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Informe del Consejo Nacional AMPI 2010

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Informe del Presidente Nacional de AMPI, C.P. Héctor Martín Obregón Serrano

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Informe del Consejo Nacional AMPI 2010

  1. 1. Monterrey, Nuevo León a 12 de Noviembre del 2010. www.ampi.org
  2. 2. INFORME DEL CONSEJO NACIONAL DE DIRECTORES Monterrey, Nuevo León a 12 de Noviembre del 2010. www.ampi.org
  3. 3. Reporte de Plan de Trabajo 2010 AMPI Basada en lo que establecen los estatutos me permito presentar a su consideración el informe de los trabajos realizados por el Consejo Nacional de Directores 2010. www.ampi.org
  4. 4. Reporte de Plan de Trabajo 2010 a) Misión:a) Misión: Ser un organismo privado no gubernamental que agrupe a personas físicas profesionales que presten sus servicios inmobiliarios en México bajo sus Estatutos y un Código de Ética; para la formación integral de sus Asociados, dignificar las prácticas inmobiliarias y proteger los derechos de la propiedad privada. www.ampi.org
  5. 5. Reporte de Plan de Trabajo 2010 b) Visión:b) Visión: Ser el organismo líder de los Profesionales Inmobiliarios, así como representar al gremio de los prestadores de servicios inmobiliarios, promover la capacitación, investigación y estadística de su sector, e impulsar la adopción de los avances tecnológicos, en beneficio de sus Asociados. www.ampi.org
  6. 6. Reporte de Plan de Trabajo 2010 c) Filosofía:c) Filosofía: La Filosofía de la Asociación es: Desarrollar una visión compartida basada en un nivel de confianza para uniformar criterios de operación, bajo un Código de Ética, con el fin de prevenir cualquier acto que ataque a la integridad de la profesión inmobiliaria. www.ampi.org
  7. 7. AsesoresAsesores Elvira Rocha Ríos Patrocinios Elvira Rocha Ríos Patrocinios Ing. Guillermo Salgado Logística de eventos Ing. Guillermo Salgado Logística de eventos Comisión EjecutivaComisión Ejecutiva Lic. Esther Villegas Enlace Organigrama 2010
  8. 8. Regiones AMPI Eduardo Quiroz Tejada Coordinador Alfredo Reynaga Chicuate Coordinador Alonso Weissner Coordinador Blanca Sonia Ceballos Ortega Coordinador José Manuel Carrasco Rojas Coordinador Antonio José González Chacón Coordinador Adriana Jiménez Cabrales Coordinador Caborca Culiacán Matamoros Celaya Cd. De México Cancún Tuxtla Gutierrez Mexicali La Paz Monclova Colima Metropolitana del Edo. De Méx. Cozumel Villahermosa Puerto Peñasco Los cabos Monterrey Irapuato Valle de Toluca Mérida Veracruz Rosarito Los Mochis Nuevo Laredo Guadalajara Puebla Tulum Bahías de Huatulco Tijuana Mazatlán Reynosa León Angelopolis, Cholula Riviera Maya Campeche Loreto Compostela Saltillo Zacatecas Cuernavaca Cd. Del Carmen Hermosillo Riviera Nayarita Torreón Morelia Acapulco San Quintín Puerto Vallarta Durango Ixtapa Pachuca Regional San Carlos Guaymas Manzanillo Costa Alegre Cd. Juárez Querétaro Cd. Tlaxcala Cd Obregón Costa Alegre Cihuatlán Chihuahua San Miguel de Allende Uruapan Aguascalientes San Luis Potosí Chápala Ajijic www.ampi.org Región1 Región2 Región3 Región4 Región5 Región6 Región7
  9. 9. Secciones AMPI 2010 www.ampi.org
  10. 10. Nuestro Compromiso: www.ampi.org
  11. 11. Objetivos www.ampi.org Servicio eficaz a la membresía. Centro de Capacitación, Investigación y Estadística. Imagen y posicionamiento AMPI. Tecnología de vanguardia. Modernización Normativa.
  12. 12. Objetivos www.ampi.org
  13. 13. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org
  14. 14. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Entrega de kit:Entrega de kit: *Carta de Bienvenida *Constancia de Asociado y Afiliado *Credencial *PIN *Constancia de NAR (sólo Asociados) *Calcomanía AMPI *Video del congreso de Morelia *CD AMPI Contenido CD AMPI:Contenido CD AMPI: •Manual del Uso del Logo •Manual del Manejo de la Imagen de AMPI •Manual de Bienvenida •Decálogo Inmobiliario •Organigrama 2010 •Proyecto 2010 •Directorios de Consejeros, Presidentes y Coordinadores Regionales •Decálogo inmobiliario •Estatutos •Código de ética •Modelos de contratos
  15. 15. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Directorio Impreso ConfiableDirectorio Impreso Confiable 1.Se firmó un convenio con la Empresa Quid de Guadalajara, Jal. que será autofinanciable. 2. Se editaron 10 mil ejemplares a color. 3. Se enviará a Oficinas Gubernamentales, Organismos, Notarias, Universidades, etc. 4.Se enviará a Nuestras Asociaciones en el Extranjero.
