voor	
  ZZP-­‐ers/	
  MKB	
  
bij	
  Microso2	
  2013-­‐08-­‐27
Visie
De	
  reis:	
  people	
  
ready	
  Interne	
  
veran...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

mindmap van presentatie HNW bij Microsoft NL op 27 08 2013

472 views

Published on

mindmap van presentatie HNW bij Microsoft NL op 27 08 2013

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

mindmap van presentatie HNW bij Microsoft NL op 27 08 2013

  1. 1. voor  ZZP-­‐ers/  MKB   bij  Microso2  2013-­‐08-­‐27 Visie De  reis:  people   ready  Interne   veranderingstraject Opening Technologie Resultaat   en  impact mindmap? Mission   statement Memo  (Bill  Gates):  new   world  of  work  (2005) Externe   beweging Microso>  NL  in  2005 Bill  Gates  (grondlegger) "Our  mission  and  values  are  to  help  people  and   businesses  throughout  the  world  to  realize  their  full   potenHal" Externe  beweging   Andere  manier  van  werken Microso>  Nederland Microso>  USA Oostenrijk  &  Scandinavië  zijn  er  mee  bezig Geïmplementeerd Werken  nog  in  cubicals Nog  niet  van  gehoord Cloud Veranderende  arbeidsmarkt ConsumerizaHon  of  IT Smartphones Diensten Veel  groei Microso>  als  werkgever   aansluiten  en  veranderen Babyboomers  veranderen GeneraHe  die  opgroeien  met  IT Aantrekkelijk  voor  jong  talent Nederland Voor  iedereen gem.  lee>ijd  39,8    jaar Diversiteit:  19%  vrouwen Nu  minder  ruimte  voor  jongeren Consumenten  gedrag Consumenten  oplossing Snel  effecHef  samenwerken Wisselwerking  tussen  zakelijke   behoe>e  vs  consumenten   mogelijkheden Zakelijke  email  op  privé  smartphone PresentaHe  even  via  Dropbox  delen Wat  doe  je  als  bedrijf  daaraan? Work  life  balance ProducHviteit Slimmer  werken Verbeteren Om  hoog Nodig 1  mens 2  werkomgeving 3  technologie Cijfers HNW  Ontleed ProducHviteit Output  sturing 1100  medewerkers 670  werkplekken 12  secretaresses 35%  werkt  elders Focus  op  output Hoge  eigen  verantwoordelijkheid Sales MarkeHng Cijfers smart Doelstelling 70%  reist  buien  de  spits 50%  werkt  >2  dagen  buiten  de  deur piek  tussen  10u-­‐16u Targets Wanneer,  hoe,  wat  ga  je  doen? Minimale  inspanning,  maximaal  resultaat Management  hee>  medewerkers   meegenomen  in  het  proces Zelf  Hjd   inrichten   Commitment  afgeven  voor  1  jaar Sturing  op  en  strikt  houden  aan  commitments Eens  per  2  weken  1-­‐op-­‐1  met  je   manager  (1u  gesprek) Je  ziet  elkaar  iedere   week  1x  per  week Werkafspraken CommunicaHe   Planning Scorecards  gebruik Saamhorigheid   Ondernemerschap   Microso>;  Top  Down  georganiseerd Jij  ben  verantwoordelijk  voor  eigen  deel De  manager  verantwoordelijke  voor   het  geheel  aan  score  cards Elkaar  helpen  wanneer  targets  gehaald Vooraf AcHviteit   gebaseerd   werken Cijfers MarkeHng Sales Gescheiden  terwijl  samen  moest Nu  geïntegreerd AlHjd  en  overal  werken ingericht  op   type  acHviteit Concentreren Even  kort  afspreken Tafels  met  schermen Grote  groepen Flexplekken Geen  eigen  werkplek niet  of  nauwelijks  papier <1  a4  printjes  per   persoon  per  dag 99%  digitale  workflow Printer  werkt  alleen  na  accesscode    invoeren Technologie  voor  ons  laten  werken Tijd AcMveiten  en  scenario's  zijn  start  voor   technologiekeuzes 30%  vergaderen 30%  communicaHe 40%  om  te  werken Staand Zinen  bij  de  koffiemachine Etc... Telefoon Email Lync,  Outlook,  Yammer,  Skype Produceren Jooske  de  Groot 2  jaar @hnwbijmicroso>  #dur>evragen Partner  channel  markeHng  manager  SMB Verantwoordelijk  voor  markeHng  acHviteiten ZZP  /  MKB Outlook Lync Yammer Sharepoint CRM Conclusie Iedereen  z'n  agenda  is  inzichtelijk Plannen  meeHng Wanneer  communiceer  je  hoe? Mogelijkheid  om  in  te  bellen Transparant Groen  is  niet  in  meeHng Rood  niet  beschikbaar Chat Bellen Korte  vraag Dringend Online  meeHng Desktop  delen Call Inbellen MeeHng whiteboard IntegraHe  met  Skype Q&A Poll Ppt "Facebook  voor  bedrijven" Beveiligd  sociaal  netwerk One  to  many Slimmer  werken verminderen  mails eigen  omgeving veel  mogelijkheden  voor  een  intranet Algemene  informaHe Belangrijke  afspraken  vastleggen Hoofdlijnen Hardware  nodig? Intern  communicaHebeleid Vragen Laptop Rountable Webcam Headset Camera speaker Afspraken  maken  hoe  je   communiceert Wanneer  kies  je  welk  kanaal? Manager  hee>  geen  zicht  meer  wie   wanneer  waar  en  hoe  aan  het  werk  is Eigen  verantwoordelijkheid  wanneer  je  taken   en  je  baan  moet  doen ProducHviteit   en  kosten Energie   besparen Collega's Vragen €300k  >  €o  verhuiskosten 17  >  9,8  m2  per  collega's 28  min  percepHe  van   producHviteitswinst Onderzoek  Erasmus  universiteit  naar  HNW:  hnp:// thesis.eur.nl/pub/9275/Rijkeboer.pdf Geen  werkplek Toegang  tot  netwerk X  aantal  medewerkers 52%    >  1  dag  per  week  gebruik  NS  businesscards 30%  co2  uitstoot  per  medewerkers 2.5  mio  treinkilometers 1.5  mio  autokilometers Work-­‐life    5,5  >  8 1,6%  ziekteverzuim 4x  great  place  to  work Rust  gunnen Scorecard  van  MS  Nl  beter   dan  anderen? HNW  gaat  over  een   cultuurverandering! Men  is  enthousiast Ondernemers Manager  hee>  geen  zicht  meer  op   wie  wanneer  aan  het  werken  is lees  Hp gemaakt  door begin  vanuit  het  midden lees  met  de  klok  mee per  tak  van  boven  naar  beneden Alexis  van  Dam,  hnp://bit.ly/avdam www.alexida.nl

×