Estudio sobre elposicionamiento estratégico    de Vielha e Mijaran      19 de diciembre de 2011
SUMARIOINTRODUCCIÓN .........................................................................................................
b) Telecomunicaciones .......................................................................................................
4 – La situación económica mundial ..........................................................................................
3 – Actividades al aire libre ...............................................................................................
III – LAS COMPARATIVAS INTERNACIONALES.......................................................................................
3 – Verbier, la estación cultural ...........................................................................................
6 – La carta de identidad ...................................................................................................
INTRODUCCIÓN1   Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
INTRODUCCIÓNEl ayuntamiento de Vielha e Mijaran (capital del Val d´Aran) decidió realizar un estudioprospectivo sobre su e...
I–                 PRESENTACIÓN               DE LA SITUACIÓN       DE VIELHA E MIJARAN3   Estudio sobre el posicionamient...
I – PRESENTACIÓN DE LA SITUACIÓN DE VIELHA E MIJARAN        A – Breve reseña de la evolución de Vielha e Mijaran de       ...
1 – TurismoLa actividad turística de Vielha e Mijaran se ha desarrollado alrededor de su marco naturalexcepcional y preser...
2 – Población y demografíaLa construcción del túnel de Vielha y de diversas presas entre 1940 y 1960 inició un período dee...
Desde 2008, el crecimiento demográfico de Vielha e Mijaran marca un estancamiento, debido ala crisis económica y la falta ...
3 – EconomiaDurante varios siglos, las duras condiciones de vida de los Araneses, marcadas por la escasez y elaislamiento ...
4 – Fundamentos históricosLa Val d´Aran está desde siempre encarada hacia Francia más que hacia España debido a susituació...
En el pueblo-estación, encontramos cervecerías y restaurantes de diferentes tipos. Desde el añopasado, Moët Winter Lounge,...
Conclusiones:      El municipio de Vielha e Mijaran es ahora una encrucijada en el centro de la Val d´Aran.      Se desp...
B – Recordatorio de lo existente               1 – Turismo                     a) Datos generalesLa procedencia de los tur...
Casi el 44% de los hoteles de la Val d´Aran son cadenas hosteleras (Paradores, HUSA, Sol) y el60% son hoteles familiares. ...
c) GastronomíaExisten numerosos restaurantes, a menudo de calidad.Algunos se crean una especificidad con sus platos (por e...
Conclusiones: El número de visitantes no se ha incrementado tanto como lo han hecho el número de locales  dedicados a la ...
2 – Patrimonio                     a) Patrimonio naturalEs evidente que Vielha está enfocada hacia la naturaleza en genera...
- Estanhon deth Clòt der Os       - Estanhons des Clòsos            - Estanhòt dAuba- Estanhòts de Molières           - Es...
Conclusiones parciales:      No existe un museo del Agua de referencia en la Val d´Aran mientras que el agua es un       ...
b) Patrimonio arquitecturalMuseos e iglesiasEn la Val d´Aran existe una visita a diferentes iglesias de estilo románico pr...
La Iglesia de San Martí de AubertEstá dedicada a San Martín es de antigua construcción románica, que en algún tiempo se us...
El templo de Santa Maria de Mijaran consistía en un edificio de origen románico de finales delsiglo XI o principios del XI...
El mirador, situado entre la fachada de medio día y la de levante, es junto con la torre uno de loselementos que sobresale...
Conclusiones parciales:      El patrimonio arquitectónico está unicamente basado en las iglesias romanicas.      Tienen ...
c) Patrimonio y actividades culturalesEl Valle de Aran posee un abundante legado monumental y artístico que se concentra, ...
El Estatuto de autonomía de Cataluña de 1979, modificado en 2006, organiza el régimenlingüístico de la Generalidad. Garant...
Según el censo de 2008, 78,2% de la población de más de 15 años entiende el aranés y 56,8% lohablan.                      ...
Centros de ocio                   BibliotecaLa Biblioteca Generau de Vielha fue inaugurada en noviembre del 2001. Es un es...
Ciber Aula:Está situada en la primera planta del Hogar del Jubilado Sant Miquèu de Vielha en Avenida PasDarro 20. Actualme...
Conclusiones parciales:      Las animaciones culturales existentes son de calidad y habituales en verano pero       insuf...
d) Actividades deportivasCentros deportivos:           Palacio de hielo:                                Situado en la zona...
A título informativo y de comparación, he aquí el resumen de las instalaciones deportivas enVielha e Mijaran, en la Val d´...
Campo de fútbolDimensiones 98 por 60 m. (superficie de juego)Instalación de exclusiva dedicación a eventos futbolísticosVe...
Conclusiones parciales:      Cualquier estación de montaña, como veremos posteriormente, se apoya en un campo       de go...
3 – Vínculo con la población: la vida cotidiana y política                     a) La saludLa salud es un asunto globalment...
c) Seguridad65% de los araneses consideran que no hay problemas de seguridad en la Val d´Aran4. Tienenrazón puesto que no ...
Conclusiones:      El punto positivo, 65% de los araneses consideran que no existen problemas de       seguridad.      N...
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Aquí us presentem un estudi realitzat per una consultoria internacional sobre les línes de treball estratègiques a treballar per Vielha e Mijaran, horitzó 2020! Un document inicial que està en període de modificacions, al.legacions i aportacions per part de tota la societat aranesa.

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  1. 1. Estudio sobre elposicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 19 de diciembre de 2011
  2. 2. SUMARIOINTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 2I – PRESENTACIÓN DE LA SITUACIÓN DE VIELHA E MIJARAN ................................................................. 4 A – Breve reseña de la evolución de Vielha e Mijaran de ayer en hoy ............................. 4 1 – Turismo ..................................................................................................................................................5 2 – Población y demografía ...................................................................................................................6 3 – Economia ...............................................................................................................................................8 4 – Fundamentos históricos ..................................................................................................................9 5 – Paradoja geográfica y económica ................................................................................................9 Conclusiones: ........................................................................................................................................... 11 B – Recordatorio de lo existente.................................................................................................. 12 1 – Turismo ............................................................................................................................................... 12 a) Datos generales ..................................................................................................................... 12 b) Hostelería ................................................................................................................................ 12 c) Gastronomía............................................................................................................................ 14 d) Bares .......................................................................................................................................... 14 Conclusiones: ........................................................................................................................................... 15 2 – Patrimonio ......................................................................................................................................... 16 a) Patrimonio natural............................................................................................................... 16 Conclusiones parciales: ........................................................................................................... 18 b) Patrimonio arquitectural .................................................................................................. 19 Conclusiones parciales: ........................................................................................................... 23 c) Patrimonio y actividades culturales ............................................................................. 24 Conclusiones parciales: ........................................................................................................... 29 d) Actividades deportivas ...................................................................................................... 30 Conclusiones parciales: ........................................................................................................... 33 3 – Vínculo con la población: la vida cotidiana y política ...................................................... 34 a) La salud ..................................................................................................................................... 34 b) Educación ................................................................................................................................ 34 c) Seguridad ................................................................................................................................. 35 d) Política ...................................................................................................................................... 35 Conclusiones: ........................................................................................................................................... 36 4 – Infrastructuras ................................................................................................................................. 37 a) Transporte ........................................................................................................................... 37 Etude sur le positionnement stratégique de Vielha e Mijaran 26/10/2011