  16. 16. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Convenios con Empresas Privadas: MARRIOTT, CITY EXPRESS, BRISTOL,OFFICE DEPOT, SUITES REFORMA EUROSTARS, HIPOTECARIA MEXICANA DE COMPASS BANK, FORTUNA, RCI Convenios Gubernamentales y Cámaras: COFECO, CANADEVI, INEGI Convenios con otras Asociaciones: ADIPE, LA LONJA INMOBILIARIA DE COLOMBIA, FECEPAC, SECOVI, NAR, ASPRIMA, ASPAI, AEGI
  17. 17. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Crecimiento de secciones *Se abrieron 6 Secciones Campeche Costalegre- Cihuatlán Ciudad del Carmen Ciudad Tlaxcala Ciudad Obregón Tulum Por abrir: Navojoa San Luis Río Colorado “Ya contamos con presencia en los 32 Estados de la República”
  18. 18. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org 25 Tomas de Protesta25 Tomas de Protesta AMPI Metropolitana AMPI Nacional AMPI Mazatlán AMPI Tulum AMPI Ciudad de México AMPI Monterrey AMPI Angelópolis Cholula AMPI Tlaxcala AMPI Puebla AMPI Cancún AMPI Villahermosa AMPI Guadalajara AMPI San Luis Potosí AMPI Querétaro AMPI Acapulco AMPI Tijuana AMPI San Quintín AMPI Rosarito AMPI Culiacán AMPI Los Mochis AMPI Hermosillo AMPI Morelia AMPI Costalegre – Cihuatlán AMPI Campeche AMPI Ciudad del Carmen AMPI Ciudad Obregón
  19. 19. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Juntas Gremiales AMPIJuntas Gremiales AMPI 7 Juntas Regionales. 2 Juntas presenciales con los Presidentes de Sección y 1 virtual. Juntas de Coordinadores de Región virtuales.
  20. 20. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Continuidad con la Alianza AMPI - INFONAVIT:Continuidad con la Alianza AMPI - INFONAVIT: Todas las personas que ya han sido certificadas en el Standard de Asesoría en Créditos Hipotecarios pueden estar integrados en el registro de asesores de INFONAVIT y estar en su página para que los cuentahabientes que deseen comprar una casa puedan localizar a un asociado AMPI.
  21. 21. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Continuidad con la Alianza AMPI – CONAVI:Continuidad con la Alianza AMPI – CONAVI: *Presencia en 2 Comités: El Comité de Articulación y*Presencia en 2 Comités: El Comité de Articulación y El Comité de Sustentabilidad teniendo juntas periódicas.El Comité de Sustentabilidad teniendo juntas periódicas.
  22. 22. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Comunicado a GobernadoresComunicado a Gobernadores Se envío un escrito a los Gobernadores, informándoles sobre la existencia de las diferentes Secciones de AMPI en sus Estados.
  23. 23. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Por parte del Comité de Honor y Justicia se elaboraron 2Por parte del Comité de Honor y Justicia se elaboraron 2 documentosdocumentos:: 1) Convenio de coordinación entre AMPI Nacional y las secciones: Con la finalidad de enlazar jurídicamente a AMPI Nacional con las Secciones. 2) El Clausulado que se deberá incluir en los estatutos seccionales: para homologar los estatutos nacionales con los seccionales cuidando el no caer en situaciones en perjuicio.
  24. 24. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Comité de Honor y JusticiaComité de Honor y Justicia «Casos Resueltos» FECHA SECCIÓN ASUNTO 07-abr-10 Valle de Toluca Petición para participar en Mesa Directiva 10-abr-10 Valle de Toluca Registro de Pagos 31-ago-10 Primer Borrador Convenio AMPI Nacional y Secciones 31-ago-10 Clausulas p/ Actas Constitutivas Secciones 23-ago-10 Laguna Resolución 01-sep-10 Cartas Explicativas
  25. 25. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org PROFECOPROFECO AMPI esta trabajando conjuntamente con la PROFECO para hacer un contrato de adhesión, y que se autorice a nivel nacional para proteger la función de un comercializador.
  26. 26. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Modernización NormativaModernización Normativa Los principios y normas que rigen los negocios, son evolutivos con este mundo globalizado se requiere, estudiar y en su caso actualizar el Código de Ética. Debemos estar consientes que la ética se percibe de diferentes maneras por la diferencia de culturas. Se está actualizando el Código de Ética, esperando tenerlo listo antes del término de éste año.
