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sintesis I rrhh

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Primer sintesis de la clase ,por la profesora Maria Cimó, de la materia RRHH, en la UVQ (universidad virtual de quilmes) 2011

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sintesis I rrhh

  1. 1. Organización <ul><li>Se entiende por organización cualquier conjunto de personas con un objetivo determinado. </li></ul><ul><li>A este respecto una organización es tanto una empresa privada, como una institución sin ánimo de lucro, un ente público, una organización no gubernamental, etc.” </li></ul>
  2. 2. Organización <ul><li>Una organización es un sistema social. </li></ul><ul><li>Desde una perspectiva amplia, las organizaciones son unidades sociales o agrupaciones humanas intencionalmente construidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos. </li></ul><ul><li>Las organizaciones son sistemas abiertos. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>El funcionamiento de todos los sectores de la Organización en forma conjunta y armonizada, produce un resultado distinto del que produciría cada sector por separado, y aún mayor que la suma de todos ellos (esto se llama &quot;sinergia&quot;). </li></ul>Organización bajo un enfoque sistémico <ul><li>Un sistema Organizacional es un conjunto de factores relacionados entre sí y con su ambiente, mediante una estructura, para funcionar en forma conjunta y sincrónica. </li></ul><ul><li>Cada uno de los sectores de la Organización no es un ente aislado, sino que forma parte de un todo (es un “Sistema”). </li></ul>
  4. 5. La Organización y las personas La Organización es un Sistema que está integrado por partes o sectores, compuestos por grupos de personas, que están relacionados entre sí y con el conjunto , con el objeto de lograr los objetivos establecidos para el cual fue creada. Entradas Salidas
  5. 6. Filosofía de la Organización
  6. 7. Cultura Organizacional <ul><li>La Cultura organizacional es un sistema de VALORES compartidos (lo que es importante) y CREENCIAS ( cómo funcionan las cosas) que interactúan con la gente, las estructuras de organización y los sistemas de control, para producir NORMAS de comportamiento ( cómo se hacen las cosas aquí). </li></ul>
  7. 8. <ul><li>¿Hacia dónde vamos? </li></ul><ul><li>Implica lograr una visión futura que sintetice el destino deseado, una dirección definida e indicadores de éxito o fracaso. </li></ul>
  8. 9. <ul><li>¿Cómo nos vamos a organizar? </li></ul><ul><li>Requiere una estructura-organigrama y sistemas-procesos definidos. </li></ul><ul><li>Genera la formación de Equipos alineados en función de los objetivos, ámbito de interacción, el liderazgo y la comunicación organizacional. </li></ul>
  9. 10. Visión <ul><li>Expresión del futuro deseado por la Org. </li></ul><ul><li>Es el lugar que desea ocupar y cómo pretende ser percibida por la sociedad. </li></ul><ul><li>Es el nivel de aspiración. </li></ul><ul><li>Se define en términos de “queremos ser...” </li></ul>
  10. 11. Misión <ul><li>Es la razón de ser, el para qué de una Org. </li></ul><ul><li>Responde a la pregunta:¿ por qué existimos? </li></ul><ul><li>Provee una comprensión clara de los objetivos y concentra los esfuerzos para lograrlos. </li></ul><ul><li>Inspira acción, determina comportamientos, genera motivación. </li></ul>
  11. 12. Valores <ul><li>Son las ideas- fuerza en las que todos coinciden. </li></ul><ul><li>Sistema básico de creencias que marca los caminos, las formas, los modos de conducirnos. </li></ul><ul><li>Constituyen la ideología esencial, acerca de la naturaleza del trabajo, las relaciones interpersonales, el uso del tiempo, etc. </li></ul>
  12. 13. Identidad Organizacional <ul><li>Está compuesta por los Valores. </li></ul><ul><li>Da significado a las cosas que se hacen y a las decisiones que se toman. </li></ul><ul><li>Guía la conducta del conjunto, construye identidad colectiva y pertenencia. </li></ul><ul><li>Andamio que sostiene la cultura organizacional. </li></ul>

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