Mode de recrutement

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Comment le web influence-t-il les modes de recrutement dans l’associatif, l’entreprenariat social, le non-marchand ? Entre les nouveaux portails web spécialisés, les réseaux sociaux professionnels dédiés ou pas, les canaux informels, les enjeux de l’identité numérique, quelles sont les nouvelles règles du jeu pour recruter ou postuler dans le non-marchand ?

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Mode de recrutement

  1. 1. Interreg efface les frontières
  2. 2. Stefan De KeyserUniversité catholiquede Louvain
  3. 3. NathalieKother : Ideji – Directrice Citizenjobs.be
  4. 4. Damien ColmantCo-Organisateur , Barometredu Recrutement 2.0PresidentElect , International CoachFederation BelgiumEveilleur de potentiel -Business Coach et expert enMédias Sociaux , ExtendCoaching (Indépendant)
  5. 5. consultant, auteur,formateur : ressourceshumaines - le marketing,
  6. 6. L’impact des médias sociaux sur lemarché de l’emploi Durée 8 semaines (15 sept – 15 oct 2010)Réponses Chercheurs = 724 Recruteurs = 312 www.tinyurl.com/recrutement20
  7. 7. Canaux utilisés
  8. 8. Présence individuelle
  9. 9. Présence entreprise
  10. 10. Fréquence d’utilisationRecruteurs 3 4 , 5 % c 2 1 , 8 % c 1 9 , 7
  11. 11. Utilité des réseaux sociauxChercheursLes réseaux sociaux sont très utile à utile pour:1.Me tenir informé 89,6%2.Trouver des contacts 84,9%3.Me faire connaître 83,8%4.Echanger des informations 76,3%5.Etablir et garder le contacts avec 73,3%des recruteurs6.Me différentier des autres candidats 64,9%7.Me faire recommander 62,2%
  12. 12. En conclusion Les + Les -Employeur branding Stratégie souvent absente(vision, mission, valeurs)Accès facile et étendu Mauvaise compréhension des outilsFacilite le bouche-a- Attitude networkingoreilleLes pièges:-Ne pas s’intéresser aux réseaux sociaux-Bloquer l’accès
  13. 13. http://www.jaws-actions.fr
  14. 14. Interreg efface les frontières

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