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Caso Práctico 1 Antigua 2008

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Caso Práctico 1 Antigua 2008

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Caso Práctico 1 Antigua 2008

  1. 1. DESARROLLO DE UN PLAN ENERGÉTICO NACIONAL CON FUENTES RENOVABLES DE ENERGÍA COORDINADO POR PABLO MOSTO
  2. 2. <ul><li>Roxana Salgado (Nicaragua) </li></ul><ul><li>José González (Guatemala) </li></ul><ul><li>Pedro Girón (El Salvador) </li></ul><ul><li>Ricardo Dias (Brasil) </li></ul><ul><li>Alfredo Morejón (Bolivia) </li></ul><ul><li>Mario Arrastía (Cuba) </li></ul>Integrantes del Grupo 1
  3. 3. <ul><li>“ Las fuentes renovables de energía, una solución viable a la crisis energética, social y ambiental global” </li></ul>
  4. 4. Objetivo del trabajo <ul><li>Presentar un modelo práctico para la discusión, planificación y difusión de un Plan Energético Nacional típico, que tome en cuenta a las fuentes renovables de energía </li></ul>
  5. 5. Contenido <ul><li>Situación energética y objetivos estratégicos. </li></ul><ul><li>Ejercicio de aplicación. </li></ul><ul><li>Estrategia de formación. </li></ul>
  6. 6. Situación energética <ul><li>Matriz energética poco diversificada. </li></ul><ul><li>Alta dependencia de combustibles fósiles. </li></ul><ul><li>Privatización del sector energético. </li></ul><ul><li>Altos costos de la generación de energía eléctrica. </li></ul><ul><li>Tarifas inadecuadas (altos subsidios). </li></ul><ul><li>Bajos niveles de eficiencia energética. </li></ul><ul><li>Barreras ambientales y sociales para la expansión eléctrica. </li></ul><ul><li>Bajos presupuestos para inversiones en proyectos energéticos. </li></ul>
  7. 7. Objetivos estratégicos <ul><li>Diversificación de la matriz energética considerando el uso de fuentes renovables de energía. </li></ul><ul><li>Asegurar la sostenibilidad energética. </li></ul><ul><li>Reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero. </li></ul><ul><li>Reducir la dependencia energética externa. </li></ul><ul><li>Mejorar la eficiencia en el sistema eléctrico. </li></ul><ul><li>Promover la educación energética de diferentes públicos. </li></ul><ul><li>Promover la competitividad en el mercado energético. </li></ul>
  8. 8. Posibles Indicadores <ul><li>Listado de indicadores identificados: </li></ul><ul><ul><li>Confiabilidad del sistema </li></ul></ul><ul><ul><li>Margen de reserva </li></ul></ul><ul><ul><li>Factor de utilización de las plantas </li></ul></ul><ul><ul><li>Grado de diversificación </li></ul></ul><ul><ul><li>Uso de fuentes autóctonas </li></ul></ul><ul><ul><li>Acuerdos internacionales de suministro </li></ul></ul><ul><ul><li>Valor Agregado Nacional </li></ul></ul><ul><ul><li>Puestos de trabajo por MW instalado </li></ul></ul><ul><ul><li>I+D+i </li></ul></ul><ul><ul><li>Presupuesto educativo en energía </li></ul></ul><ul><ul><li>Efectos ambientales </li></ul></ul><ul><ul><li>Impacto financiero </li></ul></ul><ul><ul><li>Impacto en Deuda externa </li></ul></ul>
  9. 9. Contenido <ul><li>Situación energética y objetivos estratégicos. </li></ul><ul><li>Ejercicio de aplicación . </li></ul><ul><li>Estrategia de formación. </li></ul>
  10. 10. Metodología <ul><li>Evaluación de posibles estrategias de Expansión. </li></ul><ul><ul><li>Biomasa </li></ul></ul><ul><ul><li>Eólica </li></ul></ul><ul><ul><li>Térmica Convencional </li></ul></ul><ul><li>Análisis a través de Múltiples Indicadores </li></ul><ul><ul><li>Costo total </li></ul></ul><ul><ul><li>Valor Agregado de la Componente Nacional </li></ul></ul><ul><ul><li>Grado de diversificación de fuentes </li></ul></ul><ul><ul><li>Energía Firme aportada al Sistema </li></ul></ul><ul><ul><li>Uso de Fuentes Autóctonas </li></ul></ul><ul><li>Presentación Gráfica Multidimensional </li></ul>