  3. 3. b) Telecomunicaciones ........................................................................................................ 40 c) Energía .................................................................................................................................. 42 Conclusiones : .......................................................................................................................................... 49 5 – Economía ............................................................................................................................................ 50 Conclusiones : .......................................................................................................................................... 52Conclusiones generales: ................................................................................................................. 53C – Miradas y expectativas de la población ............................................................................. 54 1 – Turismo y calidad............................................................................................................................ 54 2 – Patrimonio y medio ambiente ................................................................................................... 55 3 – Vínculo con la población .............................................................................................................. 56 a) Educación y juventud.......................................................................................................... 56 b) Cultura y deporte ................................................................................................................. 56 c) Salud y servicios sociales................................................................................................... 56 4 – Desarrollo económico ................................................................................................................... 57 a) Infraestructuras de transporte ....................................................................................... 57 b) Infraestructuras digitales y de comunicación .......................................................... 57 c) Peso de la administración y desarrollo........................................................................ 58 d) Desarrollo económico y poder de adquisición......................................................... 58Conclusiones generales: ................................................................................................................. 59D – Visión y expectativas de los responables económicos y políticos del territorio.................................................................................................................................................................. 60 1 – Dudas ................................................................................................................................................... 60 2 – Voluntad de acción ......................................................................................................................... 61 3 – Propuestas específicas .................................................................................................................. 61Conclusiones generales ................................................................................................................... 62E – La situación de Vielha e Mijaran en perspectiva con relación a la economíamundial y con relación a su posicionamiento ........................................................................ 63 1 – Una fuerza evidente: la presencia habitual de representantes del poder económico en Val d Aran y el dinamismo de los empresarios locales ............................ 63 2 – Una ventaja: la situación central de Vielha e Mijaran en la Val d Aran en pleno corazón de los Pirineos ........................................................................................................................ 64 Conclusión ................................................................................................................................................. 65 3 – La situación económica española ............................................................................................. 66 Conclusión ................................................................................................................................................. 66 Etude sur le positionnement stratégique de Vielha e Mijaran 26/10/2011
  4. 4. 4 – La situación económica mundial .............................................................................................. 67 F – Ficha sintética de la Val d’Aran ............................................................................................. 69 Ficha Val d’Aran ...................................................................................................................................... 69 DAFO Val d’Aran ..................................................................................................................................... 71II - LAS TENDENCIAS GLOBALES QUE TIENEN IMPACTO SOBRE LOS EJES PRIORITARIOS Y NATURALESDE LA VAL D´ARAN ............................................................................................................................... 73 A – Anticipar la evolución global y sus consecuencias específicas sobre el medio ambiente y el clima ........................................................................................................................... 73 Adaptarse al cambio climático .......................................................................................................... 73 Conclusiones ............................................................................................................................................ 75 B – Turismo : nuevos hábitos de consumo y tendencias del mercado turístico ....... 77 1 – Evolución y grandes tendencias del mercado turístico................................................... 77 a) Aparición de nuevas tendencias ................................................................................. 78 b) Un mercado animado por dos tendencias antagonistas que se encuentran en varios puntos ......................................................................................................................... 81 c) Un descenso de interés por la montaña en verano ................................................. 81 2 – El mercado del turismo en los Pirineos ................................................................................. 82 a) La imagen de los Pirineos ................................................................................................. 84 b) Un destino low cost en temporada baja, menos prestigioso que los Alpes .. 85 c) Un destino apacible, e incluso demasiado tranquilo .............................................. 85 d) Un destino con alojamientos interesantes, que hay que reservar sin embargo para una semana ..................................................................................................... 86 e) Un destino potencialmente exótico, lo cual se puede percibir como un inconveniente .............................................................................................................................. 87 f) Un destino invernal y familiar, que también puede interesar a grupos ......... 87 3 – La relevancia de la oferta española mediante la comunicación................................... 88 a) Necesidad de trabajar con los profesionales franceses (instituciones y prestatarios de servicios) ....................................................................................................... 88 b) Falta de actividades y mala valoración de los Pirineos ........................................ 88 Conclusiones : .......................................................................................................................................... 89 C – Preservar el patrimonio .......................................................................................................... 90 1 – Agua ...................................................................................................................................................... 90 Conclusión ................................................................................................................................................. 92 2 – Arte y cultura .................................................................................................................................... 93 Conclusión ................................................................................................................................................. 97 Etude sur le positionnement stratégique de Vielha e Mijaran 26/10/2011
  5. 5. 3 – Actividades al aire libre ................................................................................................................ 98 Conclusión ................................................................................................................................................. 99 4 – Golf ..................................................................................................................................................... 101 a) Golf de montaña ................................................................................................................. 101 b) Swing y spa .......................................................................................................................... 103 Conclusión .............................................................................................................................................. 104D – Vinculos con la población .....................................................................................................105 1 – Sanidad ............................................................................................................................................. 105 Conclusión .............................................................................................................................................. 111 2 – Bienestar.......................................................................................................................................... 112 Conclusión .............................................................................................................................................. 112 3 – Educación ........................................................................................................................................ 113 a) Mantener la lengua aranesa .......................................................................................... 113 Conclusiones ............................................................................................................................. 117 b) Educación específica ........................................................................................................ 118 4 – Social ................................................................................................................................................. 119 a) Nuevas expectativas de los ciudadanos................................................................ 119 Conclusión ................................................................................................................................. 119 b) Cambios medioambientales y responsabilidad humana .................................. 120E – Desarrollo económico ............................................................................................................121 1 – Lo Digital como el símbolo de la evolución de las tendencias mundiales ............ 121 a) Los nuevos medios de comunicación digital y las perspectivas de actividad en este campo ........................................................................................................................... 123 b) Desarrollo de la e-educación ........................................................................................ 124 c) Anticipar las nuevas costumbres de compra ......................................................... 125 d) Los nuevos soportes de comunicación mediante la imagen ........................... 127 e) Las redes sociales .............................................................................................................. 128 Conclusión .............................................................................................................................................. 128 2 – La energía con arreglo a la orientación mundial de la economía y del cambio climático .................................................................................................................................................. 129 3 – Las infraestructuras con arreglo al posicionamiento de Val d Aran...................... 130 Etude sur le positionnement stratégique de Vielha e Mijaran 26/10/2011