  27. 27. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Ley Inmobiliaria de TabascoLey Inmobiliaria de Tabasco Su procedimiento de registro y lineamientos se esta sugiriendo como modelo para las leyes de los Estados. Ley Federal y/o Modelo:Ley Federal y/o Modelo: Hacer del conocimiento de todos los criterios generales básicos que debe contener una propuesta Legislativa. Otras Leyes Estatales Aprobadas:Otras Leyes Estatales Aprobadas: Coahuila, Sonora.
  28. 28. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org CENSO INMOBILIARIO 2010CENSO INMOBILIARIO 2010 Objetivo:Objetivo: Tener un censo de las personas que se dedican al ramo inmobiliario en México. Beneficio:Beneficio: Número de agremiados, mayor representatividad a nivel local, estatal, nacional e internacional, Estrategia de crecimiento.
  29. 29. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia Diagnóstico de Sección www.ampi.org Región a la que pertenecen las secciones que enviaron Diagnóstico de Sección Frecuencia de Actualización de Datos por sección
  30. 30. Asesores y Administrativos en AMPI Hombres y Mujeres en AMPI Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org
  31. 31. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org
  32. 32. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia Hombre y Mujeres por Sección www.ampi.org
  33. 33. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org ReconocimientosReconocimientos Además de la Medalla al Mérito y los Diplomas a la Excelencia, se otorgan los siguientes reconocimientos. Reconocimientos a las Secciones con más de 20 años de antigüedad. Reconocimientos al Consejo Consultivo por su esfuerzo y dedicación en la construcción de AMPI. Reconocimiento a los Asociados con mas de 10 años de antigüedad.
  34. 34. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org Representatividad estatalRepresentatividad estatal Se nombró a un representante estatal en Sonora para poder beneficiar a las secciones que se encuentran ahí y aprovechar los servicios que dan a nuestra industria, en colaboración con el gobierno estatal y municipal.
  35. 35. Coord. de Promoción y Servicio a la Membresia www.ampi.org SICOM:SICOM: Sistema de Control de la Membresía El Sistema Administrativo de Computación deberá enfocarse a mantener eficiente el control de la información de ésta asociación, en los siguientes aspectos: Trabajo en línea hacia un servidor. Registro de Afiliados y Asociados. Datos para generar la facturación y control de cuotas. Contabilidad en general. Tener un Control Administrativo de expedientes. Permite la generación de estadísticas.
  36. 36. Coord. de Administración www.ampi.org
  37. 37. Coord. de Administración www.ampi.org Adquisición de equipo de oficinaAdquisición de equipo de oficina 1 Equipo de Aire Acondicionado para área de Staff. 6 computadoras, para las siguientes áreas: CCIE, Tesorería, Sistemas, Dirección y área Internacional. Impresora para capacitación.
  38. 38. Coord. de Tesorería y Finanzas www.ampi.org Actualización de Membresía:Actualización de Membresía: 2009 CUOTAS 2010 CUOTAS 1491 Asociados 1520 Asociados 604 Afiliados 884 Afiliados ***Los depósitos no identificados han disminuido considerablemente. ***Se verifico con la secciones la actualización de la membresía depurando solo asociados y afiliados activos.
  39. 39. Coord. de Tesorería y Finanzas www.ampi.org Publicación de Estados financieros mensuales en website Fecha que se publicaron en la página web Enero 08/03/2010 Febrero 16/03/2010 Marzo 15/04/2010 Abril 11/05/2010 Mayo 25/06/2010 Junio 22/07/2010 Julio 23/08/2010 Agosto 12/10/2010 Septiembre 12/10/2010
  40. 40. Coord. de Tesorería y Finanzas AuditoríasAuditorías Auditoria Congreso de Morelia: Se publicó en la página Web el 23/08/2010, además se le envió a la presidenta de sección de Morelia el dictamen del auditor. Auditoria AMPI: Se elaboró la auditoria de la Asociación, de acuerdo con las normas de auditoria generalmente aceptadas, presentada ante la Secretaría de Hacienda como lo marca la Ley. Se publicó en la página web de AMPI.
  41. 41. Coord. de Tesorería y Finanzas Pagos mediante tarjeta de créditoPagos mediante tarjeta de crédito Se implementó el sistema para cobro de cuotas y eventos por medio de tarjeta de crédito, incluyendo la promoción de 6 meses sin intereses con algunas tarjetas.
  42. 42. Coord. de Comunicación Portal InmobiliarioPortal Inmobiliario Se ha modificado la estructura de la página institucional agilizando sus funciones y simplificando su contenido. Asimismo, la información se actualiza a diario para mantener al día a la membresía. Actualmente estamos por iniciar una nueva etapa en nuestro portal haciéndolo mas amigable.
  43. 43. Coord. de Comunicación Boletines:Boletines: •20 boletines enviados. •15,400 cuentas en de correo quincenal. •308,000 correos enviados en 10 meses. •La información se distribuye a la membresía de la AMPI, en asociaciones, cámaras de comercios, organismos del sector público y privado y además de España, Centro y Sur América.
