“Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010
La innovación abie...
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Índice
1. ¿Quién s...
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1. ¿Quién somos?
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2. ¿Qué hacemos?
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Pero sobre todo…
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Modelos de referen...
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Modelos de referen...
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Tu Departamento de...
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El Mundo es tu Dep...
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Intraemprendizaje e innovación abierta

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Prsentación preparada para la XVI Semana de la Calidad y Excelencia de Osakidetza, 12 Nov 2010.

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Intraemprendizaje e innovación abierta

  1. 1. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 La innovación abierta y el Intraemprendizaje como fuente de creación de valor y competitividad XVI Semana Europea de la Calidad y la Excelencia Dr. Aitor Lizartza Martín Mondragon Team Academy alizmar@eteo.mondragon.edu http://mondragonteamacademy.wordpress.com/ Twitter: @alizartza
  2. 2. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Índice 1. ¿Quién somos? 2. ¿Qué hacemos? LEINN y MINN 3. Casos 4. Modelos de Referencia
  3. 3. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 1. ¿Quién somos? - Somos una cooperativa: Enpresagintza Fakultatea y MIK, S.Coop. - Pertenecemos a la estructura de Mondragon Unibertsitatea y Grupo MONDRAGON.
  4. 4. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 2. ¿Qué hacemos? ECONOMÍA SOCIALGESTIÓN DEL CONOCIMIENTO INNOVACIÓN SOCIAL INNOVACIÓN EN GESTIÓN Cultura de emprendizaje Estrategia OrganizaciónDemocracia participativa Capital socialTRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL INNOVACIÓN ABIERTA Igualdad de género Análisis económicos WEB 2.0/SOCIAL SISTEMAS DE GESTIÓN DESARROLLO TERRITORIAL Mejora de su competitividad CreatividadCOOPERATIVISMO PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS Redes Nuevas formas de gestión PERSONAS Y EQUIPOSNuevas ideas Modelos de gestión Marketing
  5. 5. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Innovación en management en entorno SALUD: 1) La que surge de los centros asistenciales, no de los laboratorios de investigación 1) La que surge de la observación directa de problemas y de la identificación de necesidades no resueltas. 1) La que se apoya (principalmente) en dos herramientas (la tecnología y los procesos) para solucionar esos problemas o dar respuesta a necesidades no satisfechas. Ambas herramientas (tecnología y procesos) han de ir de la mano. Como decía Bill Gates: “Respecto a cualquier tecnología usada en cualquier organización, la automatización aplicada a una operación eficiente multiplicará la eficiencia. Y la automatización aplicada a una operación ineficiente multiplicará la ineficiencia”. Del blog Saludygestion.com de Jorge Fernández 2. ¿Qué hacemos?
  6. 6. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Pero sobre todo… • Equipos Emprendedores: – LEINN: Grado en Liderazgo Emprendedor e Innovación – MINN: Master en Intraemprendizaje e Innovación abierta
  7. 7. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Apostamos por un MODELO DE APRENDIZAJE moderno, continuo, activo y basado en el aprendizaje en equipo
  8. 8. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Team Mastery II – Johannes Partanen (TA) El modelo de APRENDIZAJE Un proceso de aprendizaje activo
  9. 9. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 3. Casos • Masai Barefoot Technology • Durante 10 años, Karl Müller y su equipo de especialistas (Doctores, fisioterapeutas, etc…) han desarrollado la A-Z de MBT. Incluso las herramientas y maquinas que se utilizan para fabricar los MBT han sido creadas por este equipo.
