Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
DESIGN

2
CAMP

by Microsoft

descamp.ru
1
Parallels Access
Как улучшить юзабилити мобильного
приложения, проанализировав 40 других

Алекс Пацай
Директор програм-мен...
PARALLELS ACCESS
Позволяет использовать компьютерные
приложения на iPad так, как будто они
были для него разработаны

APPL...
История возникновения Parallels Access

2008 – Первая версия Parallels
Mobile
• «Реактивный» продукт — реакция
на происход...
История возникновения Parallels Access

2010 – Большой апгрейд
Parallels Mobile
• Эволюция текущего

продукта
• Компонент ...
История возникновения Parallels Access

2011 – Обновление Parallels
Mobile
• Эволюция текущего продукта
• Компонент Parall...
История возникновения Parallels Access

2012 – Начата разработка новой версии
Parallels Mobile с учетом:
-

Новых идей
Тек...
История возникновения превращения Parallels Mobile в Parallels
Access

8

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Все начинается с идеи и
осознания проблемы...

9

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
25 лет назад – 1 компьютер у пользователя

10

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Сегодня – множество устройств

11

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
BYOD, удаленный доступ и другие преимущества
мобильных устройств

12

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Проблемы множества устройств

• Фрагментация
данных

• Фрагментация
приложений

• Проблемы
синхронизации

13

PARALLELS CO...
Тренды мобильного рынка
К 2017 количество планшетов практически достигнет количество ПК в мире
2,500
1,831

2,000
1,500

1...
Осознание проблемы…

1. Маленький экран
мобильного устройства
против большого
экрана компьютера
2. Пальцы против мыши

15
...
Анализ рынка

16

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Анализ запросов текущих пользователей

• Запросы на форумах, где
обсуждается продукт
• Запросы в службу

поддержки продукт...
Конкуренты вашего продукта
• Конкурирующие продукты на
рынке
• Их value-proposition
• Сильные и слабые стороны
конкурирующ...
Оценка сильных и слабых мест конкурентов

Рынок

Преимуществ
а

Слабые места

Конкурент 1

Бизнес

Хорошо
известен

Сложны...
Определение запросов целевой аудитории

20

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Распределение по мобильным устройствам
Активация мобильных устройств в корпоративных
сетях, Q1’2013
60%
52%
50%

50%

50%
...
Деньги рынка
Выплаты разработчикам (в млрд. долл)
12

10

10

9
8

8

6.5

6

7
App Store
Google Play

5
4

4

2.5

2

3
1...
Осознание решения

23

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Четкое понимание решения на стратегическом уровне

• Новая продуктовая категория
• Возможность запускать
Win/Mac приложени...
Смутное понимание решения на более низком уровне
Фокус на известных
проблемах

• Разница в размерах экрана
• Точность каса...
«Духовные скрепы» проекта

26

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
27

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Фичи продукта (сотни)

40%
60%

Отложенные

Внедренные

28

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Помощь Bertrand Serlet

• Определение важных
областей, требующих
особого фокуса
(например, работа с
текстом)
• Прототипиро...
Прототипы продукта (десятки)

40%

60%

Утвержденные прототипы

30

Отложенные прототипы

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT...
Примеры отброшенных прототипов
• Виртуальная мышь

• Разные способы
просмотра окон
• Различные способы
работы с текстом
• ...
Команда проекта

32

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Люди для проекта
18%

1%

81%

Резюме (1092)

Интервью (241)

33

Найм (14)

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Выпуск внутренних и внешних бета-версий

Сент 2012

Internal
review

Апр 2013

Beta 1

Июль 2013

Beta 2

Beta 3
Июнь 2013...
Выпуск внутренних и внешних бета-версий

Количество бета-билдов:
Приглашенные пользователи:
Количество фидбека:
Записанные...
Релиз версии Parallels Access 1.0

36

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Пресса
“It isn't the only iPad app that can remotely control computers, but of
the ones I've tested, it does the best job ...
Промо в App Store

38

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Что дальше?