  44. 44. Coord. de Comunicación •2 números en el año. •Tiraje de 3 mil ejemplares por edición. •Lectores: La membresia, organismos públicos y privados del país. •Este año como parte de la evolución de nuestra publicación inauguramos una nueva etapa y distribuimos la revista +QUE CASAS, órgano informativo de la Asociación. Revista «ElRevista «El ProfesionalProfesional Inmobiliario»Inmobiliario»
  45. 45. Coord. de Comunicación ComunicadosComunicados Se han enviado un total de 23 comunicados en total en los siguientes rubros. * 3 a Presidentes de Sección. * 1 Consejo Nacional de Directores. * 18 Membresía. * 1 Medios de comunicación.
  46. 46. 31 Presentaciones31 Presentaciones Con información gremial: •Competitividad. •Mercadotecnia. •Liderazgo. •Negociación. •¿Cómo promover AMPI? •Entre otros… Coord. de Comunicación
  47. 47. PostalesPostales Se han enviado: *14 postales conmemorativas con video. Celebrando las fiestas del Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución. Coord. de Comunicación
  48. 48. Redes SocialesRedes Sociales Las redes sociales han diversificado la información que la AMPI y sus secciones difunden a la membresía y al público en general como Facebook y Twitter. Coord. de Comunicación
  49. 49. BannersBanners Se clasifican en: * Informativos. * Capacitación. * Comerciales. * Congreso Nacional En promedio se envían: * 3 banners al día. * 60 banners al mes. Distribuidos a 2500 cuentas de correo. Coord. de Comunicación
  50. 50. Coord. de Comunicación PrensaPrensa Se realizaron más de 20 entrevistas a medios nacionales, por ejemplo: *El Universal *Reforma *Revista Expansión *Grupo Radio Formula *88.9 Noticias *Entre otros…
  51. 51. Membresía Internacional Captación de nuevos asociados internacionales, iniciamos con 20 y terminamos con 46. Todos los asociados AMPI se convierten en socios de NAR e ICREA. Buscando un mejor perfil se hicieron los cambios pertinentes en la Coordinación Internacional. Coord. Internacional
  52. 52. Coord. Internacional NuevosNuevos Convenios Internacionales: •ADIPE - Uruguay •FECEPAC – Centroamérica: Honduras, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Panamá, Belice •La Lonja Inmobiliaria de Colombia •SECOVI - Brasil •AEGI – España ContinuidadContinuidad de Convenios: •ASPRIMA - España •ASPAI – Perú RenegociaciónRenegociación de Convenio: •NAR - Estados Unidos
  53. 53. Presencia Internacional de AMPI Coordinación de viajes de representación y promoción de AMPI en el extranjero *Chicago, Renegociación de Convenio - NAR (feb 2010) *Washington, Midyear Meetings - NAR (Mayo, 2010) *Madrid, Salón SIMA - ASPRIMA (Mayo, 2010) *Houston, Junta con - NAR, HAR, TAR (Junio, 2010) *Chicago, Leadership Summit – NAR (Agosto, 2010) *Galveston, Junta con – NAR, HAR, TAR (Septiembre,2010) *Nueva Orleans, Convención anual – NAR (Noviembre, 2010) Coord. de Comunicación
  54. 54. Coord. Internacional Proyecto “Face to Face”Proyecto “Face to Face” Se promuevan los contactos y futuros negocios entre los inmobiliarios de ambos países, intercambios de información donde expliquen ambas partes que ofrecen y que está demandando el sector inmobiliario local, encuentros a nivel individual dependiendo de los intereses de ambas partes. *Programa “Face to Face” Un asociado AMPI apoyado una semana por un miembro NAR (29 nov – 3 dic, 2010)
  55. 55. Cursos Internacionales 2010Cursos Internacionales 2010 Actualmente AMPI promueve: Nombre del Curso Fecha Lugar Participantes CIPS Junio, 2010 Puerto Peñasco 30 CIPS Nov.-Dic. 2010 Compostela, Riviera Nayarita y Puerto Vallarta 30 TRC Instructores Sept. 2010 Ciudad de México 4 TRC Nov. 2010 Monterrey 9 Doing Business in USA Nov. 2010 Monterrey 4 CCIM Nov. 2010 Ciudad de México 25 Coord. Internacional
  56. 56. Coord. Internacional Convocatoria ICIPSConvocatoria ICIPS Con el objetivo de retomar el proyecto del Instituto CIPS México, se convocó a la Primera Asamblea ICIPS el 29 de octubre de 2010, llegando a los siguientes acuerdos: 1.1. Reactivación del Instituto CIPS.Reactivación del Instituto CIPS. 2.2. Se nombró un presidente de transición hasta llevar a cabo una asambleaSe nombró un presidente de transición hasta llevar a cabo una asamblea extraordinaria para la incorporación de nuevos asociados y elegir entre ellos unextraordinaria para la incorporación de nuevos asociados y elegir entre ellos un nuevo presidente.nuevo presidente. 3.3. Promoción del Instituto y de los requisitos de ingreso.Promoción del Instituto y de los requisitos de ingreso.
