Missão e Visão

61,951 views

Published on

5 Comments
6 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
61,951
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
36
Actions
Shares
0
Downloads
503
Comments
5
Likes
6
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Missão e Visão

  1. 1. Missão e Visão Professora: Alessandra Martins ETEC - JARAGUÁ
  2. 2. Plano de Negócios <ul><li>Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. </li></ul>“ Se quiser que algo seja bem-feito, faça você mesmo.”
  3. 3. Ramo de Atividade <ul><li>Empresas industriais </li></ul><ul><li>São aquelas que transformam matérias-primas, manualmente ou com auxílio de máquinas e ferramentas, fabricando mercadorias. Abrangem desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos. </li></ul>Exemplos: - fábrica de móveis artesanais - fábrica de roupas - fábrica de esquadrias - fábrica de computadores
  4. 4. Ramo de Atividade <ul><li>Empresas comerciais </li></ul><ul><li>São aquelas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor – no caso do comércio varejista – ou aquelas que compram do produtor para vender ao varejista –comércio atacadista. </li></ul>Exemplos: -  restaurante - supermercado - atacado de laticínios - armarinho - loja de ferragem
  5. 5. Ramo de Atividade <ul><li>Empresas de prestação de serviços </li></ul><ul><li>São aquelas cujas atividades não resultam na entrega de mercadorias, mas da oferta do próprio trabalho ao consumidor. </li></ul>Exemplos: - lavanderia - cinema - hospital - escola
  6. 6. Setores de Atividade <ul><li>Dentro dos ramos de atividade existem vários setores que podem ser explorados por uma empresa, como por exemplo: </li></ul>Setores industriais: - gráfica - calçado - vestuário - bebidas - mobiliário - couros - metalurgia - mecânica, entre outros. Setores comerciais: - veículos - tecidos - combustíveis - ferragens - roupas - acessórios e outros. Setores de prestação de serviços: - alimentação - transporte - turismo - saúde - educação - lazer, entre outros
  7. 7. Planejamento Estratégico - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol)
  8. 8. ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO Metas Ações IDENTIDADE ORGANIZACIONAL Missão Visão Valores DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL AMBIENTE EXTERNO Oportunidades Ameaças AMBIENTE INTERNO Pontos Fortes Pontos Fracos
  9. 9. Missão A missão da empresa é o papel que ela desempenha em sua área de atuação. É a razão de sua existência hoje e representa o seu ponto de partida, pois identifica e dá rumo ao negócio. IDENTIDADE ORGANIZACIONAL IDENTIDADE ORGANIZACIONAL
  10. 10. <ul><li>Empresa de alimentos . Servir alimentos saborosos e de qualidade com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável. </li></ul><ul><li>Locadora de veículos . Oferecer soluções em transporte, por meio do aluguel de carros, buscando a excelência. </li></ul><ul><li>Hospital . Promover a melhoria da qualidade de vida e satisfação das pessoas, praticando a melhor medicina, por meio de uma organização hospitalar auto-sustentável. </li></ul>Exemplos de Missão
  11. 11. Visão É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. A VISÃO representa o que a organização quer ser! VISÃO
  12. 12. Exemplo de Visão Ser a melhor empresa do setor elétrico no Brasil até 2012, mantendo o equilíbrio entre os interesses da sociedade e dos acionistas. O que a empresa quer ser? a melhor empresa do setor elétrico Onde? espaço no Brasil Quando? tempo até 2012 “ mantendo o equilíbrio entre os interesses da sociedade e dos acionistas” Demonstração clara da essência da empresa e dos propósitos de seus gestores.
  13. 13. Diferenças entre Missão e Visão MISSÃO VISÃO Inclui o Negócio . È o que “sonha” no Negócio. É a “partida”. É “aonde Vamos”. É a “Carteira de Identidade” da empresa. É o “Passaporte” para o futuro. Identifica “quem somos”. Projeta “quem desejamos ser”. Dá o rumo á empresa. Energiza a empresa. É orientadora. É inspiradora. Foco do presente para o futuro. Focalizado no futuro. Vocação para a “eternidade”. É mutável conforme os desafios.
  14. 14. Valores Os valores de uma organização representam os princípios éticos que norteiam todas as ações dessa mesma organização. Normalmente os valores compõem-se de regras morais que simbolizam os atos de seus fundadores, administradores e colaboradores em geral.
  15. 15. Valores “ O que define uma empresa são seus valores. Em cima deles é que se constroem as competências que a empresa precisa ter.” Beth Baumgardner Diretora Mundial de Recursos Humanos da Microsoft <ul><li>Exemplos de Valores </li></ul><ul><li>Comprometimento com os resultados • Ética no relacionamento </li></ul><ul><li>• Foco no Cliente • Gestão Participativa • Melhoria Contínua • Responsabilidade Social e Ambiental • Visão Estruturadora </li></ul>
  16. 17. Boa noite e muito obrigada pela atenção! Professora: Alessandra Martins

×