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Pay Pal Modelo De Negocio

  1. 1. Caso de Estudio: PAYPAL HAS COMPANY<br />(Modelo de Negocio)<br />Maestría en Sistemas de Información Gerencial<br />Promoción XIII - ESPOL<br />Módulo de Negocios en Internet<br />Elaborado por:<br />Alexandra Freire<br />Patricia Coronado<br />Fabricio Aguilar<br />Guayaquil, 30 de enero del 2010<br />
  2. 2. Naturaleza<br />PayPal es un procesador de pagos on-line.<br />Permite que cualquier negocio o consumidor con una dirección de e-mail envíe y reciba pagos online en forma segura y conveniente.<br /> Su red está constituida sobre la base de una infraestructura financiera de cuentas bancarias y tarjetas de crédito para crear una solución de pagos global y en tiempo real. <br />Propiedad de eBay.<br />
  3. 3. Antecedentes<br />Peter Theil con unos amigos en un restaurant transmitió su cuota del consumo a un amigo en la mesa usando su Palm Pilot.<br />Theil y su socio Max Levchin (co-fundador) construyeron un sistema que les permitiría enviar dinero vía enlace infrarojo de la Palm Pilot (P2P).<br />Concebida inicialmente como un método “transferir” dinero a usuarios de handheld.<br />Luego, transfirieron su segmento para organizar pagos entre individuos que se conocían unos a otros.<br />
  4. 4. Antecedentes<br />Pronto se dieron cuenta que deberían trabajar para una compañía como eBay, proviendo un camino para abreviar el tiempo y engorroso proceso de enviar cheques y órdenes de dinero y esperar su verificación antes del envío de los productos.<br />Primer sistema de pagos de comercio electrónico realmente exitoso.<br />
  5. 5. Crecimiento<br />Lanzado a finales de 1999 con un puñado de clientes.<br />Más de 165 millones a fines de 2007.<br /><ul><li>40 millones de usuarios activos.
  6. 6. Procesó $45 billones en pagos.
  7. 7. $30 billones (70%) fue debido a usuarios de eBay.</li></li></ul><li>Segmento del Negocio – Posición en la Cadena de Valor<br />Intermediario de transacciones.<br />
  8. 8. Proposición de Valor - Diferenciación<br />
  9. 9. Alcance – Segmento de Mercado<br />
  10. 10. Fuente de Ingreso<br />
  11. 11. Fuente de Ingreso: Ecuador<br />
  12. 12. Implementación – Estructura, Personal, Ambiente y Sistema<br />
  13. 13. Implementación - Competencia<br />Tarjetas de Crédito<br />Google CheckoutSystem<br />Monedero digital on-line.<br />No soporta pagos P2P.<br />Promociones frecuentes que eliminan cargos.<br />Junio 2007, Verizon anunció un acuerdo con la compañía Obopay, Inc.<br />Verizon, Operadora de teléfonos celulares.<br />Obopay, Compañía de pagos móviles.<br />Pagos P2P.<br />Aspiran eliminar TC del ciclo de pagos, reduciendo costos.<br />

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