SlideShare a Scribd company logo

Экстремальное проектирование: как делать хорошие продукты, когда всё катится в ад

Краснознаменный имени Владимира Ильича доклад про проектирование в страшных и ужасных условиях, читанный мною на ульяновской Стачке в марте 2017 года. В программе - как проектировать без ТЗ, по готовому дизайну, вверх тормашками, в космосе и без друзей.

1 of 116
Download to read offline
ЭКСТРЕМАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
КАК ДЕЛАТЬ ХОРОШИЕ ПРОДУКТЫ, КОГДА ВСЁ КАТИТСЯ В АД
Алексей Бородкин, агентство Notamedia
Специально для конференции «Стачка 2017»
КТО Я ТАКОЙ
КТО Я ТАКОЙ
ИДЕАЛЬНЫЙ ПУТЬ
?
ЦЕЛЬ НАШЕЙ РАБОТЫ
ЦЕЛЬ НАШЕЙ РАБОТЫ
КОРРЕКТНОЕ И ДОСТАТОЧНОЕ
ОПИСАНИЕ
КАЧЕСТВЕННОГО ПРОДУКТА

Recommended

Карьера в IT, 27-02-2013
Карьера в IT, 27-02-2013Карьера в IT, 27-02-2013
Карьера в IT, 27-02-2013Alexander Byndyu
 
Тренды в разработке ПО, 27-02-2013
Тренды в разработке ПО, 27-02-2013Тренды в разработке ПО, 27-02-2013
Тренды в разработке ПО, 27-02-2013Alexander Byndyu
 
Инженерный дизайн: как делать умные и красивые продукты
Инженерный дизайн: как делать умные и красивые продуктыИнженерный дизайн: как делать умные и красивые продукты
Инженерный дизайн: как делать умные и красивые продуктыAlexey Borodkin
 
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Lumiknows Consultancy
 
Функции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитикаФункции консультатнта в работе аналитика
Функции консультатнта в работе аналитикаNatalya Sveshnikova
 
Как подружить PO c UX командой (Антон Иванов, B2B-Center)
Как подружить PO c UX командой (Антон Иванов, B2B-Center)Как подружить PO c UX командой (Антон Иванов, B2B-Center)
Как подружить PO c UX командой (Антон Иванов, B2B-Center)PCampRussia
 
Неоправданные ожидания от исследований
Неоправданные ожидания от исследованийНеоправданные ожидания от исследований
Неоправданные ожидания от исследованийNatalia Sprogis
 

More Related Content

What's hot

SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляции
SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляцииSWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляции
SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляцииAlexander Kalouguine
 
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиСергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиLuxoft Education Center
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитикаNatalya Sveshnikova
 
Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчик
Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчикХитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчик
Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчикNick Grachov
 
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опытат.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опытаYulia Gudach
 
Аналитики и UX
Аналитики и UXАналитики и UX
Аналитики и UXJulia Shamrey
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...Yury Vetrov
 
Проектирование и UX
Проектирование и UXПроектирование и UX
Проектирование и UXUplab_University
 
Генеративный дизайн. Личный опыт
Генеративный дизайн. Личный опытГенеративный дизайн. Личный опыт
Генеративный дизайн. Личный опытAndrew Shapiro
 
Обезьянки против роботов. Часть I (TestLabs09)
Обезьянки против роботов. Часть I (TestLabs09)Обезьянки против роботов. Часть I (TestLabs09)
Обезьянки против роботов. Часть I (TestLabs09)Maxim Dorofeev
 
практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышленияKatya Labinskaya
 
Разговоры — это тоже работа
Разговоры — это тоже работаРазговоры — это тоже работа
Разговоры — это тоже работаСобака Павлова
 
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"Startup_Technologies
 

What's hot (15)

SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляции
SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляцииSWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляции
SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляции
 
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
 
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиСергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
 
05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика05 задачи эксперта в работе аналитика
05 задачи эксперта в работе аналитика
 
Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчик
Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчикХитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчик
Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчик
 
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опытат.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
т.нестик форсайт проекты. анализ нашего опыта
 
Аналитики и UX
Аналитики и UXАналитики и UX
Аналитики и UX
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
 
Проектирование и UX
Проектирование и UXПроектирование и UX
Проектирование и UX
 
Генеративный дизайн. Личный опыт
Генеративный дизайн. Личный опытГенеративный дизайн. Личный опыт
Генеративный дизайн. Личный опыт
 
