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Planejamento operacional de matching para a Empresa

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Planejamento operacional de matching para a Empresa

  1. 1. PLANEJAMENTO OPERACIONAL DE MATCHING GIPi Summit 2014
  2. 2. 1ª SEMANA 1. Reunião presencial para construção da Descrição do Trabalho e apresentação desse planejamento. 2. Na primeira semana, elaboramos o material de divulgação e buscamos em média 100 candidatos no sistema da AIESEC. Mensurável: Até 50 e-mails enviados Até 75 e-mails enviados 100 e-mails enviados 3. Report semanal da AIESEC com essas informações.
  3. 3. 2ª SEMANA 1. Fazemos a pré-seleção de 10 candidatos entre os perfis encontrados, de acordo com interesse demonstrado e currículo do candidato. 2. A AIESEC realiza entrevistas de alinhamento pessoal com esses 10 candidatos, para encontrar os melhores perfis para a empresa. Mensurável: 5 préselecionados 7 préselecionados 10 préselecionaods 3. Report semanal da AIESEC com essas informações.
  4. 4. 3ª SEMANA 1. Durante a semana, a AIESEC envia 3 candidatos finais para a Empresa entrevistar. Mensurável: 1 candidato 2 candidatos 3 candidatos 2. A AIESEC auxilia no processo de decisão da empresa. 3. TEMPO DE RESPOSTA DA EMPRESA: 3 dias.
  5. 5. 4ª SEMANA 1. Empresa seleciona um candidato. 2. AIESEC prepara a documentação necessária para o visto. 3. Reunião presencial para assinatura de documentos e alinhamento de expectativas em relação aos próximos passos do processo.
  6. 6. PÓS-SELEÇÃO 1. Envio de reports semanais até a chegada do trainee, informando o status da chegada do trainee. Documentos em trânsito Documentos recebidos Visto solicitado Visto aprovado Aguardando Trainee

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