  57. 57. Coord. Eventos Foros de consulta: Temas NacionalesForos de consulta: Temas Nacionales Conferencias temáticas con un formato dinámico que permite la interacción de nuestros asociados con reconocidos expertos en cuestiones cruciales para nuestro negocio. 1er Foro: «Ley de Lavado de Dinero» Ponentes: Lic. Héctor Galiano, Lic. Gabriel Reyes Orona Fecha: 22-SEPT-2010 Asistentes: 40 asistentes
  58. 58. Coord. Eventos Foros de consulta: Temas NacionalesForos de consulta: Temas Nacionales “Reunión en la Cámara de Senadores” Objetivo: Sesión de trabajo con la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Senadores para discutir la iniciativa de Ley para el manejo del dinero proveniente del crimen organizado y lavado de dinero.
  59. 59. Coord. Eventos “1er Simposium de Liderazgo Inmobiliario Turísticos” Tema: “ ¿Cómo mejorar el“ ¿Cómo mejorar el Mercado Turístico y qué seMercado Turístico y qué se requiere?”requiere?” Lugar: Cd. De México 2010. Fecha: Septiembre 22, 2010. Participantes: 6060 Objetivo: Crear un planplan estratégicoestratégico a desarrollar en conjunto con los 3 niveles de gobierno para apoyar ypara apoyar y fortalecerfortalecer a las ciudades y playas turísticas.
  60. 60. Coord. Eventos XXXIX Congreso NacionalXXXIX Congreso Nacional AMPI MonterreyAMPI Monterrey DATOS DE CONGRESO # 312 CONGRESISTAS # 25 ACOMPAÑANTES # 15 PONENTES
  61. 61. Coord. Eventos «1er Encuentro Latinoamericano«1er Encuentro Latinoamericano de Asociaciones Inmobiliarias»de Asociaciones Inmobiliarias» En el marco del Congreso Nacional AMPI se llevará acabo un desayuno de trabajo para idear una estrategia de colaboración entre las asociaciones latinoamericanas.
  62. 62. www.ampi.org
  63. 63. Conformación operativa del Centro de Capacitación Investigación y Estadística * Su principal función: Crecimiento profesional de sus asociados, mediante la capacitación especializada, curricular y continuacapacitación especializada, curricular y continua. *El CCIE se gestóse gestó en el año 20092009. *Físicamente empezó a operaroperar en el año 20102010 en las instalaciones de AMPI NACIONAL. Coord. de Capacitación
  64. 64. 1 ORGANIGRAMA CCIE Coordinación de Formación y Educación Dirección General Asamblea Nacional Dirección de Formación Académica y Certificaciones. Consejero Asesor Comisión Asesora Secretario Consejo Nacional CCIE Comisión de Gobierno Comisionado de Órganos Colegiados Foro Consultivo Consejero Asesor Consejero Asesor Dirección de Investigación y Análisis Estadístico Dirección Normatividad y Gestión. Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico Coordinación de Certificaciones Coordinación de Investigación y Análisis Estadístico
  65. 65. Coord. de Capacitación Desgloce de capacitaciones impartidas
  66. 66. Coord. de Capacitación AMPI-CENEVALAMPI-CENEVAL Promover ante las generaciones de bachillerato el interés por cursar la carrera. Ofrecer la Carrera y el Plan de Estudios a Instituciones Educativas. Renovar y consolidar ConsejoConsejo TécnicoTécnico, Crear los 2 comités2 comités de trabajo (Reactivos y ValidaciónReactivos y Validación). Asistencia a las juntas con CENEVAL. Examen con promoción y apoyo adecuados. Este año 72 personas72 personas presentaran el examen TS Universitario.
  67. 67. Coord. de Capacitación El Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCERCONOCER) tiene el propósito de consolidar el uso del Modelo de Competencias LaboralesCompetencias Laborales en la Gestión de los Recursos Humanos de las empresas y organizaciones de los sectores productivos y sociales a nivel nacional.
  68. 68. Coord. de Capacitación Estatus AMPI ante CONOCEREstatus AMPI ante CONOCER •AMPI pasó de ser Centro Evaluador a Entidad de Certificación yCentro Evaluador a Entidad de Certificación y Evaluación.Evaluación. •Así mismo se creó el Comité de Gestión por Competencias Laborales de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios.
  69. 69. Coord. de Capacitación Formación de AMPI como Entidad de Certificación yFormación de AMPI como Entidad de Certificación y EvaluaciónEvaluación Las Entidades de Certificación y Evaluación (ECE) son entidades acreditadas por el CONOCER para capacitar, evaluar y/o Certificar las Competencias Laborales de las personas, con base en Estándares de Competencia inscritos en el Registro Nacional de Estándares de Competencia, así como para acreditar, previa autorización del CONOCER, Centros de Evaluación y/o Evaluadores Independientes en uno o varios Estándares de Competencia en un periodo determinado.
