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Recrutement et RH 2.0 : Master ESCP / Altaide

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Présentation de l'évolution des process recrutement et management sous l'impulsion de l'arrivée du web 2.0 et en particulier des réseaux sociaux (Linkedin, Viadeo...) et des outils collaboratifs.

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Recrutement et RH 2.0 : Master ESCP / Altaide

  1. 1. Recrutement,  RH,  et  eBusiness     Jacques  Froissant   www.altaide.com  
  2. 2. Recrutement  :     Comment  a:rer  le  «  bon  »  candidat?  
  3. 3. Le  Recrutement  2.0  une  soluBon  ?  
  4. 4. Quels  enseignements  Brer  des  pionniers  ?  
  5. 5. Web  2.0  :  l’émergence  des  Réseaux  sociaux  
  6. 6. Théorie  des  6  degrés  de  séparaBon  
  7. 7. Le  Recrutement  2.0     pourquoi  cela  marche  ?  
  8. 8. Des  chiffres  qui  interpellent   •   55  millions  de  membres  dans  plus  de  200  pays   •   un  nouveau  membre  /  seconde  !   •   12  millions  de  membres  résident  en  Europe   •   8  millions  de  membres   •   3,6  millions  en  allemand  (Allemagne,  Autriche,  Suisse)   •   le  plus  uBlisé  en  Suisse   •   25  millions  de  membres   •   2,4  millions  de  membres  en  France   •   une  stratégie  locale  :  Chine,  Inde,  Canada…   •   350  millions  de  membres     •   15  millions  en  France  soit  quasi  1  internaute  /  2  !   •   700000  pages  d’entreprises   •   25  millions  d’uBlisateurs  en  3  ans  !   •   1300%  de  croissance  en  France  sur  Q4  2009  
  9. 9. Une  efficacité  démulBpliée  
  10. 10. LinkedIn,  Viadeo,  Xing   Donner  pour  recevoir  !   •  Créer  un  profil  complet  en  plusieurs  langues   •  Présenter  largement  son  entreprise  dans  son  profil   •  Citer  les  recrutements  en  cours  (postes,   localisaBon…)   +++++   •  Créer  le  profil  de  votre  entreprise   •  Mejez  à  jour  régulièrement  votre  profil  et  votre   statut     Devenez  acteur  de  vos  recrutements  !  
  11. 11. Linkedin,  Viadeo  comme  Xing  :  un  profil  complet   Descrip3f  le   Pensez  mots   plus  riche   clés  !   possible  de   votre   société   Indiquez  vos   besoins  en   recrutement  
  12. 12. LinkedIn  :  exemple  de  recherche  
  13. 13. Facebook  un  ouBl  de  recrutement  ?   •  Plus  de  15  millions  de  français  en  2  ans  !   •  Mélange  vie  privée  et  vie  professionnelle   •  Possibilité  de  séparer  les  deux   +++++   •  Intérêt  des  pages  Fan,  des  applicaBons  recrutement   •  OuBl  de  communicaBon  avant  tout  
  14. 14. Facebook  :  exemple  de  page  Fan  
  15. 15. Facebook  le  bon  usage  :  gérer  les  paramètres   Photos  famille,   Infos  personnelles   soirée…   Statuts   Applis  Cool,  Da3ng…   Groupes,  Pages  Fan   Uniquement  rubrique   «  Forma3on  et  Emploi  »  
  16. 16. Twijer   •  Créé  en  2006,  près  de  25  Millions  d’uBlisateurs  !   •  Le  web  de  l’instantané,  100  millions  de  twijs/mois   •  140  caractères   +++++   •  Un  Twij  efficace  =  Btre  accrocheur  +  lien  raccourci   •  OuBl  de  veille  et  d’AnimaBon  de  communautés   •  Superbe  ouBl  de  relais  d’informaBons  
  17. 17. Twijer  :  veille,  animaBon  de  communauté   Un  poten3el   Veille   important   pour  :   animer  une   communauté,   Faire   connaître  sa   marque…  
  18. 18. Twijer  :  exemple  de  diffusion  d’offre  d’emploi   EmePeur   Un  poten3el   de  plus  de   8000   personnes   touchées  en   15  mn  
