1. SocialSchnack Hamburg
Wie man erfolgreich ein Social Business
Projekt versenkt
Alexander Kluge
@alecmcint
#socialschnack
#StopE2.0

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http://www.kluge.de/2014/10/wie-torpediert-man-ein-social-business-projekt.html

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7. Projektplanung

8. Projektverantwortung liegt bei der IT. Schließlich hat es mit Software zu tun.
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9. Die Enterprise 2.0 Enthusiasten sollten das Projekt verantworten. Die kennen sich aus!
https://britespokesdevstorage.blob.core.windows.net/images/experiences//brite-spokes-
website_sports-enthusiast-image-1.jpg
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10. Tip für große Organisationen: Machen Sie unterschiedliche Projektteams verantwortlich!
tecmidwest.blogspot.com
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11. Wer braucht schon ein Pilotprojekt: Sofort starten mit voller Kraft!
http://wallstreetinsanity.com
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12. „Social“ hat nichts zu tun mit dem bestehenden Intranet. Daher am besten ignorieren.
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13. Entwickeln Sie einen detaillierten 10-Jahres-Plan.
Dafür brauchen Sie ein 53-köpfiges Steering-Commitee. Mindestens.
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14. Technologie

15. Erklären Sie „Any Device, Any Place“ sofort ab Projektstart!
Tierto.com
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16. Folgen Sie ohne Diskussion den Empfehlungen Ihrer Rechtsabteilungen.
Integrieren Sie so viele Sicherheitsabfragen und Warnungen wie möglich.
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17. Wichtigste Anforderung: Kompatibilität mit allen Browsern. Sie wollen ja niemanden ausschließen.
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18. Legen Sie eine maximal Zahl von Funktionen und Features in denAnforderungen fest.
Ihre Anwender brauchen viele Möglichkeiten und die Entwickler Herausforderungen!
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19. Fokussieren Sie das Projekt auf „Social Analytics“.
Starten Sie erst, wenn Sie auch wirklich ALLES messen können!
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20. Die Integration kritischer Geschäftsprozesse ist essentiell – der Speiseplan IST kritisch!
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21. „Verwenden Sie #Cortana um Daten aus
#PowerBI mittels #(IBM Analytics) zu
analysieren und dann via #Verse in #Delve
ihren Kollegen bereitzustellen. Oder nutzen
Sie doch gleich #Skype for Business!“
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Verwenden Sie immer möglichst viele gut klingende Produkt-Namen. Ihre Nutzer kennen sich aus!

22. Kommunikation

23. „Facebook und Youtube für Ihr Unternehmen“! Das Managementwird es lieben!
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24. Überhaupt: Kultur wird überbewertet! Überlassen Sie das der Personalabteilung.
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25. Produzieren Sie ein Image-Video mit dem CEO zum Thema „Offenheit“.
Das CEO Blog bespielt dann die Presseabteilung.
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26. Kündigen Sie deutliche Kosteneinsparungen durch den Einsatz des Social Networks an.
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27. Digitalisieren Sie das Mitarbeiter-Magazin sofort. Kündigen Sie das in der letzten Papier-Ausgabe an.
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28. Machen Sie zuallererst einen Katzen-Bilder Wettbewerb! Sie wollen ja alle mitnehmen.
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29. Implementierung & Rollout

30. Das mittlere Managementignorieren – die würden alles blockieren.
Pro Tipp: Bottom Up only!
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31. Den Betriebsrat zur Party beim Go Live Event einladen!
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32. Schulungen? Kein Mensch musste lernen, wie man mit Facebook umgeht.
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33. Ihre überalterte Mitarbeiterschaft muss lernen! Senden Sie einfach die Geeks zu den Führungskräften!
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34. Entwickeln Sie ein nutzungsabhängiges Verrechnungsmodell.
Lassen Sie Abteilungen und Geschäftsbereiche pro Nutzer zahlen. Oder für die Nutzung. Oder für beides.
iStock Photo
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35. Strike back!
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Und jetzt IHR Auftritt: Das Imperium schlägt zurück!

36. Fragen Sie zuerst nach dem ROI
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37. Dumme Fragen? Kritik? Lassen Sie es eskalieren! Hier gelten die Regeln des Unternehmens!
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38. Versorgen Sie die Skeptiker mit Pressemeldungen aus Printmedien!
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39. Reden Sie oft über „Shitstorms“ in sozialen Netzwerken! Fordern Sie Kontrollen und Regeln!
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40. Verlangen Sie Zertifikate, Prüfungen, Freigaben. Verlangen Sie ein Sicherheits-Audit. Erwähnen Sie die NSA.
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41. Wenn alles nichts hilft: Erwähnen Sie den iCloud Hack.
Erklären Sie Ihrem Vorstand, dass dieses Internet-Dings grundsätzlich unsicher ist.
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42. Und zu guter Letzt: Lassen Sie Nutzer und Management einfach allein.
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43. #socialschnack #StopE2.0 @alecmcint

44. Q&A
Alexander Kluge
@alecmcint
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