2. HABILIDADES GERENCIALES EN
TALENTO HUMANO
• Habilidad: Capacidad que tiene un individuo
para realizar una actividad en tiempo corto.
• Se relaciona directamente con las destrezas y
el talento desarrollado en las tareas que se
realizan.
3. HABILIDADES GERENCIALES
• Conjunto o grupo de
capacidades y
conocimientos que
un directivo debe
poseer para realizar
actividades que
lleven al logro de los
objetivos de las
organizaciones.
4. Habilidades Gerenciales: Clasificación
• Habilidades Técnicas: Experiencia
especializada.
• Habilidades Conceptuales: Análisis y
diagnostico de situaciones particulares.
• Habilidades Humanas: Motivación, interacción
con otras personas en el trabajo, comprensión
(individual y grupal)
6. HABILIDADES CONCEPTUALES
Estas habilidades reflejan:
- Formulación de ideas.
- Desarrollo de nuevos conceptos.
- Manejo de relaciones abstractas.
- Resolver problemas de manera
practica y creativa.
- Esta enfocada en el nivel gerencial
de la organización, ya que ayuda a
la toma de decisiones y al proceso
de planeación estratégica de las
organizaciones.
7. HABILIDADES HUMANAS
• La interacción humana es fundamental en la
gestión gerencial, las relaciones sociales
deben contribuir al desarrollo organizacional y
el logro de los objetivos corporativos.
• La cordialidad, el respeto y demás aspectos
sociales repercuten en una buena
comunicación y en la sinergia dentro y fuera
de la organización.
8. HABILIDADES HUMANAS
El ser humano es la razón de ser de
la Administración, por eso las
relaciones humanas desempeñan
un rol clave en el éxito de las
organizaciones.
Identificar, conocer y fortalecer
dichas habilidades dentro y fuera
de la organización, influirá de
manera notoria en los resultados
que ella persigue y en la
satisfacción de sus colaboradores.
9. IDENTIFIQUEMOS NUESTRAS
HABILIDADES
• Administración del tiempo
El tiempo es un recurso fundamental en la vida
del ser humano.
La duración de las
actividades
son un factor temporal
es una constante que
se debe aprovechar.
11. HABILIDADES GERENCIALES
TOMA DE DECISIONES:
• La buena gestión de la
Gerencia se refleja en
la toma de decisiones.
• Por tanto es
importante tener
conocimiento y buscar
soluciones a través de
estrategias que
permitan alcanzar el
objetivo esperado.
.
12. HABILIDADES GERENCIALES
TRABAJO EN EQUIPO
• Interactuar con otras
personas en una
organización, no siempre
resulta fácil y exitoso.
• Articular los pensamientos,
actitudes, nivel jerárquico y
demás factores, inciden en
el comportamiento y en los
resultados de los
colaboradores.
Por tanto:
• Es importante conocer
nuestro equipo de trabajo, y
sincronizar todo su
conocimiento, experiencia y
destreza en el desarrollo de
las actividades, a través de
elementos de socialización,
generando un optimo clima
organizacional.
14. HABILIDADES GERENCIALES
• COMUNICACIÓN: • Los individuos necesitan
comunicarse, sin embargo
la manera en que lo
hacen no siempre cumple
con el arte de
«comunicar», es decir
transmitir un mensaje y
que exista
retroalimentación que
conlleve a resultados
óptimos en lo que se
desea lograr.
