Mondragon Tiimiakatemia en el Congreso Nacional Hospitalario

611 views

Published on

Presentación realizada en el 18 congreso nacional hospitalario celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao (http://www.18congresohospitales.org/index.php)

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
611
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Mondragon Tiimiakatemia en el Congreso Nacional Hospitalario

  1. 1. Apuesta estratégica por el emprendizaje y la innovación desde MU Enpresagintza “We make our dreams become trues creating our team learning cooperatives” - Mondragon TiimiAkatemia Congreso Hospitales y Gestión Sanitaria – Bilbo – Febrero 2013 Nuevos perfiles profesionales sanitarios Aitor Lizartza – alizarza@mondragon.eduviernes, 15 de febrero de 13
  2. 2. Estructura  de  la  presentación 1. ¿quiénes  somos?  ¿por  que  existe  MTA?  ¿cómo  lo   hacemos?  ¿qué  hacemos? 2. Asumimos  el  reto  de  Emprender  en  Mondragón 3. Retos  estratégicos  (2012-­‐13) 4. Socio  estratégico:  Team  Academy  Finlandviernes, 15 de febrero de 13
  3. 3. 1.  ¿QUIÉNES  SOMOS?  ¿POR  QUÉ  EXISTIMOS?  ¿CÓMO  LO   HACEMOS?  y  ¿QUÉ  HACEMOS?viernes, 15 de febrero de 13
  4. 4. ¿quiénes  somos? SOMOS: -­‐MU  Enpresagintza  y  MIK,   S.Coop.,  Mondragon   Unibertsitatea -­‐MONDRAGON  CorporaIon. -­‐Team  Academy  Internacionalviernes, 15 de febrero de 13
  5. 5. ¿quiénes  somos? MTA  es  la  unidad  de  emprendizaje   creada  en  Mayo  2008  dentro  de   MU-­‐Enpresagintza  en  cooperación   con  Team  Academy  Finland. A  Enero  de  2013  somos  una   comunidad  de  más  de  350   emprendedores  en  equipo   formandose  en  los  programas  de   MTA-­‐MUviernes, 15 de febrero de 13
  6. 6. ¿por  qué  exisImos? “WHY  MTA  exists” Queremos Renacer el espíritu y capacidad creadora de la comunidad WHAT? emprendedora de MONDRAGON de los comienzos de la experiencia cooperativa… HOW? Creando una comunidad abierta e internacional de equipos WHY? emprendedores cooperativos multi- generacional, multi-cultural y multi- disciplinar. “We make our dreams become true creating our team learning cooperatives” The Golden Circle - Simon Sinekviernes, 15 de febrero de 13
  7. 7. ¿cómo  lo  hacemos? “HOW  do  we  do  it?” WHAT? Gracias a innovacion educativa radical desarrollamos programas HOW? formativos con los que: 1) Creamos jóvenes agentes de cambio en y desde Euskadi WHY? “We develop Team Academy 2) Desarrollamos la iniciativa emprendedora de equipos radical innovation in autogestionados en las empresas education: learning by doing & del Grupo Mondragon y empresas vascas a nivel global Team learning” The Golden Circle - Simon Sinekviernes, 15 de febrero de 13
  8. 8. ¿qué  hacemos? “WHAT  do  we  do?” Gradualmente desarrollamos un WHAT? ecosistema formativo abarcando LEINN múltiples perfiles: HOW? -LEINN (2009-10) MINN -MINN: (2010-11) WHY? BEINN -BEINN: (2011-12) -Team Mastery IBERIA: 2012-13 Team Mastery -Nodos internacionales LEINN LEINN (Madrid- Amsterdam) (2012-13) internacional The Golden Circle - Simon Sinekviernes, 15 de febrero de 13
  9. 9. ¿Qué  hacemos? Que  hacemos?  educación-acción: • Grado  LEINN:  17  empresas  y  235  jóvenes  emprendiendo  en   equipo  con  proyectos  reales. • Máster  internacional  en    Intrapreneurship  and  Open   InnovaZon  (MINN): – 1era  edición  2011:  10  empresas – 2ª  edición  2012:  12  empresas – 3ª  edición  2013:  14  empresas • BEINN:  desempleados  emprendiendo  en  equipo  en  Ermua,   Markina,  Leioa  y  Getxo. • Team  Mastery  IBERIA:  Formación  de  formadores,  cerIfica   “Team  coaches  para  equipos  emprendedores”viernes, 15 de febrero de 13