  6. 6. III – LAS COMPARATIVAS INTERNACIONALES....................................................................................132 A – La estratégia francesa ............................................................................................................132 1 – La evolución e imagen de los Pirineos ................................................................................ 132 a) La Confédération Pyrénéenne du Tourisme .......................................................... 132 b) La imagen de los Pirineos se construye sobre elementos antagonistas ..... 134 c) Communauté de Travail des Pyrénées ..................................................................... 142 2 – Un universo competitivo francés dominado por los Alpes ......................................... 145 a) Los Alpes ............................................................................................................................... 146 b) Savoie Mont Blanc, una lógica de taquilla única que seduce a los profesionales. ........................................................................................................................... 147 c) Saboya-Mont-Blanc: servicios para todos los públicos objetivos .................. 148 B – Andorre ........................................................................................................................................149 1 – Nieve.................................................................................................................................................. 149 a) Grandvalira....................................................................................................................... 149 b) Vallnord ............................................................................................................................. 150 c) Naturlandia....................................................................................................................... 150 2 – Naturaleza ....................................................................................................................................... 151 3 – Bien estar......................................................................................................................................... 152 4 – Cultura .............................................................................................................................................. 153 5 – Gastronomia ................................................................................................................................... 154 6 – Shopping .......................................................................................................................................... 155 7 – Economía ......................................................................................................................................... 156 8 – Comunicación ................................................................................................................................ 157 a) Presentación general de Andorra ............................................................................... 157 b) Turismo de negocios (nicho de mercados a plantearse en la Val d’Aran)158 Conclusiones .....................................................................................................................................159 C – Los territorios de referencia ................................................................................................160 Preámbulo / Metodología ................................................................................................................ 160 1 – Crans montana, la estación del business inmobiliario ................................................. 161 Ficha CRANS-MONTANA .................................................................................................................. 170 DAFO CRANS MONTANA.................................................................................................................. 171 2 – Zermatt, la estacion de marca ................................................................................................. 172 Ficha ZERMATT ................................................................................................................................... 180 DAFO ZERMATT................................................................................................................................... 181 Etude sur le positionnement stratégique de Vielha e Mijaran 26/10/2011
  7. 7. 3 – Verbier, la estación cultural ..................................................................................................... 182 Ficha VERBIER...................................................................................................................................... 190 DAFO VERBIER..................................................................................................................................... 191 4 – Megève, la estación tradición .................................................................................................. 192 Ficha MEGEVE ...................................................................................................................................... 201 DAFO MEGEVE...................................................................................................................................... 202 D – Estudio y comparativa con la estación de Aspen, Colorado, la estación a la americana ...........................................................................................................................................203 Ficha de ASPEN .................................................................................................................................... 211 DAFO ASPEN ......................................................................................................................................... 212 E – Síntesis de las cinco estaciones de referencia estudiadas ........................................213IV – EL POSICIONAMIENTO Y LOS PLANES DE ACCIÓN RECOMENDADOS PARA VIELHA E MIJARANSOBRE LOS EJES PRIORITARIOS TENIENDO EN CUENTA LA EVOLUCION ANALIZADA ..........................215 A – Recomendaciones sobre la estrategia global y el posicionamiento .....................215 1 – Recomendaciones generales ................................................................................................... 215 2 – Síntesis de los análisis precedentes ..................................................................................... 216 3 – Posicionamiento de Vielha e Mijaran y por extensión de la Val d’Aran ................ 217 B) Logica y mecanismos de ejecución .....................................................................................218 1 – Lógica de la ejecución................................................................................................................. 218 2 – Ejemplo de mecanismos de funcionamiento .................................................................... 219 3 – Acciones específicas .................................................................................................................... 220 4 – Objetivo ............................................................................................................................................ 222 C) Plan de acción..............................................................................................................................223 1 – Ejes prioritarios correspondientes al posicionamiento « Calidad de vida » ....... 223 2 –Descripción por temas ................................................................................................................ 224 D- Crear una marca para Vielha e Mijaran y/o la Val d´Aran .........................................233 1 – Un mercado en plena evolución ............................................................................................. 233 2 – Una imágen de marca para Vielha e Mijaran .................................................................... 234 3 – Los parámetros esenciales ....................................................................................................... 234 4 – Plataforma de marca................................................................................................................... 235 5 – ¿Como proceder?.......................................................................................................................... 235 Etude sur le positionnement stratégique de Vielha e Mijaran 26/10/2011
  8. 8. 6 – La carta de identidad .................................................................................................................. 236 7 - La plataforma de texto y la carta gráfica ............................................................................. 236 8 – Los instrumentos a instaurar .................................................................................................. 236 Conclusión .............................................................................................................................................. 239CONCLUSIONES ...................................................................................................................................241METODOLOGÍA DEL ESTUDIO .............................................................................................................243 Entrevistas realizadas en la Val d’Aran ...................................................................................... 244 Entrevistas realizadas en otras regiones francesas y españolas ..................................... 244ANEXO 1 : MUSEO DE LA CAZA EN RIGA, LETTONIA .........................................................................246ANEXO 2 : EXEMPLO DE PRODUCTOS : CAZA DEL CORZO .................................................................248BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................................257AGRADECIMIENTOS ............................................................................................................................260 Etude sur le positionnement stratégique de Vielha e Mijaran 26/10/2011