39

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Q&A

40

PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Pax design camp

345 views

Published on

  • Be the first to comment

Pax design camp

  1. 1. DESIGN 2 CAMP by Microsoft descamp.ru 1
  2. 2. Parallels Access Как улучшить юзабилити мобильного приложения, проанализировав 40 других Алекс Пацай Директор програм-менеджмента Parallels Mobile PARALLELS CONFIDENTIAL – DO NOT DISTRIBUTE
  3. 3. PARALLELS ACCESS Позволяет использовать компьютерные приложения на iPad так, как будто они были для него разработаны APPLIFY YOUR UNIVERSE! 3
  4. 4. История возникновения Parallels Access 2008 – Первая версия Parallels Mobile • «Реактивный» продукт — реакция на происходящее на рынке • Дополнение к Parallels Desktop 4 for Mac • Базовая функциональность для работы с виртуальными машинами • Поддержка iPhone 4 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  5. 5. История возникновения Parallels Access 2010 – Большой апгрейд Parallels Mobile • Эволюция текущего продукта • Компонент Parallels Desktop 6 for Mac • Удаленное управление виртуальными машинами • Поддержка iPhone и iPad 5 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  6. 6. История возникновения Parallels Access 2011 – Обновление Parallels Mobile • Эволюция текущего продукта • Компонент Parallels Desktop 7 for Mac • Удаленное управление виртуальными машинами • Поддержка iPhone и iPad • Удаленное управление удаленным хостом (Maconly) 6 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  7. 7. История возникновения Parallels Access 2012 – Начата разработка новой версии Parallels Mobile с учетом: - Новых идей Текущих проблем рынка Пожеланий пользователей Потребностей рынка Позиций конкурентов 7 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  8. 8. История возникновения превращения Parallels Mobile в Parallels Access 8 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  9. 9. Все начинается с идеи и осознания проблемы... 9 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  10. 10. 25 лет назад – 1 компьютер у пользователя 10 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  11. 11. Сегодня – множество устройств 11 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  12. 12. BYOD, удаленный доступ и другие преимущества мобильных устройств 12 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  13. 13. Проблемы множества устройств • Фрагментация данных • Фрагментация приложений • Проблемы синхронизации 13 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  14. 14. Тренды мобильного рынка К 2017 количество планшетов практически достигнет количество ПК в мире 2,500 1,831 2,000 1,500 1,961 1,710 1,392 1,491 1,597 1,672 Tablets PCs 1,256 1,000 906 601 500 376 0 211 2012 2013 2014 2015 Source: NPD, 2012. 14 2016 2017
  15. 15. Осознание проблемы… 1. Маленький экран мобильного устройства против большого экрана компьютера 2. Пальцы против мыши 15 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  16. 16. Анализ рынка 16 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  17. 17. Анализ запросов текущих пользователей • Запросы на форумах, где обсуждается продукт • Запросы в службу поддержки продукта • Отзывы в магазинах приложений • Обзоры существующих версий • Применение систем сбора аналитики в приложениях • Исследования похожих продуктов 17 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  18. 18. Конкуренты вашего продукта • Конкурирующие продукты на рынке • Их value-proposition • Сильные и слабые стороны конкурирующих продуктов • Чем можно сманить пользователя, чтобы он выбрал ваш продукт вместо продукта конкурента? 18 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  19. 19. Оценка сильных и слабых мест конкурентов Рынок Преимуществ а Слабые места Конкурент 1 Бизнес Хорошо известен Сложный в использовании Конкурент 2 Бизнес Хорошо известен Ограниченная функциональность Конкурент 3 Потребители Низкая цена Сложный в использовании 19 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  20. 20. Определение запросов целевой аудитории 20 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  21. 21. Распределение по мобильным устройствам Активация мобильных устройств в корпоративных сетях, Q1’2013 60% 52% 50% 50% 50% 40% 30% 27% 26% 23% 21% 23% 21% 20% Android tablet Android Smartphone iOS smartphone iOS tablet 10% 4% 5% 4% 0% Jan'2013 Feb'2013 Mar'2013 Источник: Good.com. 21 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  22. 22. Деньги рынка Выплаты разработчикам (в млрд. долл) 12 10 10 9 8 8 6.5 6 7 App Store Google Play 5 4 4 2.5 2 3 1.5 1 0 Источник: Apple.com, другие. 22 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  23. 23. Осознание решения 23 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  24. 24. Четкое понимание решения на стратегическом уровне • Новая продуктовая категория • Возможность запускать Win/Mac приложения на iPad в «нативном» виде • Интеграция с iOS • Быстрый, интуитивный, просто й в использовании продукт 24 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  25. 25. Смутное понимание решения на более низком уровне Фокус на известных проблемах • Разница в размерах экрана • Точность касания и мыши • Нативный сенсорный интерфейс • Навигация между приложениями и окнами • Скорость работы интерфейса 25 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  26. 26. «Духовные скрепы» проекта 26 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  27. 27. 27 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  28. 28. Фичи продукта (сотни) 40% 60% Отложенные Внедренные 28 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  29. 29. Помощь Bertrand Serlet • Определение важных областей, требующих особого фокуса (например, работа с текстом) • Прототипирование ключевых функций • Обратная связь по ранним версиям продукта и прототипам • Общая мотивация 29 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  30. 30. Прототипы продукта (десятки) 40% 60% Утвержденные прототипы 30 Отложенные прототипы PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  31. 31. Примеры отброшенных прототипов • Виртуальная мышь • Разные способы просмотра окон • Различные способы работы с текстом • Работа с увеличением текста • Различные кодеки для передачи информации 31 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  32. 32. Команда проекта 32 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  33. 33. Люди для проекта 18% 1% 81% Резюме (1092) Интервью (241) 33 Найм (14) PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  34. 34. Выпуск внутренних и внешних бета-версий Сент 2012 Internal review Апр 2013 Beta 1 Июль 2013 Beta 2 Beta 3 Июнь 2013 Дек 2012 34 Beta 4 RTM Авг 2013 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  35. 35. Выпуск внутренних и внешних бета-версий Количество бета-билдов: Приглашенные пользователи: Количество фидбека: Записанные баги: 35 6 2500 1000 90 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  36. 36. Релиз версии Parallels Access 1.0 36 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  37. 37. Пресса “It isn't the only iPad app that can remotely control computers, but of the ones I've tested, it does the best job of treating the computer programs it accesses as if they were iPad apps, without sacrificing functionality.” – Walt Mossberg, The Wall Street Journal (US) "In short, Access does a lot more than just blast your computer’s screen onto the iPad’s. It truly does “appify” your computer’s programs. It creates a smooth, logical hybrid of iPad and “real” computer, in away that the VNC apps do not. It works amazingly well." – David Pogue, New York Times (US) 400+ статей о Parallels Access 300+М потенциальных просмотров 89% позитивная реакция (10% нейтральная) 37 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  38. 38. Промо в App Store 38 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  39. 39. Что дальше? 39 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE
  40. 40. Q&A 40 PARALLELS CONFIDENTIAL -- DO NOT DISTRIBUTE

×