  10. 10. ¿qué  hacemos? “Grado  Europeo  en  Liderazgo  Emprendedor  e  Innovacion” LEINN - Título: Graduado oficial europeo - Perfil: Jóvenes emprendedores (18-25) - Duración: 4 años - Donde: Irun, Onate, Madrid, Amsterdam (Bilbao, Barcelona & Zaragoza 2013-14) - Es el primer título en Emprendizaje e Innovación que se ofrece a nivel Estatal - Numero estudiantes 2012-13: 235 - Numero empresas: 17viernes, 15 de febrero de 13
  11. 11. ¿qué  hacemos? “Master  Internacional  en  Intraemprendizaje  e  Innovacion  Abierta” - Titulo: Master executive MINN - Perfil: Líderes de proyectos innovación y/o nuevos negocios - Duración: 18 meses - Donde: Irun, Onate, Madrid, Amsterdam, Shanghai, Pune, San Francisco - Es el primer master en Intraemprendizaje e Innovación que se ofrece a nivel Europeo - Participantes: 36 empresas e intraemprendedoresviernes, 15 de febrero de 13
  12. 12. ¿qué  hacemos? “Programa  Basico  Emprende  Innovando” BEINN - Título: Curso experto - Duración: 12 meses - Donde: Ermua, Markina, Leioa, Getxo - Primer piloto de innovación educativa en formación en emprendizaje a desempleados. A promover en cada localidad-mancomunidad. - Participantes: 35 - Numero empresas: 3viernes, 15 de febrero de 13
  13. 13. ¿qué  hacemos? “Programa  Team  Mastery  IBERIA” - Título: Curso experto Team Mastery - Duración: 18 meses IBERIA - Donde: estado - Programa oficial de Team Academy Finlandia para formar y certificar a “Team Coaches de equipos emprendedores” - Acuerdo en exclusiva para desarrollarlo en el estado - Número participantes 2012-13: 40 - Número empresas: 2viernes, 15 de febrero de 13
  14. 14. ¿Cómo  lo  hacemos? Apostamos por un MODELO DE APRENDIZAJE moderno, continuo, activo y basado en el aprendizaje en equipoviernes, 15 de febrero de 13
  15. 15. 2.  ASUMIMOS  EL  RETO  DE  EMPRENDER  EN  MONDRAGONviernes, 15 de febrero de 13
  16. 16. 2.  EMPRENDER  EN  MONDRAGON 1. DESARROLLO  POTENCIAL  DE  NEGOCIOS  ACTUALES 2. DESARROLLO  DE  NUEVAS  OPORTUNIDADES  DE  NEGOCIO • En  sectores  actuales • En  nuevos  sectores 3. RECONVERSION  DE  NEGOCIOS  ACTUALES TRANSFORMACION SOCIOEMPRESARIALviernes, 15 de febrero de 13
  17. 17. 2.  EMPRENDER  EN  MONDRAGON • Personas DIVISIONES   REDES  GLOBAL  DE  ALIADOS  DE  CONOCIMIENTO  e  I+D • Conocimientos Propios • Capital Relacional ACTUALES MERCADO Y TECNOLOGÍA MERCADOS REDES DE ALIANZAS DE • Vigía • Spin-offs Centros  de  I+D   Centros de MU Sectoriales + Promoción Sectoriales + CCTTs Centro de Promoción Corporativo NUEVOS  SECTORES NUEVAS DIVISIONES Estudios  de  mercado 5.4 Modelo Conceptual: Modelo relacional - Fuente: MONDRAGON CONOCIMIENTO V2viernes, 15 de febrero de 13
  18. 18. 2.  EMPRENDER  EN  MONDRAGON La  transformación  social   glocal  a  través  de  la   creación  de  empresas   cooperando  en  equipo   es  el  valor  esencial  de   la  Experiencia   CooperaIva  de   Mondragónviernes, 15 de febrero de 13
  19. 19. 3.  RETOS  ESTRATEGICOS  2013-­‐14viernes, 15 de febrero de 13
  20. 20. 3.  RETOS  ESTRATÉGICOS RETO 1: PRIMERAS PROMOCIONES: La primera generación de LEINN afronta último curso: -Puesta en marcha de itinerarios de especialización (Biociencias, Experience Economy, Digital Business & Social Entrepreneurship -Desarrollo de los Proyectos final de grado (Enero 2013-Mayo 2013) -Desarrollo de Proyecto Start-ups -Graduación de primeras 21 personas: Junio 2013viernes, 15 de febrero de 13
