Quebrando muros - Dafiti tech

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Quando uma empresa cresce é natural que passe por um momento de mudanças na forma como seus funcionários interagem, se comunicam e colaboram. Nesta apresentação, um pouco da história de como a Dafiti enfrentou este processo, as dificuldades, os erros e o processo de superação.

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Quebrando muros - Dafiti tech

  1. 1. Quebrando muros Ampliando a colaboração entre as diversas áreas da Dafiti
  2. 2. alexchastinet
  3. 3. No início...
  4. 4. Fácil acesso
  5. 5. A empresa cresce...
  6. 6. Solução ?
  7. 7. Foco em processos e documentação...
  8. 8. Silos...
  9. 9. Distanciamento...
  10. 10. ? Resultado
  11. 11. Resultado...
  12. 12. Comunicação falha
  13. 13. Mensagem A B Feedback
  14. 14. A C B Surge o “intermediário”
  15. 15. Mensagem incompleta A C Feedback errado B
  16. 16. A C B Retenção de informação
  17. 17. Problemas de relacionamento
  18. 18. “O QA não pode compartilhar casos de testes com desenvolvedores, se não eles corrigirão tudo antes dos testes ”
  19. 19. Impacto em resultados
  20. 20. Sensibilidade
  21. 21. Agilidade se vai...
  22. 22. Solução !
  23. 23. Voltar ao básico
  24. 24. Manifesto ágil
  25. 25. Indivíduos e interações...
  26. 26. Systems Thinking
  27. 27. Sistema Conjunto interconectado de elementos organizados de forma coerente para alcançarem algo (função ou propósito) - Donela Medows
  28. 28. Empresa como sistema
  29. 29. Time como sistema
  30. 30. Auto-organização
  31. 31. Cadeia de valor
  32. 32. Não estamos sozinhos Não estamos sozinhos
  33. 33. Conheça a organização
  34. 34. Quem participa da cadeia
  35. 35. Lembre-se: tudo está conectado
  36. 36. Alavancagem: Information Flow
  37. 37. ? Resultado
  38. 38. ! Resultado (melhorias)
  39. 39. 1º muro Baixa colaboração
  40. 40. Comunicação
  41. 41. Sair da cadeira
  42. 42. Face a Face
  43. 43. Integração entre times
  44. 44. 2º muro Perda de foco em resultado
  45. 45. “Original intent”
  46. 46. Ideia mirabolante...
  47. 47. Minimum Marketable Features
  48. 48. Releases frequentes
  49. 49. 3º muro Distânciamento
  50. 50. Oficialização do P.O
  51. 51. Cultivar relacionamentos
  52. 52. Café
  53. 53. Pebolim
  54. 54. Mais muros...
  55. 55. Para fechar...
  56. 56. “...se você trouxer uma ideia medíocre para um grande time, ou eles irão corrigi-la ou a jogarão fora e apresentarão algo que realmente funcione.” Ed Catmull – Presidente da Pixar
  57. 57. Obrigado!

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