serviços desenvolvimento e comercialização de produtos ou serviços novos, fundamentados em novas tecnologias e vinculados à satisfação de necessidades dos clientes (GALINHA E DUF). Fórum de Inovação / FGV - EAESP
  27. 27. Inovação de produtos e serviços
  28. 28. Inovação de produtos e serviços
  29. 29. Inovação de produtos e serviços
  30. 30. Tipos de Inovação Inovação de processos desenvolvimento de novos meios de fabricação de produtos ou de novas formas de relacionamento para a prestação de serviços Fórum de Inovação / FGV - EAESP
  31. 31. Inovação de processos
  32. 32. Inovação de processos
  33. 33. Tipos de Inovação Inovação de negócios desenvolvimento de novos negócios que forneçam uma vantagem competitiva sustentável. Fórum de Inovação / FGV - EAESP
  34. 34. Inovação de negócios
  35. 35. Inovação de negócios UNDIDADES MÓVEIS CORDEIRÃO MONITORAMENTO PRODUTIVO DE OVINOS
  36. 36. Tipos de Inovação Inovação em gestão desenvolvimento de novas estruturas de poder e liderança. Fórum de Inovação / FGV - EAESP
  37. 37. Inovação em gestão Gestão via Web ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS E INDICADORES
  38. 38. Inovação em gestão Ações simples em uma propriedade rural DEPOIS ANTES
  39. 39. CRIE UM AMBIENTE PROPÍCIO 45
  40. 40. Espaços de trabalho adequados Programa de Idéias / Sugestões Formas de premiação e reconhecimento Brainstorm
  41. 41. dito isto...
  42. 42. o que é criatividade (e inovação?)
  43. 43. criatividade
  44. 44. combinação e reorganização de informação e conceitos para criar novos entendimentos e sistemas conceituais
  45. 45. (e inovação?)
  46. 46. criatividade com qualidade
  47. 47. e qualidade?
  48. 48. o que o CLIENTE quer, peloPREÇO que ele pode
  49. 49. QUEM SABE UM DIA...
  50. 50. DUVIDAS?!? 56
  51. 51. Maiores Informações SEBRAE/SP – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo Escritório Regional Alto Tietê Av. Francisco Ferreira Lopes, 345 Mogi das Cruzes – SP (11) 4722-8244 Obrigada! Ana Maria Magni Coelho Gerente Regional anamariac@sebraesp.com.br
  52. 52. Exemplos de inovação promovidos pelo Sebraetec • SITUAÇÃO Necessidade de introduzir equipamento médico (Eletrocardiografia Dinâmica) no mercado exterior. • DESAFIO Adequar o produto para atender às exigências do mercado europeu; Desenvolver novo design. • SOLUÇÃO Readequação de seu design exterior, agregando novas funções e simplificando seu manuseio. • INSTITUIÇÃO PARCEIRA IPT (ER Sorocaba)
  53. 53. Exemplos de inovação promovidos pelo Sebraetec • SITUAÇÃO Grupo de famílias, produtores de junco. • DESAFIO Adequar o design dos produtos originados no junco para alcançar um mercado mais sofisticado e diferenciado. • SOLUÇÃO Agregou-se valor aos produtos já existentes, criando marca especial. Criou novos produtos com novos acabamentos e soluções técnicas. Alcançou novos clientes fora da região do Vale do Ribeira. • INSTITUIÇÃO PARCEIRA CSPD (ER Vale do Ribeiras)
  54. 54. Exemplos de inovação promovidos pelo Sebraetec • SITUAÇÃO Desenvolver “Futebol de Robôs” com design inovador e com baixo custo. • DESAFIO Utilizar técnicas de design inovadoras, estudar sua identidade visual, componentes e modelagem. • SOLUÇÃO Após a intervenção da consultoria tecnológica, o equipamento adequou-se à requisitos de montagem, produção, ergonomia e segurança. Foi adaptado ao público jovem e usuários de jogos eletrônicos. • INSTITUIÇÃO PARCEIRA PARQTEC (ER São Carlos)
  55. 55. Exemplos de inovação promovidos pelo Sebraetec • SITUAÇÃO Empresa Camelback da Incubadora de Santos queria automatizar sua linha de produção para máquinas de vulcanização. • DESAFIO Obter informações sobre equipamentos e fornecedores para automação d alinha de produção. • SOLUÇÃO O parceiro tecnológico identificou todos os equipamentos necessários para a automação da linha de produção das máquinas de vulcanização e forneceu uma lista de equipamentos necessários com cotação de preços e dicas de instalação e manutenção. • INSTITUIÇÃO PARCEIRA SENAI
  56. 56. Exemplos de inovação promovidos pelo Sebraetec • SITUAÇÃO A empresa SAMTRONIC desenvolvia bombas de infusão, utilizada para infundir líquidos terapêuticos de maneira controlada nos pacientes nas UTI de hospitais. • DESAFIO A empresa já exportava o equipamento mais tinha dificuldade em atingir mercados mais competitivos, devido a falta de conformidade com normas internacionais. • SOLUÇÃO Após consultoria para adequação do produto ás normas da Comunidade Européia, houve um aumento de 400% na produção, 60% no quadro de funcionários, 30% no volume de exportações, atendendo países da Europa, América Latina e Ásia. • INSTITUIÇÃO PARCEIRA IPT
  57. 57. Exemplos de inovação promovidos pelo Sebraetec • SITUAÇÃO Empresa de componentes óticos produzia lupas p/ estética onde os funcionários da linha trabalhavam isolados por uma barreira física. • DESAFIO Racionalizar o processo produtivo da empresa. • SOLUÇÃO O entendimento do processo produtivo da empresa possibilitou o re-arranjo e distribuição das tarefas entre os 3 funcionários, levando a um aumento da produção de 2 peças horas para 7 peças horas. • INSTITUIÇÃO PARCEIRA ANPEI

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