  11. 11. Resultados (1)
  12. 12. Resultados (2)
  13. 13. Conclusiones Caso Numérico <ul><li>La Metodología permitió ver que el costo no es el único indicador de relevancia. </li></ul><ul><li>De acuerdo a la Estrategia Energética de cada País, es importante considerar otros parámetros: componente local, medio ambiente, uso de fuentes autóctonas, etc. </li></ul><ul><li>Es factible disminuir la dependencia energética externa y de combustibles fósiles. </li></ul><ul><li>La estrategia de expansión utilizando Biomasa es la que presenta menores costos totales. </li></ul><ul><li>Según las hipótesis, la Biomasa es la que presenta mayor valor agregado potencial. </li></ul><ul><li>Las estrategias basadas en Biomasa y Energía Eólica permiten alcanzar mayor diversificación de la matriz energética nacional. </li></ul>
  14. 14. Contenido <ul><li>Situación energética y objetivos estratégicos. </li></ul><ul><li>Ejercicio de aplicación. </li></ul><ul><li>Estrategia de formación. </li></ul>
  15. 15. Actividad de formación <ul><li>Objetivo: Dar a conocer un “Plan Energético Nacional con Fuentes renovables de Energía” </li></ul><ul><li>Nombre de la actividad: Seminario Nacional de Energía para Tomadores de Decisión. </li></ul><ul><li>Público destinatario: tomadores de decisión (Energía, Economía y Planificación, Agricultura, Medio Ambiente, Desarrollo Rural, Ciencia y Tecnología) </li></ul>Lo que justifica tener como público destinatario a este grupo de decisores, es la necesidad de hacer un enfoque integral del problema del desarrollo energético dado que la energía es un elemento intersectorial.
  16. 16. Actividad de formación <ul><li>Tipo de actividad: Presencial. </li></ul><ul><li>Metodología: Expositiva- Participativa. </li></ul><ul><li>El facilitador dinamiza la actividad y crea un clima de confianza. </li></ul><ul><li>Los ponentes serán expertos en cada uno de sus temas. </li></ul><ul><li>Los temas a abordar durante las presentaciones deberán ser: </li></ul><ul><li>Contextualización de la situación energética </li></ul><ul><li>Recursos energéticos renovables del país. </li></ul><ul><li>Tecnologías disponibles. </li></ul><ul><li>Proyecciones. </li></ul><ul><li>Modelos y Simulaciones. </li></ul><ul><li>Metodología de la Planificación Energética. </li></ul>
  17. 17. Actividad de formación <ul><li>Tiempo de ejecución: tres sesiones de media jornada de duración cada una. </li></ul><ul><li>Al finalizar se recogen en un documento, que se circulará entre todos los asistentes, los temas debatidos y las principales propuestas e intervenciones de los asistentes. </li></ul>
  18. 18. Actividad de formación <ul><li>Seguimiento y Evaluación: </li></ul><ul><li>Aplicar un cuestionario sobre la actividad desarrollada para que se valoren aspectos positivos, negativos e interesantes. </li></ul><ul><li>Los asistentes evaluarán las presentaciones hechas por cada uno de los expertos. </li></ul>
  19. 19. Conclusión <ul><li>La actividad formativa permitió contribuir a la concientización de los tomadores de decisión en la necesidad y viabilidad de diversificar la matriz energética nacional con el empleo de fuentes renovables de energía. </li></ul>

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