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Modelos de negocio

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Modelos de negocio

  1. 1. Modelo de negocios por Internet<br />- Basado en Suscripción<br />
  2. 2. - Basado en Suscripción<br />Se hace un cargo a los usuarios de manera periódica - diario, mensual o anual - por suscribirse al servicio. <br />No es raro en los sitios que combinen contenido libre con "contenido Premium" (i.e. contenido solo para suscriptores o miembros).<br />Los modelos de suscripción y publicidad son combinados frecuentemente. <br />Para que funcione la información debe ser de mucha calidad o generar mucho interés.<br />
  3. 3. - Basado en Suscripción<br />Servicios de Contenido: <br />Provee contenidos en texto, audio o video a los usuarios que se suscriben por una cuota para obtener acceso al servicio. <br />
  4. 4. - Basado en Suscripción<br />Servicios de Red de Persona a Persona:<br />Son conducidos por la distribución de información enviada por usuarios, tal como individuos buscando antiguos compañeros o amigos. <br />
  5. 5. - Basado en Suscripción<br />Servicios de Confianza:<br />Se dan en la forma de membrecías que cumplen con un código explícito de conducta, y en el cual los miembros pagan una cuota de suscripción. <br />
  6. 6. - Basado en Suscripción<br />Proveedores de Servicios de Internet (ISPso PSIs):<br />Ofrecen conectividad de red y servicios relacionados con una suscripción mensual.<br />[ America Online ] <br />. <br />
  7. 7. - Basado en Suscripción<br />Pros:<br />Generar ingresos regulares; altos márgenes de utilidad; tráfico predecible y sólido.<br />Contras:<br />Requiere tener muchos recursos (información) para empezar; difícil encontrar la necesidad u ofrecer algo de valor; requiere incorporar constantemente nuevos elementos para mantener a los suscriptores.<br />
  8. 8. Modelo de negocios por internet<br />- Basado Explotación de Información<br />
  9. 9. - Basado Explotación de información<br /> Internet es un excelente proveedor de información; precisa sobre los gustos, comportamientos y hábitos de compra de los usuarios.<br /> En el caso de ser capturada eficientemente, puede ser de gran valor para muchas empresas, permitiendo aplicar marketing personalizado que les puede ayudar a ahorrar centenares de millones en campañas tradicionales. <br /> Estos “agentes de inteligencia” que senutren de información para sobrevivir; se trata “sites” o de empresas que captan información de los usuarios, por ejemplo de sus hábitos de compra y después la venden. <br />
  10. 10. - Basado Explotación de información<br /> Explotación de la información <br /> Las webs que explotan comercialmente la información que en sus páginas se generan; entran dentro de este modelo de negocio que lo encabezan empresas que ofrecen acceso gratuito u ordenadores gratuitos a cambio de disponer de datos sobre los hábitos de navegación y compra de sus usuarios.<br /> También encontramos webs que ofrecen y permiten el intercambio de informaciónentre usuarios sobre la calidad de determinados productos y servicios. <br />
  11. 11. - Basado Explotación de información<br /> Ejemplos: <br />FreePC.com, eMachines, NetZero, Gomez, Deja.com, ePinions.com o Dondecomprar.com<br /> Casos: <br />Dondecomprar.comes un completo directorio con más de 22.000 tiendas online de todo el mundo, valoradas en función de los servicios y garantías ofrecidos al usuario.Qué Ofrece:<br />- Información útil para el consumidor online,<br /> - Facilita la toma de sus decisiones de compra,<br />- Encontrar en la Red la mejor opción<br />- Sección de contenidos en el que se presentan consejos, sugerencias, curiosidades, experiencias de compra y propuestas de comercio electrónico e Internet en general y que lleva por nombre Cyber asesores. <br />
  12. 12. - Basado Explotación de información<br />Sus ingresos en la actualidad proceden de la publicidad y de los programas de afiliación que tienen con empresas como Start-up del grupo Netjuice, el conocimiento que generan con este servicio les permite plantear nuevos proyectos y no es descartable que en el futuro empiecen a comercializar diferentes estudios sobre el tema.<br />

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