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Fundamentos de planeacion
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Fundamentos de planeacion

Fundamentos de planeacion

  1. 1. Fundamentos de la Planeación Capitulo 7 Responsables: Yolimar Gómez José Clemente Sánchez
  2. 2. <ul><li>Planificación </li></ul><ul><li>Planeación </li></ul><ul><ul><li>Definición </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Ventajas </li></ul></ul><ul><ul><li>Posibles Desventajas </li></ul></ul>Fundamentos de la Planeación
  3. 3. La planeación como la base para la organización, influencia y control Logro de las metas Planeación
  4. 4. Elementos de la Planeación Objetivos de la Planeación
  5. 5. Tipos de Planes
  6. 6. Métodos Para Fijar Metas
  7. 7. Características de las Metas Bien Diseñadas <ul><li>Están escritas en términos de resultados más que de acciones. </li></ul><ul><li>Son mensurables y cuantificables. </li></ul><ul><li>Señalan claramente sus plazos </li></ul><ul><li>Son difíciles pero asequibles. </li></ul><ul><li>Se ponen por escrito. </li></ul><ul><li>Se comunican a todos los miembros de la organización. </li></ul>
  8. 8. Pasos Para la Fijación de Metas <ul><li>Revisar la misión de la organización </li></ul><ul><li>Evaluar los recursos disponibles </li></ul><ul><li>Determinar las metas individuales o con comentarios de otros. </li></ul><ul><li>Escribir las metas y comunicarlas a quienes tienen que saberlas </li></ul><ul><li>Revisar los resultaos y ver si se consiguieron las metas </li></ul>
  9. 9. Factores Contingentes de la Planeación <ul><li>Nivel en la organización </li></ul><ul><li>Grado de incertidumbre en el entorno </li></ul><ul><li>Magnitud de los compromisos futuros </li></ul><ul><ul><ul><li>Concepto de Compromiso </li></ul></ul></ul>Planeación Operativa
  10. 10. <ul><li>Métodos de planeación </li></ul><ul><li>Departamento de planeación formal </li></ul><ul><ul><ul><li>Criticas a la planeación </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>La planeación produce rigidez </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>No se pueden trazar planes en un entorno dinámico </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Los planes formales no sustituyen la creatividad y la intuición </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>La planeación hace que los gerentes centren su atención en la competencia de hoy, no en la supervivencia de mañana </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>La planeación formal refuerza el éxito, lo que puede llevar al fracaso. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Planeación eficaz en entornos dinámicos </li></ul></ul></ul>
  • EdgarOmarLpez

    Sep. 13, 2015
  • RecursosHumanosSanLuis

    Sep. 9, 2015
  • elyonaburame

    Oct. 14, 2014
  • lestersteven

    Mar. 11, 2014

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