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Crédits photos Antoine Repessé : http://www.antoinerepesse.com/
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« Life is too short to build something nobody wants. »
– Ash Maurya
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…ils  ont  eu  des  problèmes.  Cela  dit,  il  est  très  rapide.  – Chevalier  Laspales
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Comment Livrer de la valeur ?
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Racontez votre histoire du produit !
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Merci ! Milesker
Alice
Barralon
@a_barralon
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Agile Tour Bordeaux 2017 - Ne créez pas un produit inutile ! Concentrez vous sur la valeur

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"Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait." - Peter Drucker. Cette phrase vous parle ? Et bien venez ! Nous parlerons de la vie du produit, de son idée à sa mise sur le marché en se concentrant sur la VALEUR... #LeanStartup #LeanEntreprise

Published in: Leadership & Management
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Agile Tour Bordeaux 2017 - Ne créez pas un produit inutile ! Concentrez vous sur la valeur

  1. 1. « Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait. » -Peter Drucker Ne créez plus un produit inutile, concentrez-vous sur lavaleur !
  2. 2. Il était une fois… Vous / Moi…
  3. 3. Metro Boulot Con-Sot Dodo … q q q
  4. 4. Crédits photos Antoine Repessé : http://www.antoinerepesse.com/ q q q q q
  5. 5. Crédits photos Antoine Repessé : http://www.antoinerepesse.com/ Cette situation, ça me fait ch*** ! q q q
  6. 6. Qu’est-ce que la valeur ?
  7. 7. Perception ? Valeur perçue / Valeur réelle 09.17.XX 10.13.XX 10.20.XX 11.01.XX
  8. 8. Valeur perçue Valeur réelle
  9. 9. Perception ? Valeur perçue / Valeur réelle Culturel ? Jardins à la française 10.13.XX 10.20.XX 11.01.XX
  10. 10. Overview Jardin à la française Villa Arnaga – Cambo les bains (64)
  11. 11. Overview Jardin à la française « Ce n’est pas bien ce que vous faîtes à vos plantes, vous leur faites mal en les taillant comme ça, pour nous les plantes ont un esprit on a pas le droit de les tailler comme ça. Tailler un arbre c’est le faire souffrir. »
  12. 12. Overview Valeur ?
  13. 13. Perception ? Valeur perçue / Valeur réelle Culturel ? Jardins à la française Financière ? $$€€££ 10.20.XX 11.01.XX
  14. 14. Overview Illustre  inconnue  avec  son   enfant Date  et  lieu  de  naissance  :   quelque  part  sur  la  planète  terre Taille  :  approx 1m60 Poids  :  approx 50  kg Salaire  :  ne  se  prononce  pas q q q Le bonheur est la seule richesse qui double si on la partage.
  15. 15. Perception ? Valeur perçue / Valeur réelle Culturel ? Jardins à la française Financière ? $$€€££ Vie ? Time Out 11.01.XX
  16. 16. Qu’est-ce qui vous surprend le plus dans l’humanité? Les hommes… Parce qu’ils perdent la santé pour accumuler de l’argent, ensuite ils perdent de l’argent pour retrouver la santé. Et à penser anxieusement au futur, ils en oublient le Présent, de telle sorte qu’ils finissent par ne vivre ni le présent, ni le futur. Ils vivent comme s’ils n’allaient jamais mourir… et meurent comme s’ils n’avaient jamais vécu. – DalaiLama q q q q
  17. 17. Perception ? Valeur perçue / Valeur réelle Culturel ? Jardins à la française Financière ? $$€€££ Vie ? Time Out … Difficile à capter !
  18. 18. « Life is too short to build something nobody wants. » – Ash Maurya Comment capter la valeur ?
  19. 19. On essaye :
  20. 20. Là on est bon!
  21. 21. Quelle solution propose t’ON à l’utilisateur? Utilisateur- focus Ne demandez pas aux utilisateurs ce qu’ils veulent, demandez leur ce qu’ils vivent.
  22. 22. q Y’en a qui ont essayé… …ils  ont  eu  des  problèmes.  Cela  dit,  il  est  très  rapide.  – Chevalier  Laspales
  23. 23. Là on est bon!
  24. 24. Là on est bon!
  25. 25. Evitez le Water-scrum fall ou le cycle en Vrum ! Agile Utilisateur- focus q q q q q
  26. 26. q q q q q On essaye encore
  27. 27. Là on est bon!
  28. 28. Changez de culture Output  =  résultat Outcome =  valeur Vous obtenez ce que vous mesurez ! -Henrik Kniberg Agile Utilisateur- focus Changez
  29. 29. Comment Livrer de la valeur ? En vérité votre travail est de changer le monde. -Jeff Patton
  30. 30. Racontez votre histoire du produit !
  31. 31. Racontez votre histoire du produit !
  32. 32. Visualiser la roadmap q q q q q
  33. 33. Visualiser la carte des bénéfices q q q q
  34. 34. Utilisez des story-maps q q q Chaque  grande  idée  que  vous  transformez  en  une  solution  pour  un  produit  change  le  monde  à  plus  ou  moins  grande  échelle   pour  les  gens  qui  l’utilisent.  Et  si  ce  n’est  pas  le  cas,  c’est  que  vous  avez  échoué.    -­-­Jeff  Patton
  35. 35. Utilisez un epic board q q q
  36. 36. Combinez epic board & story board q q q
  37. 37. Check-list visuelle q q q J
  38. 38. Timeline d’expérimentation q q q
  39. 39. Le mot de la fin…
  40. 40. Questionnez-vous « Est-ce qu’on devrait le faire ? » PLUTOT que : « Est-ce qu’on sait le faire ? » q q q Questionnez- vous
  41. 41. La perfection est atteinte, non pas lorsqu'il n'y a plus rien à ajouter, mais lorsqu'il n'y a plus rien à retirer. – Antoine de St Exupéry Less is more… more or less Questionnez- vous Less is more
  42. 42. Restez frugal ! Il y a toujours plus à créer que nous avons de temps et de ressource à y consacrer. – Jeff Patton q q q q https://www.youtube.com/watch?v=3CM_KkDuzGQ Questionnez- vous Less is more Frugal
  43. 43. LE super-produit Il se présente quand: 1. Les personnes savent POURQUOIelles effectuent leur travail 2. Les organisationsse concentrent sur la VALEUR et les IMPACTS plutôt quesur les fonctionnalités 3. Les équipes choisissent ce qui va venir en fonction de feedbackdirects et immédiats en provenance d’utilisateurs 4. Tout le mondeprends soin du produit (des gens et del’environnement). Gojko Adzic : https://gojko.net/2013/02/13/the-february-revolution/ Questionnez- vous Less is more Frugal Super Produit
  44. 44. Et n’oubliez pas : Votre travail vise à changer le monde !... Celui de vos utilisateurs ! Et vous, quel super héros êtes-vous ? Romain  Couturier
  45. 45. Merci ! Milesker
  46. 46. Alice Barralon @a_barralon

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