  70. 70. Coord. de Capacitación Ventajas de ser ECE y no solo Centro EvaluadorVentajas de ser ECE y no solo Centro Evaluador Reducción de Costos. Optimización de los Procesos. No intervienen terceros. Mayor control. Mayor Calidad. Autonomía de Decisiones . La decisiones que se tomen en el Comité de Gestión se aplican directamente sin necesidad de recurrir a terceros.
  71. 71. Coord. de Capacitación CERTIFICACIONES ActualmenteActualmente Administración de Inmuebles en Condominio. Comercialización de Bienes Inmuebles. Asesoría en Materia de Crédito de Vivienda. CERTIFICACIONES En proceso de elaboraciónEn proceso de elaboración Comercialización de Inmuebles Turísticos. Comercialización de Desarrollos (venta múltiple). Comercialización de Inmuebles Comerciales e Industriales. Administración de Inmuebles en Renta.
  72. 72. Coord. de Capacitación Designaciones InternacionalesDesignaciones Internacionales Vigentes *TRC *TRC (Instructores) *Doing Business in Mexico *Doing Business in USA *CIPS *CCIM Designaciones InternacionalesDesignaciones Internacionales En Gestión *CRS *Resort & Second Home Property Specialist
  73. 73. Diplomado de Preparación para la Formación Integral delDiplomado de Preparación para la Formación Integral del Profesional InmobiliarioProfesional Inmobiliario (cédula profesional). El primer diplomado para esta formación está realizándose y la primera generación terminó el mes de Octubre del 2010. Se esta agrupando una nueva generación para continuar con esta importante labor, vital para la profesionalización de nuestra membresía. NOTA: Preparación para el Examen TSU (Técnico Superior Universitario en Comercialización Inmobiliaria) Coord. de Capacitación
  74. 74. Coord. de Capacitación
  75. 75. Coord. de Capacitación Cursos on line a través deCursos on line a través de Mercado LibreMercado Libre Se realizaron 2 cursos on line con la participación de 240 personas, con la finalidad de brindar otra alternativa de capacitación.
  76. 76. Coordinación Regional CCIE HermosilloCoordinación Regional CCIE Hermosillo En Proyecto las Coordinaciones Regionales del CCIE iniciando próximamente en la Sección Hermosillo y buscando que a corto plazo se cuente con más CCIE Regionales. Coord. de Capacitación
  77. 77. Coord. de Capacitación Alianza con INFONAVITAlianza con INFONAVIT Este Estándar será obligatorio para los Administradores de Conjuntos Financiados por INFONAVIT. Se pretenden certificar 1000 personas en el 2011. Beneficios para AMPIBeneficios para AMPI • Ingresos para AMPI adicionales en el 2011. • Imagen Institucional de AMPI a nivel nacional. • Consolidación del Estándar de Administración de Inmuebles en Condominio a nivel nacional. AMPI Nacional tiene un acuerdo con INFONAVIT para realizar la Certificación de Administración de Inmuebles en Condominio.
  78. 78. Reaume Foundation, Solicitud de donaciónReaume Foundation, Solicitud de donación Se presentó el proyecto del Centro de Capacitación , Investigación y Estadística: CCIE, a la Fundación Reaume de la NAR, la cual apoya económicamente en la capacitación de las asociaciones inmobiliarias internacionales que lo soliciten. *San Diego, Convención Anual de NAR (Noviembre, 2009) *Washington, Midyear Meetings de NAR (Mayo, 2010) *Nueva Orleans, Convención Anual (Noviembre, 2010) Coord. de Capacitación
  79. 79. Reaume Foundation, Solicitud de donación:Reaume Foundation, Solicitud de donación: La Reaume Foundation otorgó al CCIELa Reaume Foundation otorgó al CCIE una donación deuna donación de USD$30,000.00USD$30,000.00 Coord. de Capacitación
  80. 80. CCIE: Investigación y estadísticaCCIE: Investigación y estadística Durante el presente año comenzó a operar la coordinación de investigación y estadística en el CCIE. La orientación de la coordinación es proveer más y mejor información para poder tomar decisiones estratégicas asertivas. La multiplicación de fuentes de información nos pone en la tarea de ofrecer a nuestra membresía datos confiables, acompañados de un análisis objetivo con un enfoque a los servicios inmobiliarios. Coord. de Capacitación
  81. 81. CCIE: Investigación y estadísticaCCIE: Investigación y estadística El actual entorno socio-político de México demanda que las organizaciones gremiales contemos con mayores fuentes de informaciónmayores fuentes de información para poder representar a nuestros asociados con instituciones del sector privado y público. Democracia es opinar.Democracia es opinar. Para ello es necesario contar con datos confiablesdatos confiables y representativosy representativos de nuestro gremio. Coord. de Capacitación
  82. 82. Boletín Estadístico «Panorama del Sector«Panorama del Sector Inmobiliario»Inmobiliario» Es un boletín de informacióninformación estadísticaestadística sobre los servicios inmobiliarios, la industria de la construcción y indicadores económicos básicos para tener una idea del desarrollo general de los negocios inmobiliarios. Coord. de Capacitación
