SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Un proveedor est produciendo una pieza de maquinaria para la transmisin de su vehculo. El lmite
de especificacin superior es de 0,125 cm y el mnimo inferior es de 0,085 cm. La desviacin
estndar del proceso que hace esta parte es 0.008 y la media del proceso es 0.105. Qu conclusin se
puede sacar de esta informacin sobre la capacidad del proceso?
El proceso est enfocado y es capaz
El proceso no est enfocado ni es capaz.
El proceso est enfocado y no es capaz
El proceso no est enfocado y no es capaz.

More Related Content

More from alienterprisesmargao

Una universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdf
Una universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdfUna universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdf
Una universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdfalienterprisesmargao
 
Una mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdf
Una mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdfUna mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdf
Una mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdfalienterprisesmargao
 
Una vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdf
Una vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdfUna vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdf
Una vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdfalienterprisesmargao
 
Una textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdf
Una textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdfUna textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdf
Una textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdfalienterprisesmargao
 
Una serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdf
Una serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdfUna serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdf
Una serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdfalienterprisesmargao
 
Una prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdf
Una prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdfUna prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdf
Una prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdfalienterprisesmargao
 
Una pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdf
Una pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdfUna pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdf
Una pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdfalienterprisesmargao
 
Una hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdf
Una hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdfUna hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdf
Una hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdfalienterprisesmargao
 
Una estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdf
Una estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdfUna estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdf
Una estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdfalienterprisesmargao
 
Una forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdf
Una forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdfUna forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdf
Una forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdfalienterprisesmargao
 
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdfUna escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdfalienterprisesmargao
 
Un verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdf
Un verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdfUn verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdf
Un verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdfalienterprisesmargao
 
Una empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdf
Una empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdfUna empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdf
Una empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdfalienterprisesmargao
 
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdfUna empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdfalienterprisesmargao
 
Una empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdf
Una empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdfUna empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdf
Una empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdfalienterprisesmargao
 
Una disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdf
Una disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdfUna disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdf
Una disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdfalienterprisesmargao
 
Una desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdf
Una desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdfUna desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdf
Una desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdfalienterprisesmargao
 
Una de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdf
Una de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdfUna de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdf
Una de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdfalienterprisesmargao
 
Una c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdf
Una c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdfUna c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdf
Una c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdfalienterprisesmargao
 
Una cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdf
Una cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdfUna cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdf
Una cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdfalienterprisesmargao
 

More from alienterprisesmargao (20)

Una universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdf
Una universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdfUna universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdf
Una universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdf
 
Una mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdf
Una mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdfUna mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdf
Una mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdf
 
Una vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdf
Una vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdfUna vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdf
Una vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdf
 
Una textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdf
Una textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdfUna textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdf
Una textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdf
 
Una serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdf
Una serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdfUna serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdf
Una serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdf
 
Una prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdf
Una prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdfUna prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdf
Una prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdf
 
Una pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdf
Una pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdfUna pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdf
Una pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdf
 
Una hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdf
Una hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdfUna hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdf
Una hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdf
 
Una estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdf
Una estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdfUna estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdf
Una estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdf
 
Una forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdf
Una forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdfUna forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdf
Una forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdf
 
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdfUna escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
 
Un verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdf
Un verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdfUn verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdf
Un verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdf
 
Una empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdf
Una empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdfUna empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdf
Una empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdf
 
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdfUna empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
 
Una empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdf
Una empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdfUna empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdf
Una empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdf
 
Una disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdf
Una disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdfUna disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdf
Una disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdf
 
Una desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdf
Una desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdfUna desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdf
Una desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdf
 
Una de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdf
Una de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdfUna de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdf
Una de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdf
 
Una c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdf
Una c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdfUna c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdf
Una c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdf
 
Una cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdf
Una cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdfUna cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdf
Una cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdf
 

Recently uploaded

Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaLuis Minaya
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesRaquel Martín Contreras
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdfRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docx
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docxSIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docx
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docxLudy Ventocilla Napanga
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...YobanaZevallosSantil1
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Angélica Soledad Vega Ramírez
 

Recently uploaded (20)

Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docx
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docxSIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docx
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docx
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
 
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luzLa luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
 

Un proveedor est� produciendo una pieza de maquinaria para la transm.pdf

  • 1. Un proveedor est produciendo una pieza de maquinaria para la transmisin de su vehculo. El lmite de especificacin superior es de 0,125 cm y el mnimo inferior es de 0,085 cm. La desviacin estndar del proceso que hace esta parte es 0.008 y la media del proceso es 0.105. Qu conclusin se puede sacar de esta informacin sobre la capacidad del proceso? El proceso est enfocado y es capaz El proceso no est enfocado ni es capaz. El proceso est enfocado y no es capaz El proceso no est enfocado y no es capaz.