Обезьянки против роботов. Часть I (TestLabs09)
Обезьянки против роботов. Часть I (TestLabs09)Обезьянки против роботов. Часть I (TestLabs09)
Обезьянки против роботов. Часть I (TestLabs09)
 
практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышления
 
Разговоры — это тоже работа
Разговоры — это тоже работаРазговоры — это тоже работа
Разговоры — это тоже работа
 
презентация лшлр 2012-2
презентация лшлр 2012-2презентация лшлр 2012-2
презентация лшлр 2012-2
 
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"
 

Similar to Экстремальное проектирование: как делать хорошие продукты, когда всё катится в ад

Как живётся дизайнеру в крупной корпорации
Как живётся дизайнеру в крупной корпорацииКак живётся дизайнеру в крупной корпорации
Как живётся дизайнеру в крупной корпорацииLeonid Ivakhov
 
5 правил успешной разработки приложений для бренда
5 правил успешной разработки приложений для бренда 5 правил успешной разработки приложений для бренда
5 правил успешной разработки приложений для бренда Heads&Hands
 
Персональные риски аналитика
Персональные риски аналитикаПерсональные риски аналитика
Персональные риски аналитикаGrigoriy Pechenkin
 
2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах
2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах
2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидахОмские ИТ-субботники
 
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Sergey Xek
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессовVladimir Melnikov
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?Netpeak
 
Programmers' Mistakes for Dummies
Programmers' Mistakes for DummiesProgrammers' Mistakes for Dummies
Programmers' Mistakes for DummiesCOTOHA
 
Продукт или проект - Александр Борисов Dev2Dev v1.5 23.11.2014
Продукт или проект - Александр Борисов  Dev2Dev v1.5 23.11.2014Продукт или проект - Александр Борисов  Dev2Dev v1.5 23.11.2014
Продукт или проект - Александр Борисов Dev2Dev v1.5 23.11.2014Dev2Dev
 
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)Alexey Rybak
 
2015-12-05 Александр Бындю, Андрей Шапиро - Пять самых важных составляющих пр...
2015-12-05 Александр Бындю, Андрей Шапиро - Пять самых важных составляющих пр...2015-12-05 Александр Бындю, Андрей Шапиро - Пять самых важных составляющих пр...
2015-12-05 Александр Бындю, Андрей Шапиро - Пять самых важных составляющих пр...HappyDev
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаRaum7
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D Prit2010
 
Развитие дизайнера 2.0
Развитие дизайнера 2.0Развитие дизайнера 2.0
Развитие дизайнера 2.0Nimax
 
“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)
“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)
“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)SPECIA
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Sasha Kutsenko
 
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
 "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ... "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...Lead Zeppelin
 
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuФорум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuYury Vetrov
 
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Yandex
 

Similar to Экстремальное проектирование: как делать хорошие продукты, когда всё катится в ад (20)

Как живётся дизайнеру в крупной корпорации
Как живётся дизайнеру в крупной корпорацииКак живётся дизайнеру в крупной корпорации
Как живётся дизайнеру в крупной корпорации
 
5 правил успешной разработки приложений для бренда
5 правил успешной разработки приложений для бренда 5 правил успешной разработки приложений для бренда
5 правил успешной разработки приложений для бренда
 
Персональные риски аналитика
Персональные риски аналитикаПерсональные риски аналитика
Персональные риски аналитика
 
2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах
2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах
2013-03-02 02 Дмитрий Пашкевич. Код на стероидах
 
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?
 
Usability don't make me think
Usability don't make me thinkUsability don't make me think
Usability don't make me think
 
Programmers' Mistakes for Dummies
Programmers' Mistakes for DummiesProgrammers' Mistakes for Dummies
Programmers' Mistakes for Dummies
 
Продукт или проект - Александр Борисов Dev2Dev v1.5 23.11.2014
Продукт или проект - Александр Борисов  Dev2Dev v1.5 23.11.2014Продукт или проект - Александр Борисов  Dev2Dev v1.5 23.11.2014
Продукт или проект - Александр Борисов Dev2Dev v1.5 23.11.2014
 
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
 
2015-12-05 Александр Бындю, Андрей Шапиро - Пять самых важных составляющих пр...
2015-12-05 Александр Бындю, Андрей Шапиро - Пять самых важных составляющих пр...2015-12-05 Александр Бындю, Андрей Шапиро - Пять самых важных составляющих пр...
2015-12-05 Александр Бындю, Андрей Шапиро - Пять самых важных составляющих пр...
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
 