  83. 83. Coord. de Capacitación CCIE: Investigación y estadísticaCCIE: Investigación y estadística La coordinación de investigación y estadística ha hecho una minuciosa recolección de información en reconocidas fuentes del sector público y privado: •INEGIINEGI •SHFSHF •Buisness Monitor InternationalBuisness Monitor International •GEAGEA •SoftecSoftec
  84. 84. www.ampi.org
  85. 85. Desarrollo y registro de Manuales AMPI •Manual de la imagenManual de la imagen de AMPI: Nos ayudará a unificar la imagenunificar la imagen de AMPI, permitiéndonos darle valor a nuestra marca. (C.P. Héctor Obregón) •Manual de Uso delManual de Uso del logotipologotipo en función y complementando el institucional. Imagen y Posicionamiento AMPI
  86. 86. Imagen y Posicionamiento AMPI Desarrollo y registro de Manuales AMPI •Imagen corporativaImagen corporativa: Creando certeza ante las autoridades y el público en general de que AMPI es la mayor y única asociación inmobiliaria a nivel nacional en México.
  87. 87. Imagen y Posicionamiento AMPI Posicionamiento de MarcaPosicionamiento de Marca La mercadotecniamercadotecnia implica mucho más que vender, se basa en la idea de determinar una necesidadnecesidad y encontrar la forma de satisfacerlasatisfacerla. Hemos buscado un estrategia en donde nos permita llegar a más personasllegar a más personas, con los recursos con los que contamos.
  88. 88. Imagen y Posicionamiento AMPI Registro de marca y frases de AMPIRegistro de marca y frases de AMPI Se ha registrado los slogans que se han usado en éste año para proteger y dar certidumbre de la imagen de AMPI hacia el interior y exterior. 1. «La UNIÓN que da PRESTIGIO»1. «La UNIÓN que da PRESTIGIO» 2. «Un profesional inmobiliario no nace… AMPI lo hace»2. «Un profesional inmobiliario no nace… AMPI lo hace» 3. «Perfil del Inmobiliario AMPI»3. «Perfil del Inmobiliario AMPI» 4. «Generadores Inmobiliarios AMPI»4. «Generadores Inmobiliarios AMPI» 5. «Pulso Inmobiliario AMPI» (PENDIENTE)5. «Pulso Inmobiliario AMPI» (PENDIENTE)
  89. 89. Imagen y Posicionamiento AMPI VIDEOVIDEO AMPIAMPI
  90. 90. www.ampi.org
  91. 91. Coord. de Tecnología Modernización TecnológicaModernización Tecnológica La página está en vías de cumplir cabalmente nuestras expectativas de informar al públicoinformar al público en general y ay a los asociadoslos asociados. Estamos haciendo un esfuerzo de mejora día a día, buscando que sea nuestra principal herramienta.principal herramienta. Este año se contará con la versión en inglés. Promoveremos la inclusión del link www.ampi.orgwww.ampi.org en tarjetas de presentación y folletería de nuestros Asociados.
  92. 92. Coord. de Tecnología Tecnología, convenios con portales Convenios de AlianzaTecnología, convenios con portales Convenios de Alianza con Portales Inmobiliarioscon Portales Inmobiliarios Se crearon alianzas con portales inmobiliarios para publicar los inmuebles de los Asociados como una herramienta mas para los mismos, con los cuales se trabaja vía XML y URL para sincronización de inmuebles. CONVENIOS FIRMADOS CONVENIOS VERBALES rentasyventas.com mercadoi.com misitioinmobiliario.com espacioinmobiliario.com inmueblesymas.com.mx mercadolibre.com compartodepa.com mercadodeinmuebles.com masmetros.com inmolibre.com homeshop.com segundamano.com.mx inmomexico.com bienesonline.com anumex.com.mx olx.com mapilu.com binmueble.com espaciosyterrenos.com fronteraestates.com comprarenta.com.mx
  93. 93. Coord. de Tecnología Bolsa InmobiliariaBolsa Inmobiliaria Se inicio el año con el registro de 478 propiedades y cerramos con 14,118 registros de propiedades hasta el día 30 de octubre. 0 10000 20000 478 14118 Propiedades Registradas en la Bolsa Inmobiliaria Enero Octubre
  94. 94. Traducción al Inglés de la página webTraducción al Inglés de la página web Se tiene traducida la pagina web, se implementaría con el nuevo proveedor Actualmente se trabaja en la traducción de textos de todo el sitio web de AMPI para poder poner el línea la versión Ingles del sitio de ampi.org *CÓDIGO DE ÉTICA *ESTATUTOS *CONSEJO DIRECTIVO 2010 *STAFF AMPI NACIONAL *ORGANIGRAMA AMPI 2010 *CURSOS DISPONIBLES EN AMPI 2010 *FORMAS DE APLICACIÓN Y RENOVACIÓN DE MEMBRESIA INTERNACIONAL Coord. de Tecnología
  95. 95. Coord. de Tecnología MLSMLS Sistema de listado múltiple. (Multiple Listing SystemMultiple Listing System). Herramienta de vanguardia para México y con una gran presencia en USA. Lograr esta herramienta nos permite dar una gran paso y lograr actualizarnos y estar a la vanguardia. Este sistema nos permite, un servicio corporativo de publicidad del inventarioinventario, establecer contactoscontactos, recomendaciones de clientesclientes, boletines y sistema de alertas.
