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fail       idee che affondanohttp://www.flickr.com/photos/nickbilton/2709378784/
Il pitch                                                   Un po’ di entusiasmo, please ;-)http://www.flickr.com/photos/tjs...
Sapersi presentare è fondamentale  In orario, ben vestiti, preparati     Il giudizio su una persona    si forma nei primi ...
Il pitch                                                 3 minuti... vi siete esercitati?http://www.flickr.com/photos/perie...
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Chiarezza di esposizionehttp://www.flickr.com/photos/thetruthabout/2788140407/
Che cosa fa la vostra azienda?        Come lo fa? Con quali risorse?Pensate sempre al vostro progetto in termini di:    Pr...
TEAM
l’esecuzione         è più importante              dell’ideaun’organizzazione è sempre fatta di    competenze complementari
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http://www.flickr.com/photos/jasmic/1472319885/Com’è fatto il vostro mercato?
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http://www.flickr.com/photos/newfiebullet/2305704860/Mai sottovalutare i concorrenti
Almeno il 50% dei proponenti segnala che      "non esistono concorrenti".                Quindi...Il proponente non ha fat...
Come viene distribuito il prodotto?              http://www.flickr.com/photos/dan-lem2001/2978291368/
Se siete nel business consumer:come fate ad acquistare utenti, uno ad  uno con un approccio bottom up?    Come fate a ragg...
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Deck fail, idee che falliscono

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Deck fail, idee che falliscono

  1. 1. fail idee che affondanohttp://www.flickr.com/photos/nickbilton/2709378784/
  2. 2. Il pitch Un po’ di entusiasmo, please ;-)http://www.flickr.com/photos/tjsphotos/729958138/
  3. 3. Sapersi presentare è fondamentale In orario, ben vestiti, preparati Il giudizio su una persona si forma nei primi secondiin cui la si incontra per la 1a volta
  4. 4. Il pitch 3 minuti... vi siete esercitati?http://www.flickr.com/photos/periem/3229529830/
  5. 5. La valigetta dell’imprenditore contiene diversi documenti (1) pitch di 30" (2) pitch di 3 (3) pitch di 15 slide(4) business plan in .doc e .ppt di 60 slide
  6. 6. Chiarezza di esposizionehttp://www.flickr.com/photos/thetruthabout/2788140407/
  7. 7. Che cosa fa la vostra azienda? Come lo fa? Con quali risorse?Pensate sempre al vostro progetto in termini di: Problema > Soluzione > Tecnologia Cercate di quantificare la dimensione del problema
  8. 8. TEAM
  9. 9. l’esecuzione è più importante dell’ideaun’organizzazione è sempre fatta di competenze complementari
  10. 10. advisory board http://www.flickr.com/photos/leetlegreenman/3338954607/
  11. 11. meno dell1% delle aziende ha un advisory board piu del 95% delle aziende sono di imprenditori di 1a generazioneaiutateci a fidarci di voi inserendo nel team competenze con background significativo
  12. 12. http://www.flickr.com/photos/jasmic/1472319885/Com’è fatto il vostro mercato?
  13. 13. Attenzione alla definizione del vostro mercato di riferimento Bain & Co. definisce un mercato in funzione della condivisione dei costi e dei clientiSe volete fare un SN in Italia, il vostro mercato di riferimento NON e Facebook
  14. 14. http://www.flickr.com/photos/newfiebullet/2305704860/Mai sottovalutare i concorrenti
  15. 15. Almeno il 50% dei proponenti segnala che "non esistono concorrenti". Quindi...Il proponente non ha fatto bene i compiti Un mercato senza concorrenti è spesso poco attraente per un investitore
  16. 16. Come viene distribuito il prodotto? http://www.flickr.com/photos/dan-lem2001/2978291368/
  17. 17. Se siete nel business consumer:come fate ad acquistare utenti, uno ad uno con un approccio bottom up? Come fate a raggiungere 1, 10, 1000 e 1M di utenti? Se siete business 2 business: Come vendete? Come gestite i pagamenti ed il circolante? Qual è la forza vendita ed il sales network di cui avete bisogno?
  18. 18. Essere viralinon è da tutti!

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