  21. 21. 3.  RETOS  ESTRATÉGICOS RETO 2: EXPANSION INTERNACIONAL + ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN SOCIAL: Expansión de nuevos nodos donde se imparte LEINN fuera de Euskadi: - Septiembre 2012: “Teamlabs“ HUB Madrid + TA Holanda - Septiembre 2013: nuevos nodos EUTOKIA Bilbao + CIEM Zaragoza Desarrollo proyecto “Social Innovation Ecosystem labs” con: - Evolución de Campus Empresagintza en Oñate e Irun hacia ecosistemas de innovación social. - Puesta en marcha y cocreacion de nuevos labs: HUB Donostia y living lab H-ENEA. - Análisis y desarrollo de nuevos labs: Kunshan-Shanghai, Pune y Sao Paulo-Rioviernes, 15 de febrero de 13
  22. 22. 3.  RETOS  ESTRATÉGICOS RETO 3: APUESTA POR CONTRIBUIR CON CRISIS DE EMPLEO A NIVEL LOCAL Y ESTATAL: Expansión del programa BEINN para desempleados nuevos respondiendo a demanda actual de innovacion en formacion en emprendizaje: Capacitación a nivel local, estatal e internacional de “Team Coaches” certificados de TA a través del programa Team Mastery IBERIA a find e que puedan multiplicar la expansion de modelo formativo TA. Con socio estrategico Grupo INIT posibilidad de 58 centros para 2015 a nivel estatal.viernes, 15 de febrero de 13
  23. 23. 4.  SOCIO  ESTRATEGICO:  TEAM  ACADEMY  FINLANDviernes, 15 de febrero de 13
  24. 24. 4.  SOCIO:  TEAM  ACADEMY  FINLAND • Grado  de  la  Jyvaskyla  University  of  Applied  Sciences,  Finlandia • Creado  por  Johannes  Partanen  en  1993 • Formación  de  equipos  emprendedores • Más  de  600  graduados  entre  1993-­‐2010 • RaIo  de  graduación  85%  y  tasa  de  empleabilidad  91%  (6  meses  después) • 37%  emprendedores  después  de  6  meses  y  47%  emprendedores  después   de  2  años • Se  han  creado  17  empresas  además  de  las  creadas  dentro  del  grado • Más  de  2000  proyectos  reales  desarrollados • Varios  premios  nacionales  por  innovación  en  educación  y  en   emprendimientoviernes, 15 de febrero de 13
  25. 25. Tiimiakatemia® Learning Network On  a  process.. -­‐TA  Westminster ”We co-create teampreneurs” -­‐TA  Bristol -­‐  TA  North  Humbria   -­‐  TA  Madrid   -­‐  TA  Buenos  Aires   Tiimiakatemia -­‐  TA  Rio Proakatemia Tampere Jyväskylä Turku AMK Novia, Turku Saimia, Lappeenranta Bisnes Akatemia, Salo Team Academie Nederland Akatemia CIC ++ Team Factory ParisTeam Entrepreneur Angers Team Entrepreneur Strasbourg Team Academy Debrecen Team Academy Euskadi Team Academy Budapest, starting September 2012 Tiimiakatemia Mondragon Team Academy Sao Paolo, Brazilviernes, 15 de febrero de 13
  26. 26. 4.  SOCIO:  TEAM  ACADEMY  FINLAND COMBINACIÓN  DE  DOS  MUNDOS Mundo  de  la   Mundo  de  los   educación negocios Team  Academy  en  la   intersección  de  los  dos   mundosviernes, 15 de febrero de 13
  27. 27. 4.  SOCIO:  TEAM  ACADEMY  FINLAND • Team  Academy  uIliza  métodos  innovadores  para  formar  a   emprendedores  de  equipo  (teampreneurs) • Los  métodos  principales  son  aprendizaje  de  equipo  y   aprender  haciendo • El  aprendizaje  se  apoya  en  estudios  teóricos  y  team  coaching   de  equipos • Los  métodos  de  aprendizaje  han  sido  desarrollados  en  un   contexto  de  desarrollo  emprendedor  y  son  de  elaboración   propia  (Partus  methods)viernes, 15 de febrero de 13
  28. 28. we  are  in  … Mondragon  Team  Academy PhD.  Aitor  Lizartza  MarZn alizarza@mondragon.edu alizartza @alizartza_MTAviernes, 15 de febrero de 13

×