  96. 96. Coord. de Tecnología MLS Condiciones Básicas:MLS Condiciones Básicas: •CapacitaciónCapacitación por parte del CCIE •InterconectividadInterconectividad entre todos •Estandarización de laEstandarización de la informacióninformación (IDX*** ) •ReglasReglas ClarasClaras de Intercambio (Requisitos y formas de captura e intercambio) •Captura ÚnicaCaptura Única de las propiedades – Portales Propios ó Portales Seccionales ó Portal Nacional ó Portales Inmobiliarios Una MLSMLS: – Ahorra dinero – Ahorra tiempo – Mejora la interconectividad – Capacitación constante – Mercado más amplio
  97. 97. Coord. de Tecnología MLSMLS AMPI comenzará a trabajar con la empresa Soft IntelligenceSoft Intelligence como el proveedor de MLSMLS..
  98. 98. Coord. de Tecnología Comité de TecnologíaComité de Tecnología Se conforma el Comité Tecnológico el día 22 de Junio de 2010, con fundamento en el TÍTULO XI DE LOS COMITÉS DE TRABAJO, CE-2/Feb-09 y CE-41/Abr-10 en su Artículo 43° de los Estatutos. El cual esta integrado por los siguientes Asociados: C.P. Héctor Obregón Serrano Ing. Adán Larracilla Márquez Arq. Sergio Gómez Rábago Lic. Barbará Gaxoët Bravo Lic. Raúl Salamanca R. Sr. Emilio Moreno Ing. Manuel Pesqueira Sr. Ross Buck Srita. Heidi Wosak
  99. 99. Coord. de Tecnología Subcomité de Tecnología: Reglamento de Bolsa NacionalSubcomité de Tecnología: Reglamento de Bolsa Nacional El Comité de Tecnología se divide en dos subcomités , los cuales están enfocados a supervisar la reglamentación y construcción del MLS.MLS. Los integrantes de cada Subcomité son: Reglamentación (en proyecto)Reglamentación (en proyecto) ConstrucciónConstrucción Coord. Lic. Raul Salamanca Coord. Ing. Manuel Pesqueira Sr. Claudio Márquez Passy Arq. Sergio Gomez R. Sr. Bo Wallesten Lic. Guadalupe Duran Sr. José Ramón Vior Sr. Emilio Moreno Lic. Manuel Carrasco Srita. Heidi Wosak Sr. Ross Buck
  100. 100. Coord. de Tecnología Reglamento de Bolsa AMPI netReglamento de Bolsa AMPI net Se creo un reglamento interno para que todos los inmuebles registrados en AMPInet, el cual esta en proceso de incorporarse a la administración de inmuebles de AMPInet.
  101. 101. Coord. de Tecnología Juntas VirtualesJuntas Virtuales Actualmente se cuenta con el servicio de webex para tener reuniones, cursos y presentaciones virtuales con capacidad para 50 personas ya que actualmente contamos con dos cuentas para este servicio, este mismo esta disponible para los Asociados.
  102. 102. Coord. de Tecnología Apoyo operativo a Coord. De ComunicaciónApoyo operativo a Coord. De Comunicación Dentro de la Coord. De Tecnología se desarrollan diferentes tareas en conjunto con la Coord. De Comunicación, las cuales se enlista a continuación: *Elaboración TécnicaElaboración Técnica del Boletín *PublicaciónPublicación de presentaciones, y videos en diferentes redes sociales *Envíos masivos de mailsmasivos de mails con diferentes documentos relacionados a AMPI *ActualizaciónActualización cada 24 hrs
  103. 103. • Consejo Nacional de Directores • CCIE: Comité de Certificación, Comité de Cédula Profesional y Comité de Gestión. • Comisión de Honor y Justicia • Comisión de Elecciones • Comité de Código de Ética • Comité Tecnológico • Comité de Rels. Institucionales y de gobierno • Institutos: IAI, ICEI, ICIPS • Staff Nacional • Familia Agradecimientos:

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