  9. 9. INTRODUCCIÓN1 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  10. 10. INTRODUCCIÓNEl ayuntamiento de Vielha e Mijaran (capital del Val d´Aran) decidió realizar un estudioprospectivo sobre su evolución, estudio que le permita determinar:  Un posicionamiento para convertirse en los próximos años en una estación de montaña de referencia y una marca conocida y reconocida por la élite española, europea e internacional.  La declinación de este posicionamiento en particular, alrededor de tres ejes principales sera: turismo (teniendo en cuenta el patrimonio y del medio ambiente), un vínculo con la población (salud, educación social), economía (digital, energía, infraestructuras).  La necesidad, o no, de crear una "marca" propia.  Los métodos y metodologías, e incluso los medios para llevarlos a cabo.  Las bases de un plan de acción 2011-2020El alcalde de Vielha e Mijaran desea de esta manera dar consistencia y coherencia a su « sueñoaranés » de progreso humano, ecológico y cultural, incluyendo la calidad de vida y elprogreso para generaciones futuras.Este estudio permite, a partir de un posicionamiento global, concebir proyectos particulares talcomo el acondicionamiento de la Tuca, la busqueda de nuevos inversores, o el desarrollo deactividades turisticas.2 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  11. 11. I– PRESENTACIÓN DE LA SITUACIÓN DE VIELHA E MIJARAN3 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  12. 12. I – PRESENTACIÓN DE LA SITUACIÓN DE VIELHA E MIJARAN A – Breve reseña de la evolución de Vielha e Mijaran de ayer en hoyLa Val dAran también conocida con la simple denominación Arán, es una comarca catalanasituada en los Pirineos centrales (provincia de Lleida, España). Limita al norte con Francia(departamento de Haute-Garonne), al suroeste con la provincia aragonesa de Huesca(Ribagorza), al sur con la comarca catalana de Alta Ribagorsa y al este con la de Pallars Sobirá.Cuenta con 10.206 habitantes1 y su capital es la localidad de Vielha e Mijaran.Está formada por 33 pueblos de montaña, agrupados en nueve municipios: Canejan, Bausen, Les,Bossòst, Es Bordes, Arres, Vilamos, Vielha e Mijaran y Naut Aran.En esta comarca conviven tres lenguas cooficiales: el aranés (dialecto occitano hablado en laVal), el catalán y el castellano. Es el único territorio de todo el dominio lingüístico de Occitaniadonde el occitano tiene un reconocimiento oficial y protección institucional.A continuación retomamos, en nuestro estudio global, y de acuerdo con Remei BRAVO, algunoselementos del estudio « los Araneses en la Val d´Aran" realizado a principios del año 2011 ycolgado en su blog http://valdaran2020.blogspot.com1 IDESCAT 20104 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  13. 13. 1 – TurismoLa actividad turística de Vielha e Mijaran se ha desarrollado alrededor de su marco naturalexcepcional y preservado en el núcleo de la Val d´Aran. Históricamente, la llegada de turistasespañoles ha ocasionado naturalmente de la mejora de las infraestructuras de transporte quefacilita el acceso a la Val.El verdadero despegue económico de la Val se concretó con la apertura de la estación deBaqueira-Beret en 1964 impulsando un nuevo tipo de turismo: el deporte de invierno. La Vald´Aran pasa a ser poco a poco un lugar vacacional y de descanso por su tranquilidad y la bellezade sus paisajes.Dependiente de las condiciones meteorológicas, la dinámica turística basada en los deportes deinvierno conoce una fuerte desaceleración durante la temporada de 2006/2007 a causa de lafalta de nieve. Se traduce en una importante reducción de afluencia en estación de esquí deBaqueira-Beret. Esta constatación subraya la correlación entre la cantidad de nieve caida y elnúmero de turistas cada año.Desde 2007, la estación de Baqueira-Beret registra una ligera recuperación en su asistencia. Sinembargo, los impactos del cambio climático en la Val d´Aran tenderán a aumentar, a medioplazo, la escasez de nevadas. Además, la variabilidad y la imprevisibilidad de las nevadasaumentan considerablemente a medida que pasan los años y complican la previsión de laafluencia turística.El municipio de Vielha e Mijaran siempre ha estado vinculado a la evolución de la estación deBaqueira-Beret, por su posición geográfica, su papel de capital territorial y la presencia demuchos residentes (propietarios de residencias secundarias) en las distintas poblacionesvecinas.5 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  14. 14. 2 – Población y demografíaLa construcción del túnel de Vielha y de diversas presas entre 1940 y 1960 inició un período deexpansión demográfica marcada por un rejuvenecimiento de la población y un aumento de lanatalidad.En primer lugar caracterizado por el éxodo rural como en todos los valles pirenaicos, la Vald´Aran invirtió la tendencia a partir de 1970, con la creación de nuevos empleos en el sector delturismo. En efecto, el desarrollo turístico desencadenó un nuevo crecimiento demográfico cuyosefectos se han notado, sobre todo en las poblaciones principales y en los municipios cercanos alas estaciones de deportes de invierno.Actualmente Vielha e Mijaran cuenta con 5.636 habitantes, es decir más de la mitad de loshabitantes de la Val d´Aran. A esto se añaden los propietarios de segundas residencias y losflujos de turistas, muchos en temporada alta (invierno) mediante el atractivo del destino deBaqueira Beret.Vielha e Mijaran representa el corazón de la Val d´Aran y concentra naturalmente lasiniciativas económicas, sociales y culturales. Distribución municipal según población22 Institut dEstadística de Catalunya6 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  15. 15. Desde 2008, el crecimiento demográfico de Vielha e Mijaran marca un estancamiento, debido ala crisis económica y la falta de oportunidades de empleo en la comarca. El número denacimientos ha descendido desde el estallido de la recesión económica.Hoy en día, la población de Vielha e Mijaran cuenta con 14% de jóvenes de menos de 15 años.76% de los habitantes tienen entre 15 y 64 años, y casi un 10% tienen más de 65 años. Estadistribución demográfica por grupos de edad es similar a la de la Val d´Aran en su conjunto. Poblacion (2010) Vielha e Mijaran Val d´Aran por grupos de edadDe 0 a 14 anos 801 1.429De 15 a 64 anos 4.313 7.622De 65 a 84 anos 447 974De 85 anos y mas 75 181Total 5.636 10.206Fuente : Institut dEstadística de Catalunya7 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  16. 16. 3 – EconomiaDurante varios siglos, las duras condiciones de vida de los Araneses, marcadas por la escasez y elaislamiento de la Val, han sido superadas gracias a la voluntad colectiva y el espíritu de ayudamutua de los Araneses. Esta fuerza debe resurgir hoy frente a las dificultades causadas por lacrisis económica mundial que afecta gravemente a España.Históricamente, se han tejido vínculos fuertes con Francia a la vez en el ámbito del comercio yde la cultura en el núcleo de la gran cuenca occitana. La proximidad geográfica ha facilitadola circulación de los hombres y de los recursos a través de la frontera pierenaica franco-españoladado que Vielha e Mijaran se encuentra más cerca de Toulouse que de Barcelona. Antes de laapertura en 1948 del túnel de Vielha, el valle no era accesible desde de España más que enverano a través de los puertos de Vielha y de la Bonaigua, situados a más de 2.000 metros dealtura. La Val d´Aran salió en efecto del aislamiento desde la mejora de las infraestructuras detransporte.Vielha e Mijaran se sitúa en el centro de una cuenca rica en recursos naturales, caracterizada porla abundancia de agua en el valle, habiendo permitido la construcción de centraleshidroeléctricas desde 1922.Hoy en día, los Araneses trabajan principalmente en el sector terciario (85%) y en el sector dela construcción (12%), pilares de la economía local. Sin embargo durante largos años, laagricultura, aunque de supervivencia, era uno de los factores de equilibrio de la Val d´Aran (1%actualmente). La industria (2%) está desfavorecida debido a las necesidades de enlaces fácilespor autopista3.3 Cifras 2010, Tesorería de la Seguridad Social8 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  17. 17. 4 – Fundamentos históricosLa Val d´Aran está desde siempre encarada hacia Francia más que hacia España debido a susituación geográfica y a la ubicación de las montañas.Su historia se apoyó en una lengua identitaria, el aranés (uno de los dialectos del occitano) perotambién en una cohesión social en el valle, un sentido de oportunismo y de espíritu empresarial.Mucho tiempo basada en una actividad agrícola de supervivencia y sobre todo en el comercio, laVal d´Aran ha adquirido en los últimos 50 años una base turística gracias a la apertura del túnelde Vielha.No obstante, su posicionamiento sigue dependiente de las vías de acceso, con un alejamiento delos aeropuertos y la necesidad de enlaces por carretera fáciles (facilitando economía y turismo). 5 – Paradoja geográfica y económicaPor su situación, Vielha e Mijaran existe como centro de servicios para el territorio pero estáobligatoriamente vinculado al desarrollo de Baqueira Beret.Recordemos, como punto comparativo con los destinos estudiados en parte III, algunoselementos sobre Baqueira Beret.La estación de Baqueira Beret, con una altitud mínima de 1.500 m y máxima de 2.510 m, posee eldominio esquiable más grande de España (1.922 ha). Es la sola estación española situada en laladera norte de los Pirineos, lo que le confiere una ventaja considerable en términos de calidad yde cantidad de nieve en relación a otras estaciones españolas.Baqueira Beret es una estación que reagrupa tres zonas claramente diferenciadas: Baqueira,Beret y Bonaigua, que constituye el dominio común al cual acceden los esquiadores gracias a lasinterconexiones de las zonas.La estación dispone en resumen de 78 pistas (6 verde, 36 azules, 29 rojas y 7 negras) es decir120 km de pistas balizadas. Los 33 remontes tienen una capacidad de 57.983 personas por hora.El dominio de Baqueira Beret está equipado con 546 cañones de nieve. También ofrece senderos(14 km), pistas de esquí de fondo (7 km), un snowpark y una pista de eslalom.9 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  18. 