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Les enjeux de la transformation RH à la lumière du Digital

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Evolutions technologiques, nouvelles pratiques, développement de l'expérience collaborateur, nomadisme, révolution remote (travail sans bureau fixe), Shadow IT… de nouvelles modalités de travail émergent. Derrière les buzzwords, ce sont autant de défis d'intelligence collective à relever pour les professionnels des ressources humaines.

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Les enjeux de la transformation RH à la lumière du Digital

  1. 1. G É R E R S A M A R Q U E P A R L E S R É S E A U X S O C I A U X P A R J A C Q U E S F R O I S S A N T www.altaide.com G É R E R S A M A R Q U E P A R L E S R É S E A U X S O C I A U X P A R J A C Q U E S F R O I S S A N T www.altaide.com M E E T U P T R A N S F O R M A T I O N R H ℅ S e c o n d e s k P A R J A C Q U E S F R O I S S A N T www.altaide.com
  2. 2. 42 Recrutement Conseil RH Digital Startup eCommerce Software Mentor startups Ambassadeur The Refiners Jacques Froissant CEO Altaïde Recrutement Paris - Bordeaux - Göteborg
  3. 3. 43Paris - Bordeaux - Göteborg L e s e n j e u x d e l a Tr a n s f o r m a t i o n R H Evolutions technologiques, nouvelles pratiques, développement de l’expérience collaborateur, nomadisme, révolution remote (travail sans bureau fixe), Shadow IT… De nouvelles modalités de travail émergent, et derrière les buzzwords, ce sont autant de défis d’intelligence collective à relever pour les professionnels des ressources humaines : Expérience collaborateur : comment la qualité de vie au travail peut vous aider à recruter et à retenir les talents ? Comment construire et pérenniser sa culture d’entreprise dans un environnement remote ? Comment organiser et manager quand les ressources ont vocation à devenir de plus en plus fluides ?
  4. 4. 4 U N C O N T E X T E E V O L U T I F
  5. 5. 5 Accélération du temps => ère de la remise en cause permanente
  6. 6. 6 Fin du bricolage
  7. 7. 7 Fin du Discours RH de masse
  8. 8. 4 L ’ E X P E R I E N C E E M P L O Y E 9
  9. 9. Réussite startup = qualité de recrutement
  10. 10. 410 La transformation digitale par les RH de Boulanger
  11. 11. 411 Engagement des salariés = Performance
  12. 12. 412 Le collaborateur premier client de l’entreprise
  13. 13. 413 L’expérience employé commence par la qualité de vie au travail…
  14. 14. 4 14 MAIS cela ne suffit pas ! …mais le baby foot ne fait pas tout !
  15. 15. 4 L E S 4 P I L I E R S D E L ’ E X P E R I E N C E E M P L O Y E
  16. 16. 416 1. Donner du sens : le Pourquoi ? 2. Simplifier et rendre plus agréable le travail 3. ResponsabilisaZon et implicaZon 4. Cohérence avec l’expérience client
  17. 17. 417 P E R E N I S E R S A C U L T U R E D ’ E N T R E P R I S E
  18. 18. 418 1. Construisez à parZr du pourquoi ? 2. Impulsez des habitudes 3. Gérez le parcours des salariés 4. De l’onboarding au départ
  19. 19. 419 L ’ E X P E R I E N C E M A N A G E R
  20. 20. 4 1. Répondez à la quête de sens 2. Osez la bienveillance 3. Donnez du feedback 4. Développez l’entraide 5. Inspirez plus que manager
  21. 21. 4 Reme`ez du bon sens et de l’humain
  22. 22. 422Paris - Bordeaux - Göteborg Morgane Sur Directrice Générale morgane.sur@altaide.com www.altaide.com http://twitter.com/Altaide https://www.linkedin.com/in/morganesur/fr Jacques Froissant CEO Altaïde j.froissant@altaide.com www.altaide.com http://twitter.com/Altaide_JF http://fr.linkedin.com/in/jacquesfroissant/fr A V O T R E É C O U T E P o u r v o u s a c c o m p a g n e r d a n s v o s r e c r u t e m e n t s

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