Sesgos cognitivos

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las trampas operativas que nos tiende nuestro cerebro

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Sesgos cognitivos

  1. 1. Sesgos Cognitivos
  2. 2. en la toma de decisiones
  3. 3. predisposición alteración distorsión percepción juicio impreciso interpretación ilógica
  4. 4. pensamiento lógico VS pensamiento intuitivo
  5. 5. mente heurística influencia social emociones
  6. 6. los atajos de la mente
  7. 7. sesgo de memoria con el tiempo la memoria se desvanece, bloquea o es errónea
  8. 8. sesgo retrospectivo tendencia a recordar las decisiones propias como mejores de lo que fueron
  9. 9. sesgo pseudo certeza hacer elecciones adversas y de riesgo si los resultados esperados son ++, preconcepción de evitar resultados - o no favorables
  10. 10. falacia pseudo certeza preferencia por reducir un pequeño riesgo hasta cero, en vez de reducir de manera considerable un gran riesgo
  11. 11. sesgo selectivo las ansias, esperanzas o ilusiones afectan la percepción
  12. 12. sesgo de punto ciego tendencia a no darnos cuenta de los propios prejuicios cognitivos, vernos como menos sesgado que los demás
  13. 13. sesgo de asociación visual asociar una determinada experiencia con ciertas propiedades o condiciones del entorno
  14. 14. mente heurística influencia social emociones tomamos decisiones sin tener toda la información
  15. 15. sesgo de disponibilidad recurrimos a atajos mentales para simplificar la solución de problemas, evaluamos en función de datos incompletos inferimos
  16. 16. tomo acción L A Z O R E F L E X I V O adopto creencias y valores llego a conclusiones hago suposiciones añado significado Mejora la comunicación Nuestras creencias afectan los datos que REFLEXION seleccionamos ALEGATO en el siguiente ciclo INDAGACION selecciono datos observo datos y experiencia
  17. 17. sesgo de la experiencia creer, certificar y publicar datos que concuerdan con las expectativas y desechar las ponderaciones de aquellos que están en conflicto
  18. 18. sesgo disconformidad realizar un crítico escrutinio de la información cuando contradice las creencias y aceptar sin criterio las congruentes
  19. 19. sesgo de negación de la probabilidad tendencia a rechazar cualquier probabilidad cuando la decisión que se toma es bajo incertidumbre
  20. 20. sesgo por resultados juzgar una decisión por su resultado final, en lugar de juzgarla por la calidad o acierto de la decisión
  21. 21. falacia de planificación desestimar o infravalorar los tiempos de finalización de las tareas
  22. 22. mente heurística influencia social emociones tomamos decisiones sin tener toda la información
  23. 23. obediencia a la autoridad podemos admirar, temer, auto engañarnos o acatar las normas por el hecho de cumplimiento del deber
  24. 24. obediencia a la autoridad seguir el liderazgo o figura de autoridad, de manera independiente de los fuertes argumentos racionales que se tengan en contra

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