18. En el pueblo-estación, encontramos cervecerías y restaurantes de diferentes tipos. Desde el añopasado, Moët Winter Lounge, que se distingue de otros por su estilo glamuroso y su oferta deservicio, se encuentra con un claro éxito.En cuanto a la vivienda, existen varias categorías de viviendas, más o menos recientes. Losturistas pueden alojarse a pie de pistas en hoteles, apartamentos de alquiler o segundasresidencias. La inmensa mayoría se sitúan en Baqueira, algunos en la zona de Tanau y ningunoen Beret.Para el aprendizaje del esquí, numerosas escuelas le proponen clases en Baqueira:Ski-Tecno Cuñat Ski, Ski Master and Adventure Elurra, Skiclass, Riders Team Ceva, LandingSnowboard, Escola J. Moga , Isuala Snowboard, Free Mountain, Era Escòla, Cuylas School, Cota1700, Copos School, Procenter, Calafate Ski Center, Baqueira British School, Araneu Mombisurf,Alps Personal TOP SKI.Entre estas escuelas, una incluye formación en inglés, y otras integran a profesores que hablanfrancés, además de español (castellano). Los cursos se dirigen tanto a los principiantes como alos experimentados que desean perfeccionar a su técnica.En la estación, bastantes tiendas de alquiler y de venta de material de deportes de inviernopertenecen a Baqueira Beret. La inmensa mayoría del total de las tiendas se encuentran en lazona 1500 (los locales son más antiguos) y en la nueva zona de Ruda. Casi no hay tiendas quevendan otro tipo de producto.Como alternativas al esquí, se desarrollan actividades: paseos en trineo tirados por caballos opor perros, excursiones al pueblo de Montgarri, esquí de fondo, excursiones en raquetas o enmoto de nieve.Estas actividades todas salen de la zona de Beret hasta la cual hay que llegar en coche teniendoen cuenta que los transportes públicos (frecuencia débil de trayectos, llegada a Baqueira y aveces, los fines de semana y días festivos, hasta Beret pero con solamente dos viajes al día).10 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  19. 19. Conclusiones:  El municipio de Vielha e Mijaran es ahora una encrucijada en el centro de la Val d´Aran.  Se desprende en el seno de la población una voluntad colectiva de no sufrir la suerte de localidades vecinas como Bagnères-de-Luchon en Francia  A pesar de la crisis económica europea y en particular española, Vielha e Mijaran dispone de recursos vinculados a su clientela histórica, a un público frecuentemente menos sensible a la crisis que otros, a su papel atractivo de capital territorial al cruce de carreteras de la Val d´Aran, a la proximidad de la estación de esquí de Baqueira-Beret y a la naturaleza preservada de la Val d´Aran.  Por lo tanto, Vielha e Mijaran debe expresar rápidamente su estrategia de desarrollo y ser legible tanto por la población aranesa como por los residentes ocasionales y los turistas, en materia de desarrollo económico y turístico.11 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  20. 20. B – Recordatorio de lo existente 1 – Turismo a) Datos generalesLa procedencia de los turistas que acuden a la oficina de Información y Turismo es bastantereveladora. Entre los años 2004 y 2009 mas de un 80% de los turistas fueron nacionales.Además, en el periodo de estudio, el porcentage se ha incrementado (82,28% en 2004 y 87,44%en 2009), siendo 2008 y 2009 los años con mayor crecida.De todos los turistas españoles, casi la mitad son de procedencia catalana con un ligero descensoen 2009.En cuanto al número de turistas extrangeros, ha ido disminuyendo considerablemente (de10.939 en 2004 a 7.148 en 2009) a pesar de un ligero incremento respecto al 2008. El 70% delos turistas extrangeros en 2004 eran franceses y se redujo en 2009 un 15%, siendo estadisminución la causa directa del descenso de extranjeros. b) HosteleríaLa Val d´Aran dispone de un amplio abanico hotelero. Equipamientos Vielha e Mijaran Val d´Aran Catalunya turísticos 2010Hoteles 49 108 2.826Plazas de hoteles 3.076 6.382 286.955Campings 2 9 353Plazas de campings 1.045 2.559 231.769Turismo rural 7 15 2.034Plazas de turismo rural 81 147 15.859Fuente : IDESCAT12 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  21. 21. Casi el 44% de los hoteles de la Val d´Aran son cadenas hosteleras (Paradores, HUSA, Sol) y el60% son hoteles familiares. En la actualidad, los hoteles están globalmente en equilibrio y gozande una tasa de ocupación correcta. Sin embargo, la gran cantidad de camas obliga a aplicartarifas demasiado bajas.El porcentaje de ocupación es máximo en invierno. Los hoteles que están abiertos durante elverano en Vielha se benefician de la clausura de algunos hoteles de montaña, en particular deBaqueira-Beret. Existen a día de hoy más de 190 restaurantes y bares de tapas en toda la Val d´Aran y solamente en Vielha disponemos de 71 negocio de este tipo. Los hoteles de Vielha sufren la estacionalidad de la Comarca pero en menor medida que el Naut Aran. Aproximadamente un 60% de los hoteles permanecen abiertos durante todo el año, un 30% durante unos 10 meses y el 10% restante cierra durante más de dos meses al año.Hoteles por categorias en Val d´Aran (2010) 1* 2 ** 3 *** 4 **** 5 ***** TotalNúmero Plazas Número Plazas Número Plazas Número Plazas Número Plazas Número Plazas 25 727 47 1.938 19 1.584 13 1.541 4 592 108 6.382Fuente : IDESCATExisten muy buenos hoteles en la Val d´Aran sea qual sea su categoría. Sin embargo, no hayningún hotel de superlujo (según los varemos internacionales esperados de superlujo), lo que seexplica por el hecho que a las familias catalanas o españolas de clase alta les resulta muy fácildisponer de su residencia personal secundaria en la Val d´Aran.Además los hoteles de prestigio estan cerrados durante el verano en Baqueira Beret y no tienenel equivalente en Vielha. Esta ausencia límita inevitablemente la llegada de turistas extranjerosbuscando un alojamiento de muy alta de gama. Del mismo modo, la calidad de las tiendas de laVal d´Aran, y más específicamente de Vielha sigue siendo insuficiente en relación con el públicoturístico de elite (obviamente sin relación alguna con los visitantes transfronterizos de Les yBossost).13 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  22. 22. c) GastronomíaExisten numerosos restaurantes, a menudo de calidad.Algunos se crean una especificidad con sus platos (por ejemplo « la tortilla del Rey » de CasaPerú en Bagergue), con sus presencias internacionales (« Eth Restrillé » de Garòs en China oRepública Checa), con sus inscripciones en la Guia Michelin (« Bibs gourmands d’Era Lucana » aVielha o « El Niu » a Escunhau…).No obstante los turistas o residentes no encuentran restauradores poseedores de estrellasMichelin, lo cual perjudica un poco a la representatividad externa (sobre todo en un país dondelas 3 estrellas son numerosas tanto en el País Vasco como en Cataluña en concreto). Ademas, senota la ausencia de restaurantes de calidad en las pistas de Baqueira-Beret como en las grandesestaciones alpinas de esquí.Las tapas son unas especialidades en las cuales se crean rápidamente los establecimientos, perotambién pueden llegar al declibe rápidamente.Productos locales (caviar, queso, miel) empiezan a desarrollar una economía local y unreconocimiento comarcal.Por otra parte, animaciones destinados a los turistas se organizan en muchas poblaciones del Vald´Aran tales como la degustacion de Olla alrededor de la gastronomía en Beret, el caviar en Lèsen el mes de marzo, bolets en Artiès en septiembre, etc. d) BaresA pesar de ser elevados en número, los bares de la Val d´Aran no son financieramente muyrentables. El accionariado varia mucho pero no produce resultados suficientes para garantizaruna perennidad. No hay especificidad de bares como en otras regiones (bares irlandeses, baresjaponeses de Sushi…).14 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  23. 23. Conclusiones: El número de visitantes no se ha incrementado tanto como lo han hecho el número de locales dedicados a la restauración mayoritariamente pero también a la hostelería. Podemos decir que la oferta supera ampliamente la demanda con lo cual los beneficios se ven mermados. Los hoteles son suficientes en número en la Val d´Aran pero de calidad inferior en Vielha que en Baqueira y con una tasa de ocupación insuficiente. Falta animacion de alto nivel cultural y artístico tal y como lo subrayan de hecho las encuestas y opiniones de la población y residentes. La gastronomia es buena sin embargo no crea una distinción suficiente respecto a otras zonas españolas. Como toda comarca de montaña, el problema del trabajo estacionario, existe pues una calidad insuficientemente desarrolada en servicios.15 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  24. 24. 2 – Patrimonio a) Patrimonio naturalEs evidente que Vielha está enfocada hacia la naturaleza en general, el agua y la biodiversidadmás concretamente.Geografía:La Val d´Aran es la única comarca de Cataluña que pertenece en gran parte a una cuencaatlántica. El Garona, que nace en el valle y lo atraviesa, desemboca en el océano Atlánticodespués de atravesar toda “Gascuña”. También tiene una pequeña parte de cuenca mediterránea,ya que el río Noguera Pallaresa nace a un centenar de metros del Garona, pero inicia el curso endirección contraria.El Valle de Arán es por dimensión, paisaje y peso histórico el gran valle de los Pirineos. Con unaextensión cercana a los 620 km² y con un 30% del territorio por encima de los 2000 metros dealtitud, en su seno se localizan más de 200 lagos de alta montaña y alguna de las masasforestales mejor conservadas de toda la cordillera. Estos alicientes lo hacen ser destino obligadopara los amantes de la Naturaleza.El agua:El agua en todos sus estados es un elemento clave para la sostenibilidad de la Val d´Aran.Partiendo de la base que unos de los motores del turismo aranés como es la nieve, con la mayorestación de los Pirineos y una de las más importantes de España, Baqueira Beret.A parte del rio Garona y sus afluentes existen una gran cantidad de lagos y estanques que hacende la Val d´Aran un lugar tan peculiar en cuanto a su naturaleza.- Estanh Long de Estancahuila - Lac de Clòto de Baish - Estanh de Cahuila- Estanh de Ratèra de Colomèrs - Estanh Long de Liat - Estanhon des Pois- Estanh de Cumedan - Estanh Nere deth Cap deth Marc - Estanh des Trueites de Pincela- Estanh dUishèra - Estanh deth Latèr - Estanh de Cap deth Plan- Estanh de Gards - Estanh de Bedreda - Estanh de Naut deth Clòt der Os- Estanh de Pica Palomèra - Estanh de Guarbes - Estanh deth Cap de Colomèrs- Estanh dera Èrba - Estanh de Pòdo - Estanhs dera Pincèla- Estanh dera Poriaca - Estanh dera Lòssa - Estanh dera Solana- Estanh des Gargolhes - Estanhs dera Sèrra - Estanh Long de Colomèrs- Estanh Long de Vilamòs - Estanh deth Pietà - Estanh Mòrt- Estanh Nere de Güèrri - Estanh Major de Colomèrs - Estanh Nere deth Horcalh- Estanh Obago - Estanh Nere de Parros - Estanh Redon- Estanh Redon de Vilamòs - Estanh Plan - Estanhets de Maubèrme- Estanhets deth Pòrt - Estanhets dAlbi - Estanhòla deth Còth de Blanheuar- Estanhons de Baish - Estanhòla des Armèros - Estanho de Costalies- Estanhons de Naut de Marimanha - Estanhons de Conangles - Estanhon de Cuenques16 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  25. 