  19. 19. Intégrer  le  2.0  dans  les  process  Recrutement  et  RH  
  20. 20. Passer  au  Recrutement  2.0   Se  poser  les  bonnes  quesBons   •  Repenser  votre  markeBng  de  recruteur  :  Quelles   valeurs,  quels  engagements  et  quelle  vision  de   l’entreprise  ?   •  Quels  défis  et  quelles  opportunités  ?   +++++   •  Quelle  cible  candidats  ?   •  A  quoi  je  suis  prêt  en  terme  d’interacBvité  ?   •  Quels  sont  mes  moyens  financiers,  humains  ?   Quelle  image  ?  
  21. 21. De  Recruteur  à  Community  Manager  Recruteur   •  Réseauter  :     –  ImplicaBon  des  managers   –  Etre  vrai   –  On  ne  récolte  que  ce  que  l’on  sème  !   •  Animer  :   –  Régularité   –  Impliquer  aussi  vos  clients   –  ParBciper  ou  créer  des  événements  réels   •  Communiquer  :   –  MulBcanal  :  du  site  entreprise  à  Twijer   –  Impliquer  votre  réseau  
  22. 22. Exemple  Altaïde  :  Un  recrutement  résolument  2.0   •  Des  processus  de   recrutement  ancrés  dans   les  nouvelles   technologies  du  web   •  Une  approche   d’animateur  de   communauté  et  non  plus   de  chasseur  solitaire   •  Une  rénovaBon  de   l’acBvité  à  la  lumière  du   web  parBcipaBf  
  23. 23. Des  process  repensés  et  ouBllés   N   Chasse  +   Sourcing   Réseau   N+1   Consultant   Croisement  d’infos   +  Ast.  Recherche   Premiers  retours   N+2   N+4   EntreBen  Manager   Prise  de  références   Premier  bilan   Nouveau  plan   d’acBon   N+5   N+6   Succès  :   Suivi  en  temps  réel   IntégraBon  et  Suivi  
  24. 24. Entrepreneur  2.0,  ne  vous  laisser   Pas  emporter  par  la  vague  
  25. 25. Manager  2.0,  ce  n’est  pas  qu’une  quesBon  d’ouBls  !    
  26. 26. Rendre  le  projet  collecBf  visible   Communiquer  sur  la  stratégie  et  les  objecBfs  communs     Communiquer  sur  l’acBvité  des  dirigeants   AjenBon  au  «  tout  individuel  »  
  27. 27. Manager,  c’est  d’abord  donner  l’exemple    Donner  du  feedback  juste  :  posiBf  et  négaBf      Être  proche  du  terrain  et  communiquer    Être  transparent      Être  vigilant  :  LA  vertu  du  manager  
  28. 28. "Les hommes, seule vraie valeur des sociétés innovantes."
  29. 29. QuesBons  /  Réponses  
  30. 30. Mon  idenBté  numérique   j.froissant@altaide.com   www.altaide.com   hPp://altaide.typepad.com   hPp://twiPer.com/Altaide_JF   hPp://fr.linkedin.com/in/jacquesfroissant/fr   www.viadeo.com/fr/profile/jacques.froissant     hPp://www.facebook.com/JacquesFroissant    
  31. 31. A  propos…   Recrutement  et  Conseil  RH  :   Altaïde  est  reconnu  comme  le  spécialiste   •   Execu3ve   Search:   CEO,   CTO,   CFO,   VP   du   recrutement   2.0.   Par   son   approche   Sales,  VP  Marke3ng,..   originale  pour  un  cabinet  de  recrutement   •   Recrutement   2.0   :   Ventes,   Marke3ng,   (u3lisa3on   des   blogs,   des   réseaux   Developpement,  R&D,  Consul3ng,…   sociaux,   des   podcasts,...)   et   son   exper3se   •   Conseil   RH   :   Externalisa3on   RH,   Team   auprès   des   sociétés   innovantes   (éditeurs   Building,   Forma3on   et   accompagnement   de  logiciels,  web  2.0,  Telecom  mobile,...),   au  Recrutement  2.0   Altaïde   s’est   imposé   comme   le   recruteur   des  start-­‐up  et  du  web  2.0.   Bridging  France  and  Silicon  Valley  :   •   Business   Development   for   French/US   Contact  :  j.froissant@altaide.com     companies  

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