  10. 10. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 • Se propuso buscar una solución que permitiera comunicarse a una persona que no posee control sobre ninguna parte de su cuerpo, y que además normalmente ha perdido la facultad del habla. • Manejar el ordenador a través del movimiento de los ojos, cuyo control nunca se pierde por parte del enfermo. 3. Casos
  11. 11. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Modelos de referencia 1. Desarrollo Organizacional: Peter Senge “La Quinta Disciplina” Pensamiento de sistema AUTOREALIZACIÓN De trabajadores a creadores MODELOS MENTALES ¿impulsamos el cambio? VALORES COMPARTIDOS ¿Cuales son? TRABAJO EN EQUIPO Equipos emprendedores
  12. 12. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Modelos de referencia 2. Proceso de Creación de Conocimiento: Nonaka y Takeuchi “Las organizaciones creadoras de conocimiento”
  13. 13. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Modelos de referencia 3. Desarrollo de Equipos emprendedores: Partanen y Katzenbach “Si quieres llegar rápido, ve sólo. Si quieres llegar lejos ve acompañado.” Prov. Africano
  14. 14. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Modelos de referencia 4. Empresarizacion – el trabajador como emprendedor-empresario: Tom Peters 1998 “circulo de Innovacion” – 2003 “Reimagine”  Piense en el cliente y visite a todos los clientes  Convierta cada trabajo en un proyecto  Haga lo que sea necesario: los equipos de proyecto son el corazón y el alma de una empresa  Enseñe a los clientes, Incluya a los clientes en todo equipo de proyecto  Traiga gente de afuera  Piense en investigación y desarrollo, Convierta su lista de proyectos en un campo de pruebas de I+D  Dedique una parte importante de ingresos brutos al desarrollo de conocimientos, productos, negocios nuevos  Forme, Forme, Forme: en creacion de proyectos, en resolución de proyectos, en apuesta en practica, en relaciones con clientes y contactos, …
  15. 15. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 La innovación abierta es un paradigma según el cual, para conseguir el avance se sus tecnologías, las compañías pueden y deben utilizar ideas externas, así como ideas internas, y también vías internas y externas hacia el mercado. “ ” 5. ¿Qué es la INNOVACIÓN ABIERTA ? Modelos de referencia
  16. 16. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Tu Departamento de I+D es el mejor del Mundo… Ideas y tecnologías desarrolladas en la organización Nuestro mercado Proceso de Innovación Ideas y tecnologías desarrolladas en la organización Nuestro mercado Proceso de Innovación Búsqueda de oportunidades de innovación1 Búsqueda de oportunidades de innovación1 Generación de ideas de producto 2 Generación de ideas de producto 2 Desarrollo: -Prototipo -Testeo -Refinación 3 Desarrollo: -Prototipo -Testeo -Refinación 3 Implementación: -Fabricación -Lanzamiento/Difusión -Explotación 4 Implementación: -Fabricación -Lanzamiento/Difusión -Explotación 4 El proceso de innovación tradicional se ha representado tradicionalmente como un embudo en el que se introducen todas las ideas y tecnologías disponibles por un extremo y por el otro obtenemos el producto final.
  17. 17. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 El Mundo es tu Departamento de I+D Ideas y tecnologías desarrolladas dentro de la organización Nuestro mercado Nuestro nuevo mercado Mercado de otras organizaciones Ideas y tecnologías desarrolladas fuera de la organización Licencias, spin out, etc. Insourcing de tecnologías externas Participación de entidades de capital riesgo Las ideas y las tecnologías no solo provienen del interior de la organización sino que también provienen del exterior. A diferencia del modelo tradicional, no existe una única salida sino que el proceso de innovación se asemeja a un “queso de gruyere” con multitud de poros que permiten salir del proceso antes de que llegue al mercado tradicional. Estas salidas pueden ser en forma de spin-off, o licencias de patentes u otros mercados.
  18. 18. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010
  19. 19. “Innovación Abierta e Intraemprendizaje” – MU Enpresagintza - MIK– Dr. Aitor Lizartza Martín - Nov 2010 Dr. Aitor Lizartza Martín Mondragon Team Academy alizmar@eteo.mondragon.edu http://mondragonteamacademy.wordpress.com Twitter: @alizartza

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