25. - Estanhon deth Clòt der Os - Estanhons des Clòsos - Estanhòt dAuba- Estanhòts de Molières - Estanhot de Vilac - Estanh deth Cap deth Pòrt- Estanh de Mar - Estanhot dEscunhau - Estanh dera Colhada- Estanh dArrius - Estanh Tòrt dArrius - Estanh dArribereta de Baish- Estanh Plan - Estanhs de Montcasau - Estanh dArribereta de Naut- Estanh Gelat - Estanh Gelat dera Aubaga - Lac de Baish de Saboredo- Lac de Laujò - Lac de Baish de Sendrosa - Lac de Naut de Saboredo- Lac de Montoliu - Lac de Naut de Sendrosa - Lac Glaçat de Saboredo- Lac de Baish - Lac des Miei de Saboredo - Lac de Rius- Lac de Pòdo - Lac Major de Saboredo - Lac deth Hòro- Lac deth Pòrt de Colomèrs - Lac de Saslòsses - Lac de Pomèro- Lac Long - Lac Tòrt de Rius - Lac Gelat de Rosari- Lac Tòrt - Lac Redon - Lac des Cabidornats- Lac deth Potz - Lac deth Pòrt de Caldes - Lacs de Marimanha- Lac dera Soala - Lac de Naut - Lac de Fontfreda- Lac de Manhèra - Lacs de Liscòrn - Lac de Bassiver- Lac de Clòto de Naut - Lac de Bassiver de DaltAlgunos de los lagos estanques y glaciares son accesibles mediante rutas o excursiones derelativa facilidad pero la mayoría requieren un alto grado de experiencia para ser visitados y esnecesario la colaboración de guías de montaña para llegar hasta ellos.Fauna y floraLa fauna y flora aranesas representan por si mismas un recurso propio de gran riqueza ydiversidad. La vegetación del valle se adapta a su clima atlántico generando paisajes diferentesal del resto del Pirineo catalán. Los bosques de abetos, pinos silvestres y hayas ocupan unasuperficie de unas 10.000ha. Podemos encontrar especies como la orquídea Nigritela, la Árnicamontana (que tiene un gran valor terapéutico), la Drosera (planta carnívora) o la Viola d´Aigua.En cuanto a la fauna, las especiales características del valle favorecen la existencia deinteresantes especies como las águilas reales, los quebrantahuesos, el oso pardo, la lagartijaaranesa, el tritón pirenaico, las perdices, codornices o el preciado urogallo, especie actualmenteprotegida por los pocos ejemplares que quedan.Para disfrutar de este entorno privilegiado, encontramos numerosos refugios de montaña, 2 GRy 5 PR así como la proximidad del Parque Nacional de Aigüestortes.Existe un gran número de senderos y circuitos a lo largo de todo el valle para poder disfrutar dela naturaleza, 300km de ellos señalizados. Encontramos desde paseos que se pueden realizarcon niños o personas poco acostumbradas a la montaña y que se encuentran muy bienacondicionados y señalizados, hasta excursiones de alta montaña para los cuales se necesitaexperiencia y preparación.17 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  26. 26. Conclusiones parciales:  No existe un museo del Agua de referencia en la Val d´Aran mientras que el agua es un símbolo del territorio.  También faltan animaciones al rededor del agua, uno de los recursos fundamentales de la Val d’Aran.  No encontramos parques de atracciones sobre la naturaleza o los animales, ni públicos ni privados.  No hay « productos naturaleza » como lo pueden ser safaris fotográficos para descubrir la fauna y la flora…  No hay museos sobre la caza, la pesca ni la biodiversidad, actividades sin embargo de referencia en la Val d´Aran.  Tampoco hay recorridos realmente identificados para la observación de los animales, las aves, plantas…  El patrimonio natural, a pesar de estar poco explotado, es uno de los puntos fuertes de la Val d´Aran .18 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  27. 27. b) Patrimonio arquitecturalMuseos e iglesiasEn la Val d´Aran existe una visita a diferentes iglesias de estilo románico promovida por Museudera Val d´Aran llamada “Rota Romanica d´Aran”. Durante la visita guiada se recorren lasiglesias de Vilac, Bossòst, Vilamos, Escunhau, Betren, Tredòs, Salardú y Unha.Durante el año 2010 la afluencia fue de 6.254 personas de las cuales fueros: 97 escolares de entre 6 y 12 años, 150 escolares de entre 14 y 16 años 53 escolars mayores de 16 117 personas de la tercera edadY el resto realizarón la visita por cuenta propia.Mas de la mitad de las visitas se realizaron durante los meses de julio y agosto (3.863 personas)(Según datos de « Musèus dera Val d´Aran »)En el municipio de Vielha e Mijaran podemos encontrar las siguientes iglesias : Esglesia de Sant Miquel En el centro de la localidad, junto al Ajuntament se sitúa la iglesia de Sant Miquel. Su construcción original es de transición del románico al gótico. Antiguamente estaba edificada junto al antiguo castillo medieval del que ya no queda ningún resto. Es por este motivo que la torre del campanario tiene un aspecto fortificado. Tiene una única nave, con capillas laterales, que responde a varias etapas constructivas. Los tres tramos más cercanos a la fachada oeste son del siglo XII. Están cubiertos con vuelta de cañón reforzada por arcos torales. El tramo previo al presbiterio corresponde en el siglo XV y el crucero y la cabecera fueron construidos en 1730. La Iglesia de Sant Esteve de Betrén La construcción de este templo se ha levantado entre el siglo XII y el XIV, y cuenta con elementos románicos de transición al gótico. La iglesia consta de un triple ábside levantado en sillería y de cubos poligonales. En ellos se abren unas ventanas saeteras bajo arcos de medio punto. En la fachada del hastial se abre un vano de arcos apuntados que alberga en su interior una roseta de tracería y otros arcos de medio punto. Junto a él sobresalen unos altos relieves que representan a un jinete y a una mujer. La parte superior de la fachada se ha recrecido con mampostería y sobre las vertientes del tejado se aprecia parte de la espadaña.19 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  28. 28. La Iglesia de San Martí de AubertEstá dedicada a San Martín es de antigua construcción románica, que en algún tiempo se usó deconvento de monjas. Tiene una nave con ábside semicircular, de estilo gótico. Tenía pinturasmurales en sus muros y campanario de torre cuadrada. Esglèsia de Sant Feliu de Vilac Prácticamente todos los edificios de origen románico de dimensiones medias, has sido modificado y/o ampliado durante épocas posteriores dejando una construcción con elementos dispares de diferentes épocas Es el caso en el que también se inscribe la iglesia de Sant Feliu de Vilac, situada en la parte alta de la población del mismo nombre. El edificio de origen románico conserva tan solo el cuerpo de las naves, habiendo perdido toda la cabecera, sustituida durante el siglo XV por la actual cabecera gótica, con cúpula y linterna. El campanario de origen góticotambién se integra en el edificio situándose sobre la parte occidental de la nave central.Dentro del contexto del edificio se distingue perfectamente el cuerpo románico, formado por unaplanta basilical de tres naves, separadas por cuatro arcos formeros de medio punto por cadalado, apoyados sobre pilares circulares, a excepción de las zonas terminales donde se unenencastadas a la pared. La nave central se recubre mediante bóveda de medio punto mientras quelas laterales mediante bóveda de cuarto de circunferencia, todas reforzadas con arcos torales.La iluminación en el interior del templo se consigue casi con las ventanas de origen modernosituadas en el presbiterio moderno octogonal. Aun así, dentro de los paramentos románicos aúnquedan algunas oberturas románicas. En el muro sur, al lado de la puerta, podemos ver unaventana aspillera y en el otro extremo una ventana cegada de la que se conserva una decoracióncon entrelazados acompañada por un ajedrezado.El elemento a destacar de Sant Feliu de Vilac es la portada románica situada en el muro sur. Esun portal muy rústico y sencillo, abierto mediante tres arcos adovelados de medio punto algoirregulares apoyados sobre una imposta lisa que a su vez descansaría sobre tres pares de pilaressi es que existiesen en realidad. Hoy en día solo se conserva uno de ellos demostrando sucarácter ornamental y no estructural.Cabe señalar una iniciativa del alcalde de Vilac para invitar a campaneros y desarrollar las asíactividades específicas un tipo de clientela interesada por las iglesias románicas. Santa Maria de Mijaran Pocos son los restos que quedan de la iglesia de Santa María de Mijaran, situada en la ribera occidental del río Garona, en pleno valle de Aran. Las pocas piedras que aún se conservan en pie, al lado de un moderno edificio religioso.20 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  29. 29. El templo de Santa Maria de Mijaran consistía en un edificio de origen románico de finales delsiglo XI o principios del XII con modificaciones remarcables durante XIII y XV. Inicialmente erauna basílica de 3 naves desiguales, mucho más ancha la parte central que las colaterales,acabadas en una capilla de 3 ábsides. Estaban separadas por cuatro pilares circulares. Durante elsiglo XV se suprimieron los cuatro pilares para ser sustituidos por grandes contrafuertes.La única iluminación que recibía en su interior era mediante pequeñas ventanas colocadas unaen cada ábside lateral y 3 en la central.Actualmente alberga alguna exposición de manera ocasional.En el Vielha podemos encontrar otros edificios que pertenecen a Musèus dera Val d´Aran. Era Mòla de Betren Hasta mediados del siglo XX casi en todos los pueblos del Valle d’Aran había un molino de harina, una de las pocas industrias artesanas que complementaba el campesinado. Aun así, dentro de su tipología, el Molino de Betren representa los equipos de dimensiones más grandes y el único que poseía cuatro piedras de moler. Estas cuatro piedras, que se pueden ver parcialmente hoy en día, se accionaban gracias a la fuerza hidroeléctrica. El agua era desviada unos metros del rio, accionaba los mecanismos situados en la plantainferior del edificio y estos hacían girar las ruedas que molían el grano para convertirlo así enharina. Luego el agua era devuelta al rio.El Conselh Generau d´Aran ha realizado una primera fase de obras para su recuperación eincorporar este edificio a la red de museos de la Val d´Aran para potenciar el patrimonioindustrial aranés.Durante los meses de abril y mayo del 2011 Era Mòla de Betren fue visita por un total de 100personas. La Tor deth Generau Martinhón La Tor deth Generau Martinhón es una casa del siglo XVII con interesantes ventanas renacentistas, que actualmente acoge el Museo Etnológico. La casa actualmente llamada Tor deth generau Martinhon es de planta rectangular, formada por la unión de dos edificios. La actual puerta de entrada se encuentra en la fachada este, donde se percibe la simetría de sus oberturas. La puerta con dintel y la ventana conmolduras y guardapolvo, de estilo renacentista son los elementos más destacados.La torre de planta octogonal, que da nombre a la casa, se encuentra en el ángulo noreste. Destacala puerta de entrada con dintel rematada por un escudo de armas, actualmente ilegible. Lasventanas de levante son de estilo renacentista con molduras y guardapolvos, el resto deventanas son de naturaleza más sencilla. Destacan las saeteras de armas de fuego que seencuentran emplazadas a lo largo de la torre.21 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  30. 