Развитие дизайнера 2.0
Развитие дизайнера 2.0Развитие дизайнера 2.0
Развитие дизайнера 2.0
 
“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)
“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)
“Спецификация формы и поведения”. Саша Куценко, Aidem. (29.01.2014)
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
 
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
 "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ... "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
 
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuФорум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
 
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
 

More from Alexey Borodkin

Вместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продукта
Вместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продуктаВместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продукта
Вместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продуктаAlexey Borodkin
 
Краеугольные принципы построения интерфейсов
Краеугольные принципы построения интерфейсовКраеугольные принципы построения интерфейсов
Краеугольные принципы построения интерфейсовAlexey Borodkin
 
Все, что вам нужно знать о проектировании
Все, что вам нужно знать о проектированииВсе, что вам нужно знать о проектировании
Все, что вам нужно знать о проектированииAlexey Borodkin
 
Проектирование по Notamedia: как перейти от рисования интерфейсов к созданию ...
Проектирование по Notamedia: как перейти от рисования интерфейсов к созданию ...Проектирование по Notamedia: как перейти от рисования интерфейсов к созданию ...
Проектирование по Notamedia: как перейти от рисования интерфейсов к созданию ...Alexey Borodkin
 
Мама, я хочу стать проектировщиком
Мама, я хочу стать проектировщикомМама, я хочу стать проектировщиком
Мама, я хочу стать проектировщикомAlexey Borodkin
 
Проектирование: только инженерия, только хардкор
Проектирование: только инженерия, только хардкорПроектирование: только инженерия, только хардкор
Проектирование: только инженерия, только хардкорAlexey Borodkin
 
Сказка про дизайн, проектирование и лапоть
Сказка про дизайн, проектирование и лапотьСказка про дизайн, проектирование и лапоть
Сказка про дизайн, проектирование и лапотьAlexey Borodkin
 
Дизайн и проектирование: жесткая методика работы с рисками
Дизайн и проектирование: жесткая методика работы с рискамиДизайн и проектирование: жесткая методика работы с рисками
Дизайн и проектирование: жесткая методика работы с рискамиAlexey Borodkin
 
Проектирование: почему это слово ничего не значит
Проектирование: почему это слово ничего не значитПроектирование: почему это слово ничего не значит
Проектирование: почему это слово ничего не значитAlexey Borodkin
 

More from Alexey Borodkin (9)

Вместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продукта
Вместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продуктаВместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продукта
Вместо тысячи ТЗ: как подготовиться к разработке digital-продукта
 
Краеугольные принципы построения интерфейсов
Краеугольные принципы построения интерфейсовКраеугольные принципы построения интерфейсов
Краеугольные принципы построения интерфейсов
 
Все, что вам нужно знать о проектировании
Все, что вам нужно знать о проектированииВсе, что вам нужно знать о проектировании
Все, что вам нужно знать о проектировании
 
Проектирование по Notamedia: как перейти от рисования интерфейсов к созданию ...
Проектирование по Notamedia: как перейти от рисования интерфейсов к созданию ...Проектирование по Notamedia: как перейти от рисования интерфейсов к созданию ...
Проектирование по Notamedia: как перейти от рисования интерфейсов к созданию ...
 
Мама, я хочу стать проектировщиком
Мама, я хочу стать проектировщикомМама, я хочу стать проектировщиком
Мама, я хочу стать проектировщиком
 
Проектирование: только инженерия, только хардкор
Проектирование: только инженерия, только хардкорПроектирование: только инженерия, только хардкор
Проектирование: только инженерия, только хардкор
 
Сказка про дизайн, проектирование и лапоть
Сказка про дизайн, проектирование и лапотьСказка про дизайн, проектирование и лапоть
Сказка про дизайн, проектирование и лапоть
 
Дизайн и проектирование: жесткая методика работы с рисками
Дизайн и проектирование: жесткая методика работы с рискамиДизайн и проектирование: жесткая методика работы с рисками
Дизайн и проектирование: жесткая методика работы с рисками
 
Проектирование: почему это слово ничего не значит
Проектирование: почему это слово ничего не значитПроектирование: почему это слово ничего не значит
Проектирование: почему это слово ничего не значит
 

Экстремальное проектирование: как делать хорошие продукты, когда всё катится в ад