30. El mirador, situado entre la fachada de medio día y la de levante, es junto con la torre uno de loselementos que sobresale de la simetría del edificio. Su aspecto actual es fruto de la restauracióndel año 1983.En la fachada norte encontramos otra puerta de entrada, en el dintel de esta puerta, de gransencillez, la inscripción 1610. La ventana situada sobre la puerta repite el mismo estilo que lasde la fachada de levante. En uno de los extremos de la fachada se aprecian las ménsulas de unantiguo matacán.Las diversas ventanas de la fachada de medio día son de naturaleza sencilla, sin ningún estilodefinido, posiblemente abiertas a lo largo del siglo XX.La distribución interior del edificio es fruto de la reforma que sufre la casa el año 1945.Durante el año 2010 la visitaron 4.106 personas. Solamente los meses de julio y agosto laafluencia fue de 2.079 visitantes. En cuanto al número de estudiantes asciende a 163. Era Casa senhoriau Ço de Rodès La casa Ço de Rodès es otra casa señorial, situada también en la calle Mayor, junto al Museo, que sido acertadamente restaurada en los últimos años. Era Fábrica de la Lana El año 1999, el Conselh Generau dera Val d’Aran adquiere una fábrica de lana situada en el cap dera vila de Vielha. La fábrica fue construida a finales del siglo XIX por Jusèp Portolés Vilò (1841-1904) y es un ejemplo de las pequeñas industrias textiles que surgieron durante la mitad del siglo XIX.Este edificio fué visitado por 1.282 personas durante el año 2010 de los cuales solamente 67fueros estudiantes.22 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  31. 31. Conclusiones parciales:  El patrimonio arquitectónico está unicamente basado en las iglesias romanicas.  Tienen que realizarse esfuerzos para preservar este patrimonio en función de los cambios climáticos y de su deterioro natural.  Deben realizarse esfuerzos para dar relevancia a este patrimonio hacia el posible público objetivo.23 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  32. 32. c) Patrimonio y actividades culturalesEl Valle de Aran posee un abundante legado monumental y artístico que se concentra, sobretodo,en las iglesias parroquiales de las pequeñas poblaciones de su territorio, con numerosas iglesiasrománicas, muchas de ellas dotadas del característico campanario, que las hace fácilmentelocalizables, y que constituyen una importante muestra de la más sobria arquitecturaeclesiástica construida, en algunos casos, hace más de diez siglos, incorporado con el tiemponotables características góticas y renacentistas. A parte del patrimonio físico, la Val d´Aran conserva una serie de costumbres y tradiciones a pesar de los años. Durante todo verano sobretodo, pero también en otras ocasiones, podemos encontrar varios grupos de danza tradicional aranesa. En la Val d´Aran tenemos a “Es Gripets deth Naut Aran, “Es Corbilhùers de Les”, “Es Sautarèths de Bossòst”, “Era Còlha de Santa Maria de Mijaran” y “Es Fradins de Vielha”. En las localidades de Arties y Les es de gran reconocimiento la “Crema deth Harò” que se celebra la noche de San Juan (23 de junio).Durante las temporadas de invierno y verano se realizan varios espectáculos, conciertos yexposiciones principalmente localizadas en el municipio de Vielha, pero también ocasionalmenteen el resto de poblaciones.Lengua aranesaSe hablan tres lenguas en el valle : el aranés, el catalán y el castellano. El reconocimiento delfrances es también importante.La gran mayoría de los araneses hablan el catalan : Poblacion de 2 anos y mas. Vielha e Mijaran Val d´Aran Catalunya Por conocimiento del catalan (2001)Lo entiende 3.739 7.227 5.837.874Lo sabe hablar 2.903 5.866 4.602.611Lo sabe leer 2.853 5.634 4.590.483Lo sabe escribir 1.726 3.281 3.077.044No lo entiende 190 295 338.877Total 3.929 7.522 6.176.751Fuente : IDESCAT24 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  33. 33. El Estatuto de autonomía de Cataluña de 1979, modificado en 2006, organiza el régimenlingüístico de la Generalidad. Garantiza la enseñanza, el respeto y la protección de la aranés yprevé el restablecimiento del Conselh General, lo que finalmente fue realizada en 1990, cuandoel Parlamento catalán aprueba la ley del régimen especial de la Val d´Aran. Además, la ley deloccitano 22.09.2010 garantiza el reconocimiento de la lengua occitana (“aranés” en Aran)confiriéndola el estatuto de idioma oficial en el valle y en Cataluña.Los principales acontecimientos que han caracterizado la situación del aranés durante lasúltimas décadas son la elaboración y la promulgación de normas ortográficas, la introducción delaranés en la enseñanza, la creación del Centro de normalización lingüística, el derecho de losAraneses a emplear su idioma en las relaciones con la administración catalana, siendo elreconocimiento de los vínculos que unen a la Val d´Aran a otras regiones de lengua occitana etc.Desde 1979, la educación es responsabilidad del Gobierno catalán que ha delegado algunas desus facultades a las autoridades de la Val d´Aran. Las medidas de apoyo adoptadas por elGobierno catalán incluyen, en particular la introducción de la aranés como materia y comoidioma de enseñanza (de igual manera que el castellano o catalán), la puesta a punto demanuales y otros medios de enseñanza.En lo que respecta a la prensa diaria, no hay periódicos total o parcialmente en araneses. Sinembargo, en la revista Aran, el 40% de los contenidos son en aranés, tiene una tirada de 3.500 a4.000 ejemplares y se distribuye gratuitamente.En el mundo de la radio, la emisora Catalunya Ràdio, retransmite en aranés a razón de 7 horaspor semana, mientras que Ràdio municipal Lès emite programas en aranés durante nueve horaspor la semana.En cuanto a la televisión, una de las cadenas del Gobierno catalán, TV3, emite un programasemanal en aranés de una duración de 15 a 20 minutos y 3-24 de la misma casa también emite el“Telenoticies comarcas” en aranes.Las producciones y las industrias culturales aranesas son escasas. Entre 2 y 9 libros por año sepublicaron en aranés durante las últimas decadas. Se trata en la mayoría de manuales escolares,de libros para niños, repertorios de cuentos y novelas.Concursos literarios son organizados desde 1990 por el Centro de normalización lingüística de laVal d´Aran. Aunque ninguna compañía profesional no haga del teatro en aranés, algunas obrasson representadas por los grupos de aficionados y niños.El número de fiestas patronales y otros festivales celebrados en el valle es todavía bastanteelevado y participa en el uso del aranes.25 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  34. 34. Según el censo de 2008, 78,2% de la población de más de 15 años entiende el aranés y 56,8% lohablan. Conocimiento del aranés por la población de 15 años y más. Val d´Aran. 2008 en % 90 78,2 80 70 56,8 59,4 60 50 40 34,8 30 20 10 0 Lo entiende Lo habla Lo lee Lo escribe Fuente: IDESCAT Usos lingüísticos en la Val d´Aran. 2001 (%) Castellano Aranés Catalán Otros Lengua inicial 38,8 34,2 19,4 7,6 En el hogar 35,3 25,8 13 - (exclusivamente) En el hogar (entre otras 50,7 40,3 24,6 3,8 lenguas) En el trabajo 30,8 9,2 7,9 - (exclusivamente) En el trabajo (entre otras 63,1 34,6 43,9 1,8 lenguas) Fuente IDESCAT Lengua inicial, de identificación y habitual de la población de 15 años y más. Val d´Aran 2008 (%) Lengua habitual 23,4 16 38 13,3 9,1 Lengua de identificación 27,1 15 36 17,8 Lengua inicial 22,4 14,6 37,3 20,1 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Aranés Catalán Castellano Otras lenguas Otras combinaciones de lenguas Fuente: IDESCAT26 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  35. 35. Centros de ocio BibliotecaLa Biblioteca Generau de Vielha fue inaugurada en noviembre del 2001. Es un espacio abierto atodos, un lugar punto de encuentro donde encontrar una variada oferta cultural. Está situada enla planta baja del Palai de Gèu.A título informativo y de comparación, he aquí el resumen de las bibliotecas de Vielha e Mijaran,de la Val d´Aran y de Cataluña: Bibliotecas Vielha e Mijaran Val d´Aran Catalunya (2008)Publicas 1 2 401Otras 2 2 417Total 3 4 818Fuente : IDESCAT Era Audiovisual El cine de Vielha se destina en la actualidad a la proyección de sesiones de cine y ofrece un pequeño número de manifestaciones culturales tales como teatro, conciertos y otros en menor frecuencia. Está situado en la principal vía de comunicación que es la carretera nacional 230. Este se divide en tres salas y dispone de las siguientes instalaciones: Comparten:Proyector DVD (hasta 1020 pixeles) No blu rayMesa de mezclasFocos teatro: 8 frontales y 3 o 4 contras (1 no funciona ahora)Micrófonos (6)Proyector película de cine (máquina de 35 milímetros)Sala principal:Capacidad para 144 personasPantalla 6,50 x 4,50mSonido estéreoAire acondicionado y calefacciónSala alternativa:Se pueden organizar reuniones de hasta 25-28 personasEs de notar que, en España, 77% de las convenciones atraen menos de 150 personas (compatiblecon la sala de Vielha), 23% entre 150 y 500 personas, y 5% más de 500 personas.27 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  36. 36. Ciber Aula:Está situada en la primera planta del Hogar del Jubilado Sant Miquèu de Vielha en Avenida PasDarro 20. Actualmente es utilizada para la realización de cursos. Esta sala dispone de lossiguientes materiales: 8 ordenadores 1 impresora Escáner Pantalla con proyector Cámara digitalUn punto TIC existe también en la biblioteca. Espaci JoeniEl Espaci Joeni tiene como función dar a los jóvenes del municipio de Vielha y del Valle de Aránen general, un espacio donde puedan reunirse, conectarse a Internet gratuitamente, jugar alping-pong y al futbolín y realizar diferentes tipos de talleres.Este espacio dispone de 4 ordenadores con conexión a internet, un futbolín y una mesa de ping-pong.28 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  37. 37. Conclusiones parciales:  Las animaciones culturales existentes son de calidad y habituales en verano pero insuficientemente desarrolladas en invierno. Las animaciones organizadas del invierno deben dirigirse a una clientela de muy alto de nivel.  Las animaciones culturales no se benefician de una comunicación suficiente ni en particular de relaciones con la prensa externas a la Val d´Aran.  Las animaciones culturales no se explotan suficientemente (por ejemplo formación de artistas…) porque podrían generar actividad económica adicional.  Como subrayan los habitantes, falta un acontecimiento de dimensión mundial para situar Vielha e Mijaran y la Val d´Aran a este nivel.  Tal acontecimiento debe ser simbólico de la evolución y el desarrollo del territorio.  La lengua aranesa sigue siendo un patrimonio cultural que hay que explotar.  La “cultura” es igualmente uno de los puntos fuertes de la Val d´Aran que tiene que hacerse emerger.  Es necesario anotar también que actividades "culturales" mercantiles de tipo casino, bolera, karting, están ausentes del Val d Aran, contrariamente a otras estaciones de montaña en las cercanías o en otros macizos.29 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  38. 38. d) Actividades deportivasCentros deportivos: Palacio de hielo: Situado en la zona de Solana, el complejo deportivo de Vielha está equipado con una pista de hielo reglamentaria lo cual es apto para competiciones y todas las actividades relacionadas con el patinaje sobre hielo. A parte cuenta con piscinas cubiertas y al aire libre, y con sus respectivas instalaciones, así como de diferentes salas de gimnasia.1-Pista de hielo:Dimensiones: 56x26mGradas de la pista: 630 personasDisponen de una moqueta para cubrir la casi totalidad de la pista para eventos.Pantallas y sonido: pantallas no y sonido: equipo para música ambiental y competiciones2-Piscinas interiores:25x12m y profundidad 1,30 a 1,8012x12m y profundidad 0,80 a 0,85m3-Piscina exterior:Dimensiones: 105Espacio colindante: 160 m2 (Solárium + zona bar)No dispone de iluminación exteriorVestuarios comunes a ambas zonas: 2 con 75 taquillas en cada uno4-Salas en el Palai de Gèu:Sala aeróbic: 250 m2Tatami: 75 m2Sala Spinning: 100 m2Sala Cos-Ment: 100 m2Gimnasio: 450 m2Rocódromo: 70 m2Este acoge distintas competiciones, exhibiciones y partidos de patinaje, curling, hockey, balletsobre hielo, natación y karate.Dispone de un aparcamiento exterior y otro subterráneo.¡La mala gestión de estas instalaciones perjudica las cuentas de la población, limita laoferta exterior, sabiendo por otra parte que estas instalaciones, propias de Vielha eMijaran, es provechosa para el conjunto de la población de Val d Aran!30 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  39. 39. A título informativo y de comparación, he aquí el resumen de las instalaciones deportivas enVielha e Mijaran, en la Val d´Aran y Cataluña: Espacios deportivos Vielha e Mijaran Val d´Aran Catalunya (2010) Pabellones 2 4 840 Pistas polideportivas 5 9 5.098 Campos polideportivos 1 3 1.539 Salas deportivas 9 22 5.488 Piscinas cubiertas 6 10 682 Pistas de atletismo 0 0 87 Otros espacios 22 150 15.476 Total 54 232 34.956 Pista de pádel: Dimensiones 10mx20m Situada cerca del rio y con espacio exterior disponible Dispone de iluminación. Palai d´esports:Eth Palai d’Espòrts de Vielha está situado junto al Palai de Gèu. Dispone de 2.660 m2 desuperficie total construida y de más de 2.200 m2 de zona ajardinada exterior. - Gradas con capacidad para 200 personas - Una pista central (posibilidad de convertirse en dos) de 40,5 por 23,5 metros. - Una sala de musculación de 20 por 5 m. - Internet - Iluminación interior y exterior - Equipo de sonido - Se utiliza únicamente para actividades deportivas (stages, clases, partidos etc....)31 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  40. 40. Campo de fútbolDimensiones 98 por 60 m. (superficie de juego)Instalación de exclusiva dedicación a eventos futbolísticosVestuarios con capacidad para 28 deportistasTiene iluminación pero no está homologada para la competiciónEn él se desarrollan partidos de los equipos locales.Cabe señalar que un nuevo estadio de fútbol fue construido en las proximidades de Vielha enArties. Sala polivalente:Situada junto al Conselh Generau d´Aran la sala polivalente dispone del siguiente equipamiento Dimensiones: 40.5 por 23.5 m Tiene iluminación 2 Vestuarios (uno compatible para discapacitados) y 2 baños Tiene bar Aforo aproximado máximo 500 pax No existen gradas No hay salas disponibles Conexión ocasional a internet No hay apenas espacio exteriorLos eventos que se organizan son: actividades deportivas, cursos, stages, fiestas y eventosdiversos Piscina de GausachEstá situada en el pueblo de Gausach. Es una piscina lúdica exterior abierta durante los veranos.Dispone de una pequeña piscina infantil y otra de mayor tamaño. Podemos encontrar una zonade solárium, vestuarios y un bar. BTTHay más de 400 km de senderos señalizados para la práctica de BTT, más de 70 km para lapráctica de clicloturisme e iniciativas de empresas privados como Pedals de Foc, Pedals dOccitania, Centro de BTT.32 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  41. 41. Conclusiones parciales:  Cualquier estación de montaña, como veremos posteriormente, se apoya en un campo de golf, representativo de un tipo de población y de su práctica, capaz de movilizar uno o varios acontecimientos mediáticos alrededor de él mismo. El único golf existente es un pitch and putt en Salardú. (a 10km de Vielha).  Por el lado naturaleza de la Val d´Aran, tienen lugar en las proximidades de Vielha muchas actividades de BTT (buenos equipos)  El BTT de descenso no puede ser mas que un producto ofrecido por Baqueira Beret, o la Tuca en el caso de realizarle una reorganización.  La planificación de pistas para bicicletas, como desean por los residentes (expectativas de los residentes), mejorar la práctica del ciclismo y cicloturismo.  Para los jóvenes, se puede estudiar, para cierto tipo de práctica, la constitución potencial de una pista de BMX o Bicycle Moto Cross (inversión potencial 100.000 euros orientada hacia los jóvenes y que falta para completar la actividad BTT)  Los equipos materiales deportivos de interior, la situación agradable de calma y naturaleza al rededor de 1.000m de altura, los hoteles pueden traer estancias de equipos de portivos.  También faltan actividades deportivas más lúdicas, como puede ser una bolera para las tardes después de esquiar por ejemplo.  Nuevas instalaciones deportivas deberían inscribirse en una lógica de territorio global y no de ayuntamiento.  También es chocante el hecho que pocos eventos deportivos de envergadura se desarrollen en la Val d´Aran, ¡eventos de los que sería propio destacar las ventajas de un territorio! Pocos veces ha pasado el Tour de Francia (una vez) o la Vuelta España (ciclismo), no hay competiciones de esquí (sin embargo, hay lugar que tomar para la Val d´Aran en lo campeonatos mundiales de jóvenes), no hay competiciones de golf (normal con un pitch and putt)…  La situación geográfica, el número de instalaciones deportivas no pueden hacer que la Val d´Aran sea un destino centrado exclusivamente en el deporte de nivel muy alto pero más bien un destino donde la acogida y la práctica deportiva son de calidad (por los productos de invierno existentes y los de verano a desarrollar) y en relación con la naturaleza.33 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  42. 42. 3 – Vínculo con la población: la vida cotidiana y política a) La saludLa salud es un asunto globalmente poco satisfactorio para la población. La prueba está en el grannúmero de familias que se dirigen a Francia para recibir atención médica y más concretamenteen Saint Gaudens: dentistas, ortodontistas, pediatras, oftalmólogos… Esto quiere decir que losservicios no están adecuadamente cubiertos en Vielha.Sin embargo, Toulouse es la ciudad regional de referencia en cuanto a la calidad de los cuidados.La elección de Francia, antes que Lleida o Vielha, debe implicar un repaso de las ofertas deservicios ofrecidos a la población.Los acuerdos transfronterizos existentes en Puigcerdá o el País Vasco no parecen estar muydesarrollados aparte de con TESVA. Los vínculos con Francia pueden ser optimizados.Para finalizar, la sensación de la población es que el hospital está mal gestionado y que dudan dela calidad de los cuidados. b) EducaciónSon muchos los padres, de familias más bien acomodadas, que ofrecen a sus hijos una formaciónen Francia (en particular en el privado, como Garaison). Esto les ofrece el aprendizaje y dominiode una lengua útil internacionalmente, así como la apertura de espíritu que se obtiene medianteel contacto con otra cultura.Esto implica también una puesta en duda respecto a la calidad de la enseñanza en Vielha, para lacual hay que mirar de mejorar ya sea el nivel o la percepción (que tendría que estar puesta enrelevancia por acciones ejemplares de aprendizaje para los estudiantes de instituto).34 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  43. 43. c) Seguridad65% de los araneses consideran que no hay problemas de seguridad en la Val d´Aran4. Tienenrazón puesto que no hay señales de una gran delincuencia y que estadísticamente, los pequeñosdelitos (hurtos, robo de móviles, problemas familiares) disminuyen en la Val d´Aran al contrarioque en España.Los medios policiales puestos en funcionamiento durante los grandes períodos de residenciahibernales se incrementan proporcionalmente a la afluencia de gente.A nivel de escuelas e institutos, se realiza una educación preventiva sobre todo a nivel dealcohol, drogas, educación hacia el respeto en relación a la violencia de género, la sensibilizaciónfrente a los riesgos de internet, el control en carretera (teniendo por corolario una disminuciónde los fallecidos en las carreteras de la Val d´Aran). d) PolíticaHay que destacar cierta desconfianza de la población y el entorno político respecto a la clasepolítica, tanto para actuar como para enmendar los problemas económicos de la Val d´Aran.Por extensión, la población espera acciones concretas, para mejorar en concreto su calidad devida y el desarrollo de un progreso económico.4 http://valdaran2020.blogspot.com35 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011
  44. 44. Conclusiones:  El punto positivo, 65% de los araneses consideran que no existen problemas de seguridad.  No obstante, estando la Val d´Aran muy enfocada hacia la gastronomía, algunos se cuestionan sobre la posible organización de noches festivas y en consecuencia del consumo de alcool vinculado a ellas.  La organización del sistema sanitario y su calidad llevan a los araneses a subcontratar a menudo, a pesar de los problemas de transporte y los costes de se derivan de ello.  Igualmente, la educación parece tener un problema llevando a varias personas a buscar soluciones externas a la Val d´Aran, a preguntarse sobre los idiomas aprendidos ( lagunas en ingles y a menudo en frances) mientras que la Val d´Aran gira al rededor del turismo (para lo cual es necesaria la practica de idiomas).  Parece también necesario el hecho de ofrecer formación de tipo universitaria para hacer progresar el nivel de la población local y ofrecer oportunidades a los jóvenes.  Parece de utilidad la toma en consideración las problemáticas específicas locales tales como la transmisión de los hoteles familiares (que surgirá en breve), la adaptación al envejecimiento de la población, y esto gracias a la organización de consejos específicos sobre estos temas.  Hay que estudiar la posibilidad de conversion economica de la oferta hotelera actual.  La política, al igual que en otros paises o comunidades, decepciona tanto a la población como al mundo económico. Las disensiones, la inactividad, la falta de proyeccíon sobre el futuro se repiden a menudo en las conversaciones.  La población y los líderes económicos desean un consenso político sobre la evolución de la Val d´Aran, en concreto sobre la situación de crisis actual donde es necesaria una coherencia y visión de futuro del territorio.36 Estudio sobre el posicionamiento estratégico de Vielha e